付費限定

直男---看電影學管理: 試試看,做一個有溫度的老闆主管。

閱讀時間約 7 分鐘
本圖轉載自MUZIK AIR

本圖轉載自MUZIK AIR

要讓更多的人如你所願完成工作,你必須具備的不是一招半式的管理技巧,而是能在千軍萬馬中指揮若定的心理素質。



    前幾天,法蘭克看了我們台灣大帥哥許光漢主演的”關於我和鬼變成家人的那件事”。

    我看得非常過癮。

    常讀我文章的朋友都知道,我就是一個有時討人厭愛講邏輯的理工直男

    許光漢在電影一開始,演的就是一個直男警察。他腦中只有公理正義,該打就打該抓就抓,既不猶豫也不同理,打得自己渾身是傷,也絕不退縮妥協。

嫉惡如仇 鋼鐵直男

本圖轉載自About Netflix

本圖轉載自About Netflix

這個電影的劇本,已經寫得很好。扮演厭同直男的許光漢,因為不小心撿到一個紅包,被迫跟一位過世的男同志冥婚。許光漢不只長得俊帥討喜,他的演技更是棒!他把一個厭同直男的偏執性格,發揮的淋漓盡致。

    走過職場三十年,我一路上看到的理工直男,不只我一個。許多當老闆當主管的人,都跟我差不多。因為我們肩負太多責任,要處理太多事情。我們要快速做決定解決問題,我們帶領的公司或部門,才可以饒有效率地快速前進。

    我們沒有時間管Jeneffier失戀,我們也沒有太多的時間,去安慰爸爸剛剛過世的Jason。我們最不能接受的,就是「我沒有想要答案,我只是想跟你說說而已。」

因為了解 所以理解

本圖轉載自中央社

本圖轉載自中央社

人生有太多的困難要克服。我們除了克服工作上的困難,帶領團隊快速達成目標、不斷提高工作績效以外。我們回家,還要應付家裡的配偶孩子,還要幫年老的父母處理許多事。我們沒有太多時間停下來感慨、悲傷、自憐,或者憂鬱。

    在電影裡,直來直往的警察許光漢,在被迫跟陰間同志冥婚之後,開始可以慢慢同理他陰間的同志太太,遭到同志愛人背棄的哀傷。也可以同理對方觀念傳統的父親,對於自己的兒子是同志難以接受的憤怒,卻又忍不住想要幫助兒子挽回戀情,所做出的偉大犧牲。

    這部電影,真的很好看!

每個人的勇敢程度不一樣

本圖轉載自泛科學

本圖轉載自泛科學

隨著年歲的增長,直男的法蘭克也慢慢領悟到,並不是每個人都像我們這麼幸運,可以在困厄的環境當中努力對抗,打死不退,磨練出天不怕地不怕的勇氣。

以行動支持創作者!付費即可解鎖
本篇內容共 3146 字、0 則留言,僅發佈於管理成功心法你目前無法檢視以下內容,可能因為尚未登入,或沒有該房間的查看權限。
avatar-img
209會員
426內容數
走過職場三十年,法蘭克想在這裡跟你分享在職場上,如何讓丹田充沛、思慮清明的內功心法。世界一直在變,商業推陳出新。唯有具備清澈澄明的正確心態,才能波瀾不興、腳步穩健地發揮你的才能,存取成就步步高升,獲得富足和諧的人生。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
職場法蘭克的沙龍 的其他內容
在這科技進步日進千里的時代,如果你始終原地踏步自以為是。 被人家淘汰,只是遲早的事。
當你在遭遇突發事件時,你首先要想的不是失敗,不是你可能會被究責這件事。你要想的是如何避免失敗,如何可以不被究責。
不要躊躇遲疑,不要搖擺不定。讓自己成為一個意志堅定處事果斷,具備令部屬信服權威的領導者吧!
彼得.杜拉克的管理理論歷久彌新不被時代淘汰,主要在於他高瞻遠矚的基本精神,那就是…以人為本!
越是身處高位的人,影響力就越大,要學習的東西,就越多。
良知不值錢。但是它能害你在走完職場後,失去靈魂。    
在這科技進步日進千里的時代,如果你始終原地踏步自以為是。 被人家淘汰,只是遲早的事。
當你在遭遇突發事件時,你首先要想的不是失敗,不是你可能會被究責這件事。你要想的是如何避免失敗,如何可以不被究責。
不要躊躇遲疑,不要搖擺不定。讓自己成為一個意志堅定處事果斷,具備令部屬信服權威的領導者吧!
彼得.杜拉克的管理理論歷久彌新不被時代淘汰,主要在於他高瞻遠矚的基本精神,那就是…以人為本!
越是身處高位的人,影響力就越大,要學習的東西,就越多。
良知不值錢。但是它能害你在走完職場後,失去靈魂。    
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
快速變化的職場環境中,情緒管理能力已成為每位員工以及領導人,必須掌握的核心技能。  良好的情緒管理不僅能夠幫助個人保持心理健康,提升工作效率,更對於塑造積極向上的企業文化、建立高效能團隊具有深遠的影響。 
Thumbnail
EP21 精華重點 1.    人力資源管理是一門藝術,需要時間和經驗累積才能掌握,包括溝通能力、領導力、情商等素質。 2.    在管理員工時,建立良好的溝通和信任關係非常重要,要給予員工適當的自主空間和創造力發揮。 3.    公平公正的獎勵機制有助於團隊向心力的培養,避免員工之間的對立情
Thumbnail
好的主管不僅交辦工作,也有教導執行的能力。此外,好的主管會對你有建設性的反饋,並願意分享公司資訊。最後,鼓勵員工上課受訓或提升專業領域知識,也是好主管的標誌。
Thumbnail
探討職場上不可忽視的情緒勞務,以及將公司內部人員當作客戶看待的職場心態。 幫助大家在職場中提升工作效率和滿意度,並建立穩固的人際網絡。
Thumbnail
最近都會看有關領導統御的書籍,管理是一堂修不完的學分。優秀的管理者應該要在不同的環境下需具備這些特色! 第一:勇氣 第二:有效的溝通能力 第三:謙虛 第四:自我認知 第五:熱情 第六:感染力 第七:真誠 第八:承擔責任 第九:有目標 第十:易於親近 主管的能耐是讓員工願意做不樂意的事
Thumbnail
以人為本的領導風格,是管理,也是一種深入了解和賦能團隊成員的方式。 一起探討如何激發團隊成員的潛能和熱情,並建立一個高效能的共好團隊。
Thumbnail
其實當主管一點也不簡單,技術熟能生巧是基本,當主管更重要的是思維,是知道如何管人、管事。要怎麼選到好的店長?絕對不是夠資深、靠關係,或是順眼就好!
Thumbnail
在這個資訊爆炸和愈來愈複雜的世代,瞭解管理的重要性能幫助你更有效率地完成任務。管理不僅適用於企業管理者,對每個有抱負的人來說都是必要的技能。透過管理技能,你可以更有效地進行時間管理和金錢管理,並實現個人生活和職場目標。
成為好主管,會影響到你的社經地位、物質生活,還會連帶影響到另一半、子女的幸福與眼界。
Thumbnail
快速變化的職場環境中,情緒管理能力已成為每位員工以及領導人,必須掌握的核心技能。  良好的情緒管理不僅能夠幫助個人保持心理健康,提升工作效率,更對於塑造積極向上的企業文化、建立高效能團隊具有深遠的影響。 
Thumbnail
EP21 精華重點 1.    人力資源管理是一門藝術,需要時間和經驗累積才能掌握,包括溝通能力、領導力、情商等素質。 2.    在管理員工時,建立良好的溝通和信任關係非常重要,要給予員工適當的自主空間和創造力發揮。 3.    公平公正的獎勵機制有助於團隊向心力的培養,避免員工之間的對立情
Thumbnail
好的主管不僅交辦工作,也有教導執行的能力。此外,好的主管會對你有建設性的反饋,並願意分享公司資訊。最後,鼓勵員工上課受訓或提升專業領域知識,也是好主管的標誌。
Thumbnail
探討職場上不可忽視的情緒勞務,以及將公司內部人員當作客戶看待的職場心態。 幫助大家在職場中提升工作效率和滿意度,並建立穩固的人際網絡。
Thumbnail
最近都會看有關領導統御的書籍,管理是一堂修不完的學分。優秀的管理者應該要在不同的環境下需具備這些特色! 第一:勇氣 第二:有效的溝通能力 第三:謙虛 第四:自我認知 第五:熱情 第六:感染力 第七:真誠 第八:承擔責任 第九:有目標 第十:易於親近 主管的能耐是讓員工願意做不樂意的事
Thumbnail
以人為本的領導風格,是管理,也是一種深入了解和賦能團隊成員的方式。 一起探討如何激發團隊成員的潛能和熱情,並建立一個高效能的共好團隊。
Thumbnail
其實當主管一點也不簡單,技術熟能生巧是基本,當主管更重要的是思維,是知道如何管人、管事。要怎麼選到好的店長?絕對不是夠資深、靠關係,或是順眼就好!
Thumbnail
在這個資訊爆炸和愈來愈複雜的世代,瞭解管理的重要性能幫助你更有效率地完成任務。管理不僅適用於企業管理者,對每個有抱負的人來說都是必要的技能。透過管理技能,你可以更有效地進行時間管理和金錢管理,並實現個人生活和職場目標。
成為好主管,會影響到你的社經地位、物質生活,還會連帶影響到另一半、子女的幸福與眼界。