2024-09-17|閱讀時間 ‧ 約 26 分鐘

SAP 深度分析:ERP 方案的源頭與成功要素

Eddy 的科技加速器會定期追蹤感興趣的公司,針對其近期重要新聞和公司各面向進行討論和分享。如果有感到好奇的公司,或想進一步討論的,都歡迎在底下留言。

前言

在上一篇文章 SAP 宏觀分析:全球企業軟體巨頭的現狀及未來展望 ,主要是從公司角度出發,和大家介紹 SAP 各個面向,包含:提供哪些產品服務、財務狀況、市場競爭等,如果還沒看過,可以先了解一下。

在這篇文章,則希望更深入地從市場應用、公司文化角度,和大家進一步聊聊 SAP 這家公司,包含以下幾點:

  • IBM 人才出走:SAP 的誕生
  • 為何市場需要 SAP?
  • ERP 方案的關鍵要素
  • SAP 創新文化
文章目前都免費和大家交流分享,覺得不錯或有哪些不足地方
希望都可以留言和分享讓我知道:)

IBM 人才出走:SAP 的誕生

1972 年,5 位原先在 IBM 的工程師好友決定一起創業,自行創立一家新公司 - SAP,SAP 的全名是 "System Analysis Program Development",強調他們的願景,希望開發一個統一的平台來整合不同的業務應用和數據處理系統。

然而,創業並不是一帆風順,這些工程師在脫離 IBM 創立 SAP 之後,面臨了資金有限、技術支持不足等各種挑戰。

他們沒有大公司的資源和知名度,無法立即吸引大批客戶,尤其當時的商業軟體市場競爭激烈,像 IBM 這樣的科技巨頭已佔據主導地位。

如何從這樣的市場中脫穎而出?成為了 SAP 創始團隊需要解決的首要問題。

創業初期,SAP 選擇一種非常接地氣的策略 - 親自到現場深入了解客戶的實際需求,過程中他們發現標準化的財務管理系統,能幫企業在計算和管理財務方面更有效率。

此外,當時 IBM 主要聚焦於大型主機計算,通常需要等待一定時間才能更新數據,因此SAP 認為,如果能開發一套標準化軟體,即時處理業務數據,將為企業提供更靈活的解決方案,滿足其即時性的需求。

因此到 1975 年,SAP 構建的財務會計應用程式,已可以即時處理業務交易,與當時市場上的批處理系統形成鮮明對比,在當時是一項革命性的創新。

這種技術突破成為 SAP 在市場上的關鍵差異化,使它能迅速吸引到如 ICI 這樣的第一批大客戶。

ICI(Imperial Chemical Industries)是一家英國知名化工公司,當時其業務流程複雜,包含多種數據和應用程式。

ICI

SAP 就是透過與 ICI 密切合作,針對他們需求定制一個能即時處理和整合數據的系統,這大大提高 ICI 的運營效率,這個成功案例不僅幫助 SAP 贏得 ICI 的信任,還在業界引起廣泛的關注,讓更多大型企業開始關注 SAP 的解決方案。

有趣的是,雖然 SAP 的創始人都是來自 IBM,但當他們離開後,SAP 並沒有與 IBM 成為死對頭;反而,隨著時間的推移,SAP 和 IBM 在許多領域成為了戰略合作夥伴,共同推動企業解決方案的發展。

反映科技業競爭與合作並存的複雜關係。

為何市場需要 SAP?

每個解決方案和企業都有其存在的理由,SAP 也非例外,市場需要 SAP 的原因,主要包含以下幾點:

1. 企業規模增長

隨著全球化的推進和市場競爭的加劇,企業正經歷著規模迅速擴張的現象,跨國經營、併購以及市場拓展,都使得企業的業務範圍和規模不斷擴大,導致業務流程的複雜性大幅增加。

在此過程中,企業面臨更多協作和溝通的挑戰,部門之間的數據孤島(Data Silo)、流程不一致及溝通障礙都會導致決策延誤,甚至影響整體競爭力。

因此為了解決這些問題,市場就會需要像 SAP 提供的整合解決方案。

SAP 能將財務、供應鏈、人資等各部門的業務流程整合到一個平台,並提供多語言、跨國協助,這個做法不僅消除數據孤島,還提高部門間的協作效率,確保數據的一致性,進而使企業能更有效地管理擴張帶來的挑戰,實現對全球業務的統一管控。

2. 數據規模增長

在大數據時代,企業面臨著來自客戶互動、市場趨勢和運營流程等各種來源的海量數據,這些數據的存儲、管理和分析帶來了巨大的挑戰。

傳統的數據管理系統往往在擴展性和處理速度上無法滿足需求,導致數據處理延遲、分析效率低下,進而影響決策的及時性和準確性,隨著企業規模的增長,數據問題被放大,企業急需解決方案來有效應對這些挑戰。

尤其在競爭激烈的市場,能即時反應市場變化、優化運營並提升客戶體驗,將對企業保持競爭優勢至關重要。

藉由即時數據分析,讓企業獲取商業洞察,支持商業決策。

SAP 提供強大的技術優勢,如 SAP HANA 內存計算平台,能更快地處理數據和分析,協助擴張中的企業更有效地管理和分析龐大的數據量,克服大數據的挑戰。

3. 資訊安全

隨著企業規模不斷擴張,網絡攻擊和數據洩露事件對企業構成的威脅日益嚴重,像台灣過去幾周,就時常耳聞像證交所、世鎧精密、華碩等組織,受到駭客入侵影響業務。

大型企業往往成為網路犯罪的主要目標,駭客試圖通過攻擊來獲取業務機密或破壞關鍵系統,資訊安全風險的上升可能導致企業面臨巨大的財務損失、聲譽受損以及業務運營的中斷。

在這種情況下,如何有效地保護企業的關鍵數據和系統成為一項重大挑戰。

同時,全球各地的法規要求日益提升,如歐盟的通用數據保護條例(GDPR),就對企業的資訊安全提出嚴格的標準和要求,未能遵守可能會導致高額的罰款和法律責任。

因應這樣的趨勢,SAP 提供全面的安全解決方案,包括加密技術、身份驗證和權限管理等功能,並主動監測企業應用程式、環境,透過整合這些安全措施,協助企業降低資訊安全風險,滿足法規要求。

除了以上面向,像是對數位轉型的需求、雲端方案的靈活性,
也是市場會傾向 SAP 解決方案的原因。

ERP 方案的關鍵要素

前面有提到,在當前競爭激烈的商業環境中,ERP 方案已成為組織提升效率和競爭力的關鍵工具,而 SAP 作為該領域的領導者,其最重要的產品無疑就是 ERP 方案。

儘管成功實施 ERP 方案能為企業帶來龐大效益,且許多企業都曾嘗試實施 ERP 方案;然而真正成功的卻寥寥無幾,這背後的核心問題在於對關鍵要素的理解和應用,以下將探討其中幾個重要的要素:

數據治理(Data Governance)

實務面來看,企業不同部門和系統的數據,常常存在格式不一、重複和錯誤等問題,此時便需要透過數據清洗、標準化和整合,消除這些數據質量問題,以確保所有部門都具備相同且準確的數據。

數據治理是 ERP 方案成功的關鍵要素,確保數據的質量和一致性。
那麼,要如何做好數據治理?

主數據管理(MDM)就是其中的關鍵角色,透過建立單一的數據真實來源,避免數據孤島的產生,提高業務流程的效率和準確性,因此,近年來大企業資料處理都是採用具備 Lakehouse 概念的解決方案。

同時,數據治理在保障數據安全與合規性方面也至關重要。

在當今高度數位化的商業環境中,數據安全和隱私保護已成為企業必須面對的重大挑戰,透過嚴格的數據治理策略,企業可以確保敏感數據的安全性,遵守如 GDPR 等相關法規,避免法律風險和聲譽損失。

許多企業因缺乏有效的數據治理,導致 ERP 方案失敗,帶來巨大的財務和運營風險;相反,若企業能成功實施數據治理,不僅能提升數據可靠性,讓 ERP 方案推行更加順利,也能增強市場競爭力,為企業的長期發展奠定基礎。

流程自動化

流程自動化是 ERP 方案成功的另一關鍵要素,在實現自動化之前,企業需要對業務流程進行優化和標準化,消除冗餘和低效環節。

透過對流程的深入分析和重組,企業能夠建立一套高效且標準化的運營模式,為自動化奠定基礎,不僅提高內部協作效率,還確保數據、流程的一致性,對 ERP 方案的成功至關重要。

此外,採用工作流程管理系統、機器人流程自動化(RPA)等自動化工具和技術,並將其與 ERP 方案集成,能夠大幅提升企業的運營效率和精準度, Gartner 近期的報告也指出,SAP 推出 RPA 與既有 ERP 結合的解決方案,正挑戰 RPA 領先廠商如先前提到的 UiPath,也可參考下文。

UiPath 產業分析:流程自動化的起源與衝擊

透過結合這些流程自動化技術,可自動執行重複、規則性的任務,減少人工錯誤,釋放人力以專注於更具戰略性的工作。

成功實施流程自動化的企業,不僅獲得顯著的效率提升和成本降低,還因擁有更加明確的作業流程,能更有效地推動 ERP 方案的進行。

其他原因

當然除了這兩點外,還有其他因素也是影響企業進行資源規劃的關鍵,像是考量企業既有技術架構、比較不同 ERP 方案優劣、進行員工培訓等,也都是相當重要的原因。

鑑於這些複雜的考量,SAP 提供專業的顧問團隊,協助企業評估需求、定制解決方案,並順利導入 ERP 方案,讓企業實際採用時,能有較好的執行成效。


SAP 企業成功文化

SAP 之所以能夠成功掌握市場需求,並提供對應解決方案,這背後的核心與其企業文化和精神息息相關,以下將探討幾點:

開放式創新

開放式創新是 SAP 企業成功文化的關鍵要素,因為 SAP 透過各種創新平台和項目,促進內部與外部的協作。

首先是 SAP Co-Innovation Lab(合作創新實驗室),該平台讓 SAP 能夠與合作夥伴和客戶共同開發新產品和解決方案,滿足市場的實際需求。

另一個重要項目是 SAP Next-Gen,這是一個全球性社群,連結大學、初創公司和企業,共同推動創新和技術進步。

此外,SAP 還有許多內部創新活動,如 SAP Intrapreneurship 計劃,鼓勵員工提出創新想法並將其商品化,激發內部創新動力,透過這種協作文化,SAP 打破部門壁壘,促進員工間的知識分享,從而提高創新的可能。

在客戶面,SAP 也很重視客戶和社群的參與,積極收集客戶回饋,並將其納入產品開發流程,確保產品更符合市場需求,例如,SAP 開發的 Fiori,起因就是客戶反映 SAP 的傳統用戶介面過於複雜,因此提供更加直觀且一致的用戶介面,並適用於各種裝置。

透過開放式創新,SAP 能迅速適應市場變化,保持競爭優勢。
不僅提升產品實用性,還加深與客戶的關係。

追逐最新趨勢(雲 & AI)

從 SAP 的創業歷程可以看出,SAP 一直是不斷觀察市場需求,並提供對應最新技術的公司,因此除了開放式創新,SAP 持續追逐最新的技術趨勢,如近幾年的雲端和 AI,也是 SAP 成功文化的關鍵要素之一。

SAP 通過將核心 ERP 方案遷移到雲端,推出 SAP S/4HANA Cloud,為企業提供更靈活和可擴展的解決方案,滿足現代企業對敏捷性和效率的需求。

此外,SAP 的雲服務策略包含廣泛的產品組合,如 SAP SuccessFactors(人力資源管理)和 SAP Ariba(採購),使企業能更有效管理關鍵業務流程,快速適應市場變化。

在人工智能和機器學習方面,SAP 積極將 AI 技術融入業務流程,透過 SAP AI Business Services,為企業提供預測分析、自動化決策等功能,提升決策質量和運營效率;SAP Conversational AI 則作為其聊天機器人平台,改善客戶服務體驗和內部協作效率。

這種對最新技術趨勢的積極追求,不僅體現 SAP 的創新文化,也協助企業實現數位轉型,確保其持續保持優勢。

其他原因

當然除這兩點外,還有其他因素也是 SAP 成功文化的關鍵,像是以客戶為中心、發展社會責任、員工培訓計畫等,也都是 SAP 官方極為強調的企業文化和精神。


科技加速器小啟發

從這次的 SAP 案例我們可以了解,它的成功並非偶然,而是源於其對市場需求的深刻洞察、對 ERP 方案的精準把握,以及對創新文化的不懈追求。

從最初脫離 IBM 勇敢創業,到如今引領全球的企業解決方案,SAP 一直致力於為企業提供整合性、創新性的工具,幫助企業應對規模擴張、數據激增和資訊安全等挑戰。

在這個瞬息萬變的數位時代,唯有持續創新、緊跟技術潮流的企業才能立於不敗之地。SAP 的故事告訴我們:創新不是選擇,而是生存的必然;擁抱變革,才能創造未來。


成長,從分析開始。
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Eddy 的 murmur,好像不小心都會寫太多,下次寫三大點就好 XD
祝大家中秋節快樂,要趕快去吃烤肉了!
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