D011|如何在平等討論中達成共識?

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘

「在高一級的權威缺席的狀況下,人們其實是無法通過投票來達成共識的。」


「投票之所以能夠進行,是因為事先已經達成某種共識。」


這兩句話,節錄自顧衡講好書的一期專欄[1],引發了我的思考。


這兩句話的背景,是顧衡老師在講解日本作者坂井豐貴[2]的書籍,


《「決め方」の経済学―――「みんなの意見のまとめ方」を科学する 》[3],


中文又譯作《議事的科學》。


我最近一次親身體會到「議事」,


是擔任 Regeneron ISEF 2024: Los Angeles, CA [4] 的數學科大會獎評審。


評獎的過程,英文稱為 Caucus,直接翻譯成中文是黨團會議。


在大會獎的評審過程,我體會到,


雖然評獎的過程,做任何的「決定」,


都需要獲得在場評審舉手投票後的多數,


但具體要投票的「議題」是什麼,


還真的是要在現場的討論中,


主導整個議場的討論方向,討論氛圍,


在關鍵的時候提供關鍵意見,


才有辦法讓自己支持的作品成為討論的焦點,


也才有可能投票是投自己支持的作品。


評審之間基本都是平等的,


大家都是博士,或者在專業領域有6年以上的經驗,


所以大家都是用真實,經得起推敲的意見在切磋。


要在那個場景下,推自己支持的作品上去,


最後投票一關一關過關得獎,


真的是一個很特別的經驗。


Reference

[1] 顾衡讲好书 - 《议事的科学》4:如何揭示真正的群体偏好? (https://www.dedao.cn/course/article?id=Lpy0edZAG5mnK0wDdWXzD9BkoajY4x&source=search)

[2] https://www.cite.com.tw/publisher/authors/21096

[3] https://www.diamond.co.jp/book/9784478064870.html

[4] https://www.lacclink.com/events/detail/society-for-science-2024-isef-intl-science-engineering-fair

avatar-img
532會員
1.8K內容數
Outline as Content
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
王啟樺的沙龍 的其他內容
「盧曼的卡片盒筆記系統,與今日所謂“知識管理專家”說提倡的大相逕挺。 盧曼的卡片盒筆記系統是“中心化 Centralized”而非“去中心化 Decentralized”,你作為創作者做出所有決定。 盧曼的卡片盒筆記系統是“封閉 Closed”而非“開放 Openness”, 每張
1. 學術工人的夢想: - 學術界每年都需要大量新工人來參與研究工作。年輕的專業工人們幻想著自己有一天能夠翻身,期望幾年後能通過大量掛名論文獲得豐厚的回報。他們堅守自己的專業領域,不斷擴展,努力成為這方面的專家。 2. 將軍的策略: - 真正能成為學術領袖的,都是那些能夠巧妙運用工人們願景的人
在過去的一年裡,我一直對利用OKR來管理績效非常感興趣。OKR中的"O"代表目標(Objective),而"KR"則代表關鍵結果(Key Results)。然而,如何具體定義目標和關鍵結果一直困擾著我。直到2024年3月31日的晚上,我在得到APP的閱讀中找到了答案:關鍵成果需要與任務(Task)搭
無論是職場專業人士還是學生, 這篇文章都能給你新的啟示。 我們常常搜尋別人的解法, 但最適合自己的, 往往是經過實踐和調整後的方法。 累積自己的數據, 能讓你在實踐中找到最佳解法, 提升自我效能。 ▋理由1 - 自己的數據更具實踐性和精確性 依賴
更新專案的指令有: 01 `git fetch` 來對專案做「更新 Update」。 02 `git push` 來分享你對專案的「變更 Change」[3]。 03 `git remote` 來管理遠端的儲存庫。 有趣的是,fetch 這個字源於古英語的"fetan", 表示拿來,取回來的意思。
2024年6月25日, 來自Boston我指導的學生Thomas拜訪UCLA, 在MeloMelo的店內,問了我關於選擇論文題目, 有沒有什麼心態是需要注意的。 我當時的答案是:「選擇你所處的時代才有條件能探索的問題」。 當你開始有研究的經驗, 你就會發現,研究能
「盧曼的卡片盒筆記系統,與今日所謂“知識管理專家”說提倡的大相逕挺。 盧曼的卡片盒筆記系統是“中心化 Centralized”而非“去中心化 Decentralized”,你作為創作者做出所有決定。 盧曼的卡片盒筆記系統是“封閉 Closed”而非“開放 Openness”, 每張
1. 學術工人的夢想: - 學術界每年都需要大量新工人來參與研究工作。年輕的專業工人們幻想著自己有一天能夠翻身,期望幾年後能通過大量掛名論文獲得豐厚的回報。他們堅守自己的專業領域,不斷擴展,努力成為這方面的專家。 2. 將軍的策略: - 真正能成為學術領袖的,都是那些能夠巧妙運用工人們願景的人
在過去的一年裡,我一直對利用OKR來管理績效非常感興趣。OKR中的"O"代表目標(Objective),而"KR"則代表關鍵結果(Key Results)。然而,如何具體定義目標和關鍵結果一直困擾著我。直到2024年3月31日的晚上,我在得到APP的閱讀中找到了答案:關鍵成果需要與任務(Task)搭
無論是職場專業人士還是學生, 這篇文章都能給你新的啟示。 我們常常搜尋別人的解法, 但最適合自己的, 往往是經過實踐和調整後的方法。 累積自己的數據, 能讓你在實踐中找到最佳解法, 提升自我效能。 ▋理由1 - 自己的數據更具實踐性和精確性 依賴
更新專案的指令有: 01 `git fetch` 來對專案做「更新 Update」。 02 `git push` 來分享你對專案的「變更 Change」[3]。 03 `git remote` 來管理遠端的儲存庫。 有趣的是,fetch 這個字源於古英語的"fetan", 表示拿來,取回來的意思。
2024年6月25日, 來自Boston我指導的學生Thomas拜訪UCLA, 在MeloMelo的店內,問了我關於選擇論文題目, 有沒有什麼心態是需要注意的。 我當時的答案是:「選擇你所處的時代才有條件能探索的問題」。 當你開始有研究的經驗, 你就會發現,研究能
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
比賽很吃運氣,尤其是作品有沒有對評審的胃口;方方面面都符合主辦要求的作品,不一定會入選。
選商會議最重要的三件事: 1。 讓與會的主管和使用者在最短的時間裏瞭解系統功能。 2。 讓與會人員有初步的互動機會,瞭解對彼此的基本看法。 3。 評分,建立一張表格來評分。 經由評分,就有比較客觀的依據來選擇專案成員最希望合作的廠商。 確定議約廠商後,就進入議約階段。
Thumbnail
開會討論最主要的目的,是做成結論達成共識,作為工作執行的依據。
大規模選舉,在台灣每兩年就上演一次。身為一個高資齡的(誤!)選務工作人員,其實也不過幾次的選務經驗,看待這次每次選舉完就出現的作票疑雲,會有一種感慨:好吧!一個班級裡不見得每個都資優生,總是有些資質堪憂生,但還是學生,好好說好好講,會有機會提升的。
Thumbnail
我們每次的選舉,選前雖哄鬧如綜藝,但卻是大多平和落幕,其實很讓人感動。因為國際中非常多不平和的選舉案例,我們這樣真的彌足珍貴。 而,陣營之間每次都透過開票後真正學習如何叫做「我不認同你的聲音,但捍衛你說話的權利」,選民似乎也在練習,如何叫做真正尊重民主的結果,而不是到處酸人,可惜我還是常聽到帶著嘲
Thumbnail
選舉是一個瞬間,但責任承擔和監督政府的工作才剛開始。監督政府要從生活議題出發,包括經濟民生、國家主權與國防、法治合乎人性與社會需求等,持續提升高品質民主也是帶給我們好生活的關鍵。
Thumbnail
1/13投票時間從早上8點到下午4點。2024選舉投什麼?除了總統副總統的投票項目外,還有立委和政黨票。 和本篇一起看完整的1/13投票時間、投票項目、各總統候選人名單,以及投票常見問題。
Thumbnail
臨近選舉,讓我想到之前在網上看到一篇文,當過選務人員的人們都表示一堆人不懂投票規則,每次都有許多記名票,讓我十分震驚⋯ 其中最大宗的就是「投票蓋私章」‼️ 我瀏覽了上千則留言,統計出以下情形的人可能會無意地導致自己的票成為無效票: ❶首投族,因為緊張一時忘記。 ❷沒看到桌上放的圈選工具。
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
比賽很吃運氣,尤其是作品有沒有對評審的胃口;方方面面都符合主辦要求的作品,不一定會入選。
選商會議最重要的三件事: 1。 讓與會的主管和使用者在最短的時間裏瞭解系統功能。 2。 讓與會人員有初步的互動機會,瞭解對彼此的基本看法。 3。 評分,建立一張表格來評分。 經由評分,就有比較客觀的依據來選擇專案成員最希望合作的廠商。 確定議約廠商後,就進入議約階段。
Thumbnail
開會討論最主要的目的,是做成結論達成共識,作為工作執行的依據。
大規模選舉,在台灣每兩年就上演一次。身為一個高資齡的(誤!)選務工作人員,其實也不過幾次的選務經驗,看待這次每次選舉完就出現的作票疑雲,會有一種感慨:好吧!一個班級裡不見得每個都資優生,總是有些資質堪憂生,但還是學生,好好說好好講,會有機會提升的。
Thumbnail
我們每次的選舉,選前雖哄鬧如綜藝,但卻是大多平和落幕,其實很讓人感動。因為國際中非常多不平和的選舉案例,我們這樣真的彌足珍貴。 而,陣營之間每次都透過開票後真正學習如何叫做「我不認同你的聲音,但捍衛你說話的權利」,選民似乎也在練習,如何叫做真正尊重民主的結果,而不是到處酸人,可惜我還是常聽到帶著嘲
Thumbnail
選舉是一個瞬間,但責任承擔和監督政府的工作才剛開始。監督政府要從生活議題出發,包括經濟民生、國家主權與國防、法治合乎人性與社會需求等,持續提升高品質民主也是帶給我們好生活的關鍵。
Thumbnail
1/13投票時間從早上8點到下午4點。2024選舉投什麼?除了總統副總統的投票項目外,還有立委和政黨票。 和本篇一起看完整的1/13投票時間、投票項目、各總統候選人名單,以及投票常見問題。
Thumbnail
臨近選舉,讓我想到之前在網上看到一篇文,當過選務人員的人們都表示一堆人不懂投票規則,每次都有許多記名票,讓我十分震驚⋯ 其中最大宗的就是「投票蓋私章」‼️ 我瀏覽了上千則留言,統計出以下情形的人可能會無意地導致自己的票成為無效票: ❶首投族,因為緊張一時忘記。 ❷沒看到桌上放的圈選工具。