投標的故事(119) #報價旅程

閱讀時間約 1 分鐘

在競標過程總是會遇到客戶砍價,

要求打個9折或8折,

我並不想為了應付可能的砍價,

故意先將報價抬高。

 

如果我提出合理報價又同意讓客戶砍價,

利潤會薄到幾乎是賠本做生意,

但如果我不願意讓價,後果可能是生意泡湯,

惹毛公司其他合夥人

 

報價過程就像是幫客戶挑選服務旅程,

如果採賤價跳樓大拍賣方式,

那客戶通常只選擇要或不要買

 

客戶通常不願意按照別人安排旅程行事,

通常客戶並不瞭解所提出報價內容或價值

 

我先問一個問題:為什麼要旅行?

 

一般人的生活總是脫離不了習慣的圈子,

用固定的模式、走相同的路線、

接觸早已習以為常的人,

少了一點生活上的挑戰、

缺乏能對生命改變的契機

 

旅行,則是一種能跳脫原本生活框架的突破,

透過旅行我們不但能接觸不同文化開拓眼界,

過程中的歷練也讓自己有所成長

 

帶著客戶去旅行過程,

讓客戶瞭解旅行價值主張,

釐清旅程的優先順序,

在旅行中,什麼挑戰都有可能遇到,

包含迷路、搭錯車等等,

凸顯報價的瓶頸與風險在哪裡,

降低客戶的焦慮感與不確定性,

要讓客戶安全擁抱未知的未來

 

帶客戶走一次報價過程最大的好處,

是走著走著,在一個當下,

突然知道自己要什麼,

提高客戶對產品和服務的認知價值

 

在報價旅程中面臨大大小小的決定要做,

在做決定前必須學會權衡得失,

透過雙方報價流程改善與價值提升,

雙方對價錢要能夠果斷下決定

讓客戶有快樂參與感,

有讓顧客支持你的理由

 

在不同的公司文化下,

都有其固有思想限制,

嘗試帶客戶去旅行激發思考和想像,

帶來不一樣的報價新觀點,

報價這個問題將會在旅行過後,

答案越來越清晰

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ESG是個熱搜關鍵字,更是與永續發展為同義詞,是一個持續幾十年,你會一直需要的一個能力。 永續發展還是一次輸贏,這是每個工作者,每個組織永遠的問題。你可能是公司CEO,或者在公司裡上班族,或者至少你要和客戶做生意,ESG價值決策對你一定會有影響。
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