弱者的優勢

在生活中我們經常面臨各種選擇，如何在這些選擇中做出明智的決定，成為了一個至關重要的課題。羅振宇在《羅輯思維（認知篇）》一書中，談到一個有趣的觀點-「什麼時候該孤注一擲」。

羅振宇在書中提出了一個看似違反直覺的觀點：越有錢的人膽子應該越小，而越窮的人反而應該更勇於冒險。這個觀點乍聽之下可能讓人感到困惑，但是通過一個簡單的例子，我們就能理解其中的邏輯。

想像一下，如果你是一個高爾夫球的外行，要和一位世界冠軍比賽，你會怎麼設計比賽規則？羅振宇認為，明智的選擇是只比一個洞，一桿定輸贏。為什麼？因為在這種情況下，你還有可能碰巧贏一把，賭世界冠軍偶然失手。相反，如果比賽整整18個洞，你幾乎沒有任何獲勝的機會。

這個例子揭示了一個重要的原理：弱者應該孤注一擲，而強者則應該依靠穩定的機率。這與我們的直覺相反，但卻是非常合理的策略。擁有優勢的人應該讓機率慢慢、穩定地發揮作用，這是他們保持優勢最好、最理性的策略。反之，處於劣勢的人如果按部就班，很難改變現狀，所以他們更應該尋找突破口，勇於冒險。

這個原理在現實生活中有很多應用。比如，在職場中，如果你是一個剛入行的新人，面對一個重大項目，你可能會傾向於採取保守的策略。但實際上，這可能是你展現自己能力的最佳機會。你應該勇於承擔風險，提出創新的想法，因為即使失敗，你也沒有太多可以失去的。相反，如果你已經是行業內的資深人士，你可能會更傾向於採取穩健的策略，因為你有更多需要保護的東西。

羅振宇還指出，這個原理解釋了為什麼世界上總是有新的力量崛起。優勢者的優勢本身就是他們的繩索，他們天然是沒有勇氣的，結果自然也就不會有驚喜。因為他們不賭運氣。不管他們優勢多大，他們也攔不住敢賭一把的黑馬。這就是這個世界的後門，這就是這個世界內含的一個邏輯悖論。這個世界就是靠這個後門和邏輯悖論來完成結構更替，避免被鎖死，避免已經享有優勢的人持續享有優勢。

在學校裡，我們經常看到成績最好的同學往往選擇去了穩定的地方工作。這不是他們的無奈，而是一種理性選擇。他們選擇了一個能夠穩定發揮自己智力優勢和先發優勢的環境。相反，那些最後有大驚喜的人，往往是那些起點較低，但敢於和命運賭一把的人。當然，在這樣的賭局中，絕大多數人都輸了，只是少數贏了的人比較顯眼而已。

這個原理告訴我們，每個人都有自己的機會。有的人會更多地利用機率躲過不確定性，走學霸的道路；有的人則會擁抱不確定性，走創業者的道路。關鍵是要根據自己的資源和稟賦，選擇適合自己的路徑。

然而，並非所有的選擇都可以依靠機率來決定。羅振宇提到，還有一種沒有機率依據的選擇，就是那種很重大的，甚至一生只有一兩次的選擇。比如關鍵時刻的職業選擇，或者是否要和某個人結婚的婚姻選擇。這些選擇往往涉及無窮豐富的因素，每個人的情況都不一樣，別人的經驗和過往的機率參考價值不大。

面對這種重大選擇，羅振宇引用了哲學家和機率學家 Charles Peirce 的一個建議：跳出個體的視角，站在整個群體、整個人類、全部時空的角度來思考。雖然對個人來說，這是一次性的、不可重複的選擇，但對整個人類群體來說，這是可重複的選擇。

舉個例子，如果你得了某種疾病，醫生給你兩個治療方案，各有利弊和風險，讓你自己選擇。這時候，聰明的做法是反過來問醫生：如果是給整個病人群體建議一個治療方案，你會怎麼選？這樣的選擇雖然可能不是對個人最優的，但從群體的角度來看，即使最終證明選錯了，也是為這個群體貢獻了一個治療樣本，從群體的角度來看，還是有收益的。而這個收益最終會以各種方式重新落到個體上。

羅振宇認為，所有的選擇難題，本質上都是視野狹窄帶來的。當我們的偏好不夠用時，可以擴展視野看看機率。當機率不夠用時，可以擴展視野看看運氣。當運氣也看不清時，可以擴展視野看看公共利益。甚至當公共利益也看不清時，可以擴展視野，思考自己想成為什麼樣的人。總之，格局越大，選擇就越容易。

這個觀點在工作中也有很大的應用價值。當我們面臨重大的職業選擇時，不妨跳出個人利益的局限，思考這個選擇對整個行業、整個社會可能產生的影響。這不僅能幫助我們做出更明智的決策，也能讓我們的工作更有意義和價值。

羅振宇所提出的觀點給了我們一個全新的思考角度：在面對選擇時，要根據自己的處境來決定是否該孤注一擲。處於劣勢時，反而應該更勇於冒險；而擁有優勢時，則應該採取更穩健的策略。同時，對於那些重大的、一生只有一兩次的選擇，我們應該跳出個人視角，從更宏觀的角度來思考。