責任不分性別,榮譽卻分-那些從小扛到大,卻在儀式上被排除的我們

更新 發佈閱讀 4 分鐘

阿公過世那天,告別式上我也是一起幫忙。

但最後端骨灰罈回家的人,是我弟,我們家的「長孫」。

那一刻我才意識到,原來我這個「長女」的責任,是有選擇性的。

日常的照顧、情緒勞動、當弟妹的榜樣,這些都算我的。但儀式上象徵性的重要角色?不算。

1.同為女兒,長姊與妹妹大不同

《長女病》的作者張慧慈(小花媽)本身就是長女,她的母親也是。她發現兩人有著相同的「勞碌命」不管在家裡或職場,常常必須擔負重任,但遺產分配或升遷這些好處,卻常常沒她們的份。

書裡有一段話直接戳中我:

「同為女兒,長姊與妹妹大不同。不過同為女兒,妹妹與姊姊的處境卻大為不同,隨著社會經濟的改善,年輕的妹妹卻可以享有比長女更大的自由及接受更多的教育。」

這不只是戲劇,更是真實人生。我看著我妹,她確實比我有更多選擇的空間。不是說她不努力,而是她不需要像我一樣,從小就被期待「要懂事」。

2.為家族利益貢獻的女人

書中有一句話讓我反覆看了好幾遍:

「長女習慣承擔責任,並不是天性,而是後天養成的。」

我弟我妹從小到大都會說:「因為妳是姊姊啊。」

這句話聽起來理所當然,但仔細想想,憑什麼?我又沒有選擇要先出生。

爸媽也是這樣講的:「妳是大姊,要做好榜樣。」於是我從小就學會察言觀色,學會在大人忙的時候主動幫忙,學會壓抑自己的需求。

長大後我有時候會跟弟弟妹妹講到這件事。他們回我說:「對呀,我們小時候也覺得妳很可憐,可能先出生比較倒楣吧?誰叫妳是大姊。」

3.蠟燭型人格:燃燒自己,照亮別人

書中提到一個心理學名詞叫「蠟燭型人格」,又稱長女症候群。

這種人格的特徵是:懂事、具有責任感、自尊心較高。他們常常被認為「一定有哪裡不好」,因為身邊的人經常可以觀察到幾個現象:他們通常自我要求高、外在表現要做得好、或是被要求做好榜樣。

這些長女也好發自律神經失調、甚至罹患憂鬱症。

我讀到這裡的時候倒吸一口氣。

因為我在職場上也是這樣。總覺得事情沒做好是自己的問題,總覺得要扛起來才行,總覺得「與其交給別人,不如自己做比較快」。這不是天生的,是從小被訓練出來的。

4.從家庭到職場:長女病不會自己痊癒

書中指出,長女在職場上也容易成為「小大人」。

我們習慣主動安排事情、照顧同事、在老闆面前表現得很可靠。但這也讓我們容易被當成「首選勞工」什麼事都先想到妳,什麼責任都先丟給妳。

更諷刺的是,就像在家裡一樣,我們扛了最多責任,但升遷或加薪的時候,卻不一定輪得到我們。

因為大家已經習慣了。習慣妳付出,習慣妳承擔,習慣妳不會抱怨。

5.重男輕女,從未在台灣社會中根除

回到阿公的喪禮。我後來認真上網查了一下,台灣傳統喪禮的儀式上,出殯前以子女輩為主,出殯後則以孫字輩為主。但這個「孫」,指的是男孫。

所以才會有「大孫頂尾子」這句話,因為長孫的重要性,就像小兒子一樣。要負責「捧斗」的,是長孫。

然而,無論我怎麼找都找不到,專屬於長孫女的責任義務。

書裡寫得很直白:「無論是被迫做儀式的長孫女、無法離開的媳婦,或是手尾錢的分法,都在向我們展示,重男輕女,從未在台灣社會中根除。」

讀完《長女病》,我沒有覺得被安慰,反而有一種「原來不是只有我」的釋然。

我只是想問:如果責任從來不分性別地落在我身上,為什麼榮譽和儀式感卻分?

如果我從小就被要求「當榜樣」,為什麼長大後在重要場合,我卻只能站在旁邊看?

這本書沒有給我答案,但它讓我知道

長女病不是天生的,是被養成的。

既然是被養成的,就有機會被改變。

至少,從意識到這件事開始。

留言
avatar-img
PM斜槓行銷魂|uuisme
1.5K會員
111內容數
一位從行銷轉職到軟體專案經理的PM,人生走了一個大轉彎,現在在職場裡邊崩潰邊成長中。 這裡有我從轉職迷惘到穩住步伐的心路歷程、還有專案推進時那種「啊!有一點成就感耶」的小確幸。當然,也少不了下班後的吃喝玩樂、生活觀察,偶爾耍廢、偶爾思考,都是我。
2025/11/27
火球祭兩天累炸但爽到不行。你需要的不是舒適週末,而是有強度、有重量、會記一輩子的週末。
Thumbnail
2025/11/27
火球祭兩天累炸但爽到不行。你需要的不是舒適週末,而是有強度、有重量、會記一輩子的週末。
Thumbnail
2025/11/23
帶捨不得出遊的爸媽遊大鵬灣,遊艇平穩舒適,導覽員專業幽默讓行程生動,但烤蚵體驗有些翻車 蚵仔正反面分不清、湯要倒掉、蚵偏小顆,不過看著爸媽笑得開心,這趟孝親之旅依然值得推薦。
Thumbnail
2025/11/23
帶捨不得出遊的爸媽遊大鵬灣,遊艇平穩舒適,導覽員專業幽默讓行程生動,但烤蚵體驗有些翻車 蚵仔正反面分不清、湯要倒掉、蚵偏小顆,不過看著爸媽笑得開心,這趟孝親之旅依然值得推薦。
Thumbnail
2025/11/12
別再狂發名片了!職場最需要的不是「有用的人脈」,而是那些可以一起吃宵夜、聊廢話的朋友。因為信任是用「沒用的時間」累積的,當你真正需要幫助時,那些「廢話朋友」反而最罩。與其認識1000個點頭之交,不如深交10個可以放鬆做自己的朋友。先給予、不算計,好的人脈是自然發生的。
Thumbnail
2025/11/12
別再狂發名片了!職場最需要的不是「有用的人脈」,而是那些可以一起吃宵夜、聊廢話的朋友。因為信任是用「沒用的時間」累積的,當你真正需要幫助時,那些「廢話朋友」反而最罩。與其認識1000個點頭之交,不如深交10個可以放鬆做自己的朋友。先給予、不算計,好的人脈是自然發生的。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
別再讓別人插隊你的人生!為什麼越「懂事」的人,活得越不像自己? 凌晨一點半,信義區的辦公大樓還亮著幾盞孤獨的燈。Ariel 的螢幕反光,映著她那張寫滿疲憊卻又不敢鬆懈的臉。 桌上的麻油雞麵線,是好心的同事怕她餓著,特地從饒河夜市帶回來的,早就涼透了。她不是不想吃,是連拿起筷子的力氣,都像被抽乾了
Thumbnail
別再讓別人插隊你的人生!為什麼越「懂事」的人,活得越不像自己? 凌晨一點半,信義區的辦公大樓還亮著幾盞孤獨的燈。Ariel 的螢幕反光,映著她那張寫滿疲憊卻又不敢鬆懈的臉。 桌上的麻油雞麵線,是好心的同事怕她餓著,特地從饒河夜市帶回來的,早就涼透了。她不是不想吃,是連拿起筷子的力氣,都像被抽乾了
Thumbnail
高階主管最常掉入的心理陷阱,是把發生在自己身上的好事都「折扣化」。這種負面思考不只削弱自信,更會讓團隊失去成就感。本文以真實案例解析這種模式如何形成,並提供三個能立即開始的自我修復練習,幫助你重新接住自己的價值,成為看得見亮點、照亮團隊的領導者。
Thumbnail
高階主管最常掉入的心理陷阱,是把發生在自己身上的好事都「折扣化」。這種負面思考不只削弱自信,更會讓團隊失去成就感。本文以真實案例解析這種模式如何形成,並提供三個能立即開始的自我修復練習,幫助你重新接住自己的價值,成為看得見亮點、照亮團隊的領導者。
Thumbnail
我們都曾懊悔過,但後悔不代表你選錯路。 它只是提醒你,該轉彎、該前進了。 這篇文章帶你用理性思考解構後悔,用行動重新奪回自由。 後悔,不是錯,是靈魂要你「再勇敢一次」的信號。
Thumbnail
我們都曾懊悔過,但後悔不代表你選錯路。 它只是提醒你,該轉彎、該前進了。 這篇文章帶你用理性思考解構後悔,用行動重新奪回自由。 後悔,不是錯,是靈魂要你「再勇敢一次」的信號。
Thumbnail
因為你太好用,所以不能升你。 這大概是職場上最讓人想翻桌的一句話。你明明業績最好、加班最多、什麼雜事都肯做,結果升遷名單一出來,居然不是你? 小心!你的「超強執行力」,可能正是把你鎖死在基層的元兇!
Thumbnail
因為你太好用,所以不能升你。 這大概是職場上最讓人想翻桌的一句話。你明明業績最好、加班最多、什麼雜事都肯做,結果升遷名單一出來,居然不是你? 小心!你的「超強執行力」,可能正是把你鎖死在基層的元兇!
Thumbnail
完美主義是高階主管最常見、也最隱性的能量黑洞。不是 100 就算 0 的思維,會偷走你的自信與判斷力。透過切換焦點、使用灰色語言、以及建立不完美 SOP,你可以重新找回穩定與力量。領導力不是完美,而是在不完美的日子仍能前進。
Thumbnail
完美主義是高階主管最常見、也最隱性的能量黑洞。不是 100 就算 0 的思維,會偷走你的自信與判斷力。透過切換焦點、使用灰色語言、以及建立不完美 SOP,你可以重新找回穩定與力量。領導力不是完美,而是在不完美的日子仍能前進。
Thumbnail
職場上的內耗常常來自我們對工作的處理方式。通過四大低內耗心法——願景錨定、深度專注、能量充電和升級思維,你可以有效減少內心的焦慮,提升職場效率,成為一個更有活力的領導者。讓我們一起放過自己,重拾職場的高效與平衡。
Thumbnail
職場上的內耗常常來自我們對工作的處理方式。通過四大低內耗心法——願景錨定、深度專注、能量充電和升級思維,你可以有效減少內心的焦慮,提升職場效率,成為一個更有活力的領導者。讓我們一起放過自己,重拾職場的高效與平衡。
Thumbnail
來,靈魂拷問 你的老闆一天改三次主意 這到底叫「敏捷式管理」,還是「慣性決策障礙」?🤔 我先: 我不知道那叫什麼,我只知道我的肝快跟不上他的「敏捷」了 🤣
Thumbnail
來,靈魂拷問 你的老闆一天改三次主意 這到底叫「敏捷式管理」,還是「慣性決策障礙」?🤔 我先: 我不知道那叫什麼,我只知道我的肝快跟不上他的「敏捷」了 🤣
Thumbnail
職場裡,我們常被要求堅強,但壓抑悲傷只會讓我們失去感受力。真正的領導力,是允許自己脆弱,並懂得修復。悲傷不是軟弱,而是付出的證明。
Thumbnail
職場裡,我們常被要求堅強,但壓抑悲傷只會讓我們失去感受力。真正的領導力,是允許自己脆弱,並懂得修復。悲傷不是軟弱,而是付出的證明。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News