方向不對,努力白費?劉潤教你從「情緒價值」看清風向:《進化的力量3:情緒經濟》

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都說「方向不對,努力白費」。然而,在如寒武紀大爆發般劇烈變動的時代,我們該如何判斷努力的方向,到底對不對?


答案是:先學會看「風向」。

那麼,現在的風向究竟吹往何處?在劉潤老師的《進化的力量3:情緒經濟》中,我找到了線索。原來,下一個賽道是「情緒」,下半場要卷的是「情緒價值」。

每回讀劉潤的書,總會有種醍醐灌頂的感受。身為中國著名的商業顧問、潤米諮詢創始人,他著有《五分鐘商學院》、《底層邏輯》、《勝算》、《進化的力量》等暢銷書,擅長將複雜的商業邏輯,拆解得直白易懂。

這本《進化的力量3》源自他著名的年度演講。是他花了 11 個月,研究大量數據與報告、訪談無數業內權威與企業家,最終在 1 個月內打磨而成的精華。目的是幫助大家看清風向,為未來決策,提供決策依據與思維啟發。

他透過觀察 2023 年世界的細微變化,抽絲剝繭出六條關鍵線索:增長收斂、人口老化、情緒生長、AI 湧現、服務崛起以及出海加速。其中,最讓我印象深刻的,是「情緒生長」這一部分。


❤️為什麼下半場要卷情緒價值?

書中提到,一個產品通常有三種價值:資產價值、功能價值和情緒價值。

例如,買黃金是為了資產價值;買一杯奶茶,是為了解渴或好喝,屬於功能價值。而情緒價值則不同。它指的是,用戶為了獲得某種情緒與感受,而願意支付的價值。例如購買盲盒,追求的是打開前的好奇、打開時的緊張,以及打開後的驚喜。

那麼,為什麼下半場要開始「卷」情緒價值呢?因為,若是內卷資產價值的話,價格只能越比越低;然而,若是內卷情緒價值的話,可賺的利潤空間就高很多。

我突然明白了!

同樣是飲料,如果加上偶像張員瑛喝過後的甜美、滿足表情,產品就被賦予了額外的「情緒價值」,自然賣得更好。同樣是餅乾或衣服,只要印上 Stray Kids 或與 Baby Monster 聯名,價值便瞬間飆升。

只要產品能讓人產生良好感受,人們就願意支付更高價格。而且,對美好感受的需求,幾乎沒有上限。因此,若想跳出卷產品、卷價格的困局,就必須從「情緒價值」切入。


❤️如何抓住情緒價值帶來的增長機遇?

書中提出三個方向:提供療癒價值、 提供陪伴價值、提供優越價值。其中,我對「療癒價值」和「優越價值」特別有感。

1.提供療癒價值~有用,是功能;喜歡,是情緒。

現代人壓力巨大,特別需要被療癒。泡泡瑪特的 Molly 玩偶,正是因為能投射情感,提供滿滿情緒價值,因此大受歡迎。

當作者劉潤問創始人王寧:「你有沒有想過給 Molly 提供一些功能的價值?比如說做成一個隨身碟。」

王寧回答,如果 Molly 變成隨身碟,人們只會買一個。功能價值一旦被滿足,用戶就停止購買。正因為 Molly 沒有功能,人們才會不斷購買。

這讓我想到孩子喜歡夾娃娃。每次夾到可愛的玩偶,她總會興奮地炫耀。令我不解的是,明明家裡已經有很多娃娃,為什麼還要夾?她說:「那不一樣,這是我自己夾到的。」對她而言,那不單單是一隻玩偶,還隱含了一份成就感與記憶。

「有用,是功能,喜歡,是情緒」,這就是不被替代的價值。

2.提供優越價值:滿足「與眾不同」的渴望

在提供優越價值方面,奢侈品行業做得最好。但我在書中意外地發現,遊戲行業也同樣適用。排位賽制與段位設計,正是為了讓用戶為優越感而戰。

這讓我想到,去年底開始使用語言APP學俄文。起初只是覺得新奇有趣,順便複習,但在不知不覺中,變成每天必做的事。原本我認為,這樣的習慣很好,畢竟寓教於樂。但後來發現,自己花在上面的時間越來越多,甚至把「使用 App」,排在閱讀之前,導致閱讀進度落後。

讀到「提供優越價值」這段論述時,我才驚覺:原來,排位賽滿足了我「與眾不同」的慾望。它讓我產生與人競爭的衝動,持續做題。這正是「優越感」這種情緒價值在發揮作用。

真沒想到,情緒價值的牽引力,竟然如此巨大!

💕寫在最後

讀完《進化的力量3》,我才明白,那些讓我們深陷其中的——無論是停不下來的 App 排位賽,還是夾娃娃機帶來的成就感——背後都有清晰的邏輯。

面對充滿迷霧的未來,「方向不對,努力白費」依然是真理。但現在,我們多了一個辨識方向的導航工具——情緒價值。與其在功能與價格的紅海中苦苦掙扎,不如試著轉身,去挖掘那片無上限的情緒藍海。

下一次,當你感到疲憊或困惑時,不妨問問自己:我正在創造的,是功能,還是讓人心動的情緒價值?

只要我們能看清風向,即使逆風,也能透過調整船帆,保持前進。

(本文有 贈書活動 ,詳見 塔妮雅的異想世界 粉絲頁


#塔妮雅閱讀

#2025年第14本

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