【用極度開放的心態看待選擇】

「在一場深思熟慮的分歧當中，你的目標不是說服對方你是對的，而是找出哪個觀點是真實的，然後決定該如何應對。」

《原則：生活和工作》裡提到，擁有極度開放的心態能幫助我們看到更全面的視野，做出更明智的決策。 其實，每個人都有可能因為自己的自負或害怕而不願意接受別人的意見，這不僅限制了知識 吸收也容易造成思維狹隘。

▶開放心態不是爭是非、對錯，更是在尋找事實的真相和行為表現背後的真理。

作為主管，我們要引導員工積極挑戰自己的信念和假設，願意聽取不同聲音的建議。鼓勵建設性的對話和辯論，這樣能讓團隊達到更好的成果，而不是陷入沒有建設性的爭吵。

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Adam Grant在《逆思維》提到的“一顆開放的心胸”對 每個人不同的重要性：

▍ 對主管而言，在選擇團隊成員時，不只評估彼此信念是否一致，更要考量的是他們的行為是否正派、得體。

▍ 選擇閱讀書籍時， 盡可能找那些會讓你產生“思考衝擊”的作品，而不是只看強化你現有觀念的書。

▍聽取意見時，留心那些能讓你“陷入沉思”的觀點，而不只是讓你感覺良好的意見。開放的心態應該將“不同”視為學習的機會，而不是對自尊的威脅。

- 我們追求的是 #最佳答案，而不是自己想出來的最佳答案。在開放的心態引導下，放下「一定要是對的」的堅持，而是追求「了解真相」的喜悅。