年屆中年50歲回任公職，很多人會問我能不能適應從自由工作者變回社畜？能不能調適從九職等科長降調七職等組員？能不能釋懷受完簡任訓但未來可能沒有機會升為簡任官職等？
說實話，這些我都不在意。但也不能說100%完全不在意，而是經過不同職位的轉換之後，在意的程度大概只有10%。
而回任公職最在意的事，高達90%的部分，是之前我提過的DB值（Dumb and Boring）會不會短期內快速增加，也就是「變笨」的程度會不會更嚴重？
「公務員死腦䈥」其來有自，不單純是刻板印象。在我觀察中央與地方政府的公務員中，中央的公務員變笨的速度會比地方政府來得快。
為什麼？中央政府不是網羅更多優秀的人才擬訂政策之後讓地方政府執行嗎？
變笨的原因有三：
其一，財政相對充足。雖然中央政府也常喊沒預算沒錢，但跟地方政府相比，財源相對充裕的情況之下，公務員不會去思考運用較少的資源做出更有效益的事。
其二，人力相對充足。中央與地方的人力相比，中央的人力較多，分工較細。基層公務員比較沒辦法看到事情整體的全貌，思考的面向較為侷限，自然沒辦法有智慧地全盤考量。
其三，面對民眾的輿論競爭力相對不足。地方政府比較會互相比較，例如誰有免費的營養午餐之類的新聞輿論。地方政府的公務員必須動腦䈥思考，怎麼讓自家政府的形象優於其他地方政府，好贏得更多的選票。
在這三個原因之中，我任職的單位就囊括了前二項。不過至少還有第三項可以跟其他同性質的單位稍作競爭比較。短期之內，讓我變笨的速度應該不至於太快。
為了不讓自己快速變笨，我開始想一些招術。
首先，大量閱讀和寫作是腦神經科學有實證研究，可以讓突觸變多的方式。剛好這也是我多年來的習慣之一。於是約束自己至少每個月要看二、三本書，每週寫一篇500-1000字的文章。
其次，外語的繼續學習。外語的文字閱讀和視頻的聽力練習也是腦神經科學有所證明可以防止腦袋老化的方式之一，幸好這也是我多年的習慣。近期跟家人一起玩Duolingo，我學西班牙語、外子學英語、兒子學日語，也算是全家一起防止變笨的有趣模式。
最後，要認識不同領域的人，尤其是自行創業或在私人公司上班的人。這部分有點難度，像是要陌生開發你的朋友圈。
近五年做podcast或是在做新北文化大使專案，就知道人際關係連結的陌生開發，是很困難的。尤其是在缺乏交換價值，不論是現實世界的金錢或是虛擬世界的網路聲量，沒有這些東西，很難認識不同類型的人。
我目前的方式是從朋友的朋友開始拓展連結，公務圈雖然很難遇到不同類型的人，但希望藉由聊聊不同的話題，可以減緩自己變笨的速度。
公務員變笨不是環境使然。自己要有意識和察覺開始變笨的情況時，好好檢視自己能有什麼調整，讓人生有點樂趣，讓生活更有智慧！
