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《牛排學》67 如何在面試時，分辨出老闆、主管是不是對的人？（上）
閱讀時間約 9 分鐘
(本文嚴禁抄襲、報導、轉分享，以任何形式作分享須經過原作者同意)
(此文沒有影射誰，請勿對號入座，是在解析大數據、社會趨勢)
(資料庫建立於作家本身曾任名人線採訪編輯，採訪過的老闆、高階主管的經驗值數據是數百位，且不侷限於台灣，還涵括其他國家）
多數人對藝術家、創作者、自由業者的既定印象是：厭惡規律的打卡職場生活、不擅向上向下管理、內向型、討厭社交應酬，所以，選擇成為自由業者。
我不是，我以前超愛上班，聽起來不可思議，常會被認為是做作的對外說法，但我內心確實這麼想，因為我享受每份工作中的挑戰跟所帶來的提升眼界、成就感、自信，上述是我談一百次戀愛也體會不到的樂趣。
我是在24歲成為主管階級，帶過許多下屬，撇除人格特質，他們均為人才，且90%年長於我，帶領人才做好事情、與不同部門的主管協調、溝通、分工，全是我的專長。
因工作性質關係，我見識過、接觸過全世界各地知名企業中的中、高階主管，大數據是數百位，無論是共事、合作、採訪關係，導致於我對主管階級者的敏銳度高過常人
我大概跟他們講幾句話、看幾秒，就知道他們是哪一型老闆，連星座都懶得問。
之後我打算在牛排學分享更多關於職場、老闆間的學問，因為我認為職場主管、老闆之於一個人的「終生幸福」的影響力，有時是高於爸媽、另一半。
之前寫過關於面試、慣老闆的系列文在此：
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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
我認識兩位，也是男的。一位是Y。一位是X。
Y，在電話上聽，以為六七十載，怎料四五十多，鼻子挺拔，略帶俊朗。
吃飯時，他好像不太當你這位員工存在。由坐下至離場，可把自己的當年情說個三四遍。每每吃飯時，你可把他的話當耳邊風，看看餐廳裏人類的吃相、聆賞冷氣聲的嘈雜，好比他說的話。
每位老闆也有一句
面試前的注意事項包括研究公司的薪資水平、組織架構、職缺情況以及面試趣等，這些資訊有助於評估公司的實際條件，並準備面試時可能遇到的問題。
好的主管不僅交辦工作，也有教導執行的能力。此外，好的主管會對你有建設性的反饋，並願意分享公司資訊。最後，鼓勵員工上課受訓或提升專業領域知識，也是好主管的標誌。
我自己本身看到最多
做了幾十年工作，往往就是用路人甲，去看負責人和出風頭的同事。
不怕熱水燙豬皮，也願意滾刀肉
沒有上到山下油鍋
但有不怕別人群體反
這些人不一定是單人戶口，而是引起化學反應，上面就專門培育這些鯰魚，放在鰻魚裡面，一直增加活跳性質，而且臉皮也要相當厚，尤其是前一秒是敵人後一
許多人在職場上，總是對所有人抱持成見。對於自己喜歡的人，不管對方說什麼，都對!對於自己討厭的人，不管對方說什麼，都要想盡辦法反駁。
今年是踏入職場第18年，歷經多少工作歷練、人情冷暖，自然只有自己最清楚。常常有人認為，在職場上就是要當主管，坐高位，領高薪最棒。但當主管真的這麼好嗎 ?
其實當主管一點也不簡單，技術熟能生巧是基本，當主管更重要的是思維，是知道如何管人、管事。要怎麼選到好的店長？絕對不是夠資深、靠關係，或是順眼就好！
這裡說的未來，不是你⼝中的崇⾼理念，也不是公司偉⼤的願景，⽽是員⼯看得⾒也吃得到的『餅』。
好的⼈才，不會⽢於現狀。如果你能給他『未來』，就不用擔心他離開！
探討職場的文章多如過江之鯽，大膽的推估；絕大部份的文章應該都把上司或是老闆推到負面形象的一方。我想為這個負面形象的群體說一句話，「你誤會你老闆了！」。
大家都知道，任何群體都有好人，壞人，能人，濫人，君子或小人等等，做為別人上司的群體自然也不例外。若你看你的老闆位居高位，有權有勢，手握權柄；決定你
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