從「情緒炸彈」到「情緒大師」:主管的逆襲秘訣

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你有沒有想過,為什麼有些主管在面對團隊衝突時總能冷靜自如,而有些人卻被情緒牽著鼻子走?難道他們天生就比別人更「冷血」嗎?其實,答案可能比你想象的更有趣——他們只是學會了與情緒「玩耍」。


主管的憤怒管理困境


Jeremy是一家科技公司的中層主管,最近團隊的項目進度嚴重落後,客戶投訴不斷。在一次團隊會議上,Jeremy忍不住發火,指責團隊成員不負責任。結果,會議不歡而散,團隊士氣低落,甚至有幾名員工開始考慮離職。


問題在哪裡?


Jeremy的憤怒並非無緣無故,但他的表達方式讓團隊感到被攻擊,而非被支持。他的情緒壓抑已久,最終爆發時卻像一顆炸彈,傷及無辜。

情緒管理的核心,並不是讓自己變得「沒有情緒」,而是學會與情緒建立一種健康的關係。當Jeremy學會與憤怒「玩耍」時,他不僅能更好地控制自己的反應,還能更有效地引導團隊。

 

具體如何解決呢?

 

  •  看到憤怒,接納憤怒

    Jeremy首先需要意識到,他的憤怒並非「錯誤」,而是對項目落後和客戶投訴的自然反應。接納憤怒是第一步,而不是試圖壓抑或否認它。

 

「情緒是我們內心的信使,而不是敵人。」——心理學家卡爾·榮格

 

  •  改變情緒的畫面、聲音和身體感受
    • 改變畫面:  
      Jeremy可以嘗試將團隊會議的場景「重構」。比如,想象自己是在看一部職場劇,而他只是劇中的一個角色。這樣,他可以更客觀地看待自己的情緒反應,而不是被情緒淹沒。

  

    • 改變聲音:
      當腦海中出現「這群人太不負責任了」的聲音時,Jeremy可以將其替換為:「這是一個挑戰,但我有能力帶領團隊走出困境。」這種積極的聲音能幫助他重新聚焦於解決問題,而非指責。

 

    • 改變身體感受:
      在感到胸口緊繃時,Jeremy可以嘗試做幾次深呼吸,或者起身走動一下。身體的放鬆會直接影響到情緒的緩解。

 

  • 與情緒共舞,而非對抗
    情緒就像一個小孩,講道理是沒用的。與其試圖「消滅」憤怒,不如學會與它共處。比如,Jeremy可以在情緒來臨時,對自己說:「好吧,憤怒來了,但我可以選擇如何回應它。」

 

「情緒是我們內心的舞伴,而不是對手。學會與它共舞,才能跳出最美的舞步。」——心理學家丹尼爾·戈爾曼

 

與情緒玩耍的藝術


情緒是我們人性的一部分,試圖壓抑或忽視它只會讓問題變得更糟。通過改變情緒的畫面、聲音和身體感受,我們可以學會與情緒共舞,而不是被它牽著走。

你是否也曾因為情緒失控而做出後悔的決定?如果當時你能與情緒「玩耍」,結果會不會不一樣?

下一次當你感到憤怒、焦慮或沮喪時,不妨試試與情緒「玩耍」。你會發現,情緒不再是你的敵人,而是你最真實的舞伴。

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