【人均產值解密:老闆愛算的那個數字】

更新 發佈閱讀 2 分鐘
raw-image

今天想聊一個老闆最愛問、員工最怕聽的詞:「人均產值」。

別緊張,這不是什麼新型 KPI 毒藥,它只是老闆拿著計算機時,眼神開始閃爍的那一刻。


一、什麼是人均產值?

簡單來說,就是:

公司總收入 ÷ 創造收入的人數

所以這數字不只是冰冷的公式,它其實是「效率」和「效益」的體溫計。

溫度太低=公司冷清;太高=員工快被烤熟。


二、為什麼要看人均產值?

因為它能:

1. 看出公司是不是靠「人多勢眾」還是「人少事多」。

2. 幫老闆算算「錢花在哪裡最值得」。

3. 讓人資部門終於能在報告裡放一張會讓老闆點頭的圖表。


三、應用在公司裡是這樣玩

假設一間做服務的公司(像海涵人資這類型的管顧業):

每月合約金額 ÷ 負責該客戶的人數

✅ 就能知道「每位顧問的人均產值」。


如果你一個人能養三個客戶,那你就是公司的「金雞母」。

如果三個人才能服務一個客戶…那就要小心老闆問:「是不是該買台咖啡機幫你提神?」


四、人均產值的心理啟示

  • 對企業:是效率體檢表。
  • 對員工:是價值成績單。
  • 對人資:是年終報告的救命符。

最重要的是,別只盯著數字,也要看背後的「人」。因為沒有快樂的員工,就沒有穩定的產值。


🌳Mio人資長小結語

人均產值不是用來「逼」的,是用來「調」的。

調整流程、優化分工、讓人才發揮價值,那個數字自然會自己長高。

海涵人資顧問 | 中小企業內訓 | IATOPL CBSM

邀請您加入海涵人資 | Line@ ID:@humanplus

留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
Mio人資長的沙龍
34會員
185內容數
海涵人資管理顧問有限公司提供專業管理課程,並持續開發遊戲化教學訓練單元,同時致力於人才育成及美國IATOPL CBSM 高級商業策略管理師證照取得。 海涵人資高度重視諮商者的隱私,專職顧問採取預約制一對一面談並提供產業就職建議及個人職涯規劃指引。 合作諮詢來信📨mio@humanplus.com.tw
Mio人資長的沙龍的其他內容
2025/10/08
你拿到 Offer 了嗎? 別急著開香檳,提醒你先看清楚信裡寫什麼!
Thumbnail
2025/10/08
你拿到 Offer 了嗎? 別急著開香檳,提醒你先看清楚信裡寫什麼!
Thumbnail
2025/10/07
還記得以前上班,從新人報到到老闆批公文,中間可能要蓋滿五、六個章?現在可能不一樣了!
Thumbnail
2025/10/07
還記得以前上班,從新人報到到老闆批公文,中間可能要蓋滿五、六個章?現在可能不一樣了!
Thumbnail
2025/10/04
你知道嗎? 根據人力銀行的調查,薪資調幅至少要13%以上,否則人才只會跟你保持「安全距離」。
Thumbnail
2025/10/04
你知道嗎? 根據人力銀行的調查,薪資調幅至少要13%以上,否則人才只會跟你保持「安全距離」。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
在這個物價飛漲的年代,有這麼一群老闆,他們總是搞不懂:「我已經盡力在加薪了,為什麼員工還是不滿意?」這個問題彷彿成了職場版的孔乙己的芥末,讓人百思不得其解。今天,就讓我們來揭開這個謎團的面紗,看看到底是怎麼一回事。
Thumbnail
在這個物價飛漲的年代,有這麼一群老闆,他們總是搞不懂:「我已經盡力在加薪了,為什麼員工還是不滿意?」這個問題彷彿成了職場版的孔乙己的芥末,讓人百思不得其解。今天,就讓我們來揭開這個謎團的面紗,看看到底是怎麼一回事。
Thumbnail
我從來就不是說大話,光動嘴的人,換間企業就一定要爭取加薪,雖然大家都說這是必備條件,只是自己認為應該要看清自我身價,我之前看到的高薪,或許只是我看到自己想看的,進來一張嘴乎溜溜就談到高薪,卻沒有實際作為,這也為未來的工作之路帶來許多的隱憂吧。
Thumbnail
我從來就不是說大話,光動嘴的人,換間企業就一定要爭取加薪,雖然大家都說這是必備條件,只是自己認為應該要看清自我身價,我之前看到的高薪,或許只是我看到自己想看的,進來一張嘴乎溜溜就談到高薪,卻沒有實際作為,這也為未來的工作之路帶來許多的隱憂吧。
Thumbnail
前幾天在跟幾位退休大哥聊天,談起我在職場夙夜匪懈戮力工作的情形,他們一邊聽一邊哈哈大笑。
Thumbnail
前幾天在跟幾位退休大哥聊天,談起我在職場夙夜匪懈戮力工作的情形,他們一邊聽一邊哈哈大笑。
Thumbnail
嘿,各位職場菁英和打拼族們!今天我們要來聊一個超級敏感又容易引起爭議的話題:薪水到底能不能真實反映一個人的工作價值啊?這個問題可讓不少人糾結了!有人說「高薪才是王道」,也有人說「錢多事少離家近」才是人生勝利組。但是,真的是這樣嗎?讓我們一起來探討一下吧!
Thumbnail
嘿,各位職場菁英和打拼族們!今天我們要來聊一個超級敏感又容易引起爭議的話題:薪水到底能不能真實反映一個人的工作價值啊?這個問題可讓不少人糾結了!有人說「高薪才是王道」,也有人說「錢多事少離家近」才是人生勝利組。但是,真的是這樣嗎?讓我們一起來探討一下吧!
Thumbnail
平均工資如何計算? 既然要算”平均工資”就是要把勞基法定義的工資全部納入計算。 不要說這個不是,那個也不是,其實全部都是。 勞基法第2條第1項第4款 平均工資:指計算事由發生之當日前六個月內所得工資總額除以該期間之總日數所得之金額。工作未滿六個月者,指工作期間所得工資總額除以工作期間之
Thumbnail
平均工資如何計算? 既然要算”平均工資”就是要把勞基法定義的工資全部納入計算。 不要說這個不是,那個也不是,其實全部都是。 勞基法第2條第1項第4款 平均工資:指計算事由發生之當日前六個月內所得工資總額除以該期間之總日數所得之金額。工作未滿六個月者,指工作期間所得工資總額除以工作期間之
Thumbnail
本文作者將從老闆的角度以及員工的角度做換位思考,帶大家一起了解在一間新創企業之中,究竟老闆與員工到底各自懷抱那些想法? 又各自面臨那些問題與難題?
Thumbnail
本文作者將從老闆的角度以及員工的角度做換位思考,帶大家一起了解在一間新創企業之中,究竟老闆與員工到底各自懷抱那些想法? 又各自面臨那些問題與難題?
Thumbnail
我只是個店員 把客人跟廠商服務得更好 並不會讓我的薪水比較多 那我為什麼還要把服務做好? 為什麼老闆你的薪水是我10倍 做的事情沒有我的10倍多? 請回答!
Thumbnail
我只是個店員 把客人跟廠商服務得更好 並不會讓我的薪水比較多 那我為什麼還要把服務做好? 為什麼老闆你的薪水是我10倍 做的事情沒有我的10倍多? 請回答!
Thumbnail
公司每個月都要發薪水,薪資單的格式很重要。因為相關法令規定的很清楚。要怎麼寫?是如何算出來的?千萬不要便宜行事。 下圖的薪資袋文具店都有,千萬母湯,不清不楚很容易出問題。 月薪就是本薪嗎?不對喔,還要再加責任津貼+全勤獎金,才是月工資額。 伙食費呢?倒扣?這個要解釋清楚才可以。 要有工資各
Thumbnail
公司每個月都要發薪水,薪資單的格式很重要。因為相關法令規定的很清楚。要怎麼寫?是如何算出來的?千萬不要便宜行事。 下圖的薪資袋文具店都有,千萬母湯,不清不楚很容易出問題。 月薪就是本薪嗎?不對喔,還要再加責任津貼+全勤獎金,才是月工資額。 伙食費呢?倒扣?這個要解釋清楚才可以。 要有工資各
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News