公平
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公平，是一個觀點，存在於頭腦，
由於小我競爭與比較的慣性，
由於內在的匱乏感，
每個人對於公平的定義不同，理解不同，經驗不同，標準不同，感受也就不同；
我們不是去執著表面上的公平，
有時候，
即使表面上看起來公平，我們的內心也不會感覺快樂，
因為我們忽略了內在的感受，而那恰恰是頭腦比較不來的。
傾聽你的心，
你的感受會告訴你，這個公平是不是讓你感覺快樂與平靜，
我們要做的，是去調整那個不快樂和不平靜，
那是關乎你的感受，
是你做或不做一件事，內心喜悅的程度，
是看到自己不開心，去正視那個過度或不及的地方，
是優先照顧自己的需要，
那就是當下的平衡，
是頭腦與內心達到和諧的狀態；
那個平衡，才會為你帶來內在的和平。
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認識自己是一輩子的事，愛自己是一輩子的學習，這個空間分享我認識自己的過程，除了見證自己的生命經驗，也但願啟發所有接觸者心中的內在之光。
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大家好，我是woody，是一名料理創作者，非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化，讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程，今天想跟大家聊聊，除了料理本身，料理創作背後的成本。
哈囉～很久沒跟各位自我介紹一下了～
大家好～我是爺恩
我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
面對公平交易委員會禁止Uber Eats併購foodpanda的決議，兩大平台分別發布聲明，展現各自對市場的長期承諾與創新策略。這場併購案的結果，不僅為台灣外送市場的未來發展帶來更多不確定性，也突顯出競爭與創新的多層次考量。
在職場中，「公平對待每位員工」似乎是一條不成文的黃金法則。但是，真的是這樣嗎？讓我們透過王經理的故事，來探討一下這個可能會引起爭議的話題。
王經理是一家科技公司的專案主管，手下有一個十人的團隊。在他的團隊中，有兩個員工特別引人注目：阿明和小美。
阿明是個工作狂，總是早到晚退，經常主動
馬丁格爾法的另一個名稱叫做平賭法，這意味著，只要用這個方法操作，你就至少可以損益兩平。實做起來也很簡單，首先有一個最低下注：贏了，很好，重新下注；輸了的話，下一場就用兩倍下注，如果第二場又輸了，第三場再兩倍……。只要一直持續下去，不管連續輸多少場，只要其中一場贏了，就能把失去的本金全部拿回來。
身處於二維的世界。我們經常用是非、對錯、好壞、美醜來定義生活中許許多多的人、事、物。
是我們深處於這個世界的共通語言及維持社會正義、道德標準的方式。
讓我們能明白對方所要傳達、表達的意思、理念。但真的重要嗎?有標準答案嗎?都來自我們自己如何看待及解讀吧!是一種意識形態、本能的反應，不一定得要照單
「追求公平」，乍聽之下合情和合理一句話其實隱藏著巨大的問題，在實人，我看見了許多並非追求「公平」，而是「公正」的場景，在今天被Tony老師點出來後更讓我清楚地看到，齊頭式平等絕非是在教育現場應該實現的價值，我們該追求的，是能考量個人狀況不同給出不同的幫助與引導的公正性思維。
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