描繪書的地圖
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濃縮一本書的精華，用大概十分鐘的時間，幫助你了解一本書的樣貌
最後會加上一點點的書評，分享我自己的看法
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你有遇過那種抱怨個不停，遇到什麼事情都唱衰，又不提出解決方案的同事嗎？還是總是覺得自己什麼都懂，超愛打斷別人講話卻拒絕聆聽的同事？這還不是最可怕的，可怕的是那種嘴巴上答應你會完成工作，卻故意擺爛放著不做，害你們團隊整個開天窗的人？
遇到這種同事大家都怎麼應對呢？以前我如果遇到難相處的同事，都會秉著
5/5不內傷不糾結面對8種棘手同事
一樣米養百樣人。在職場上，我的觀察是要掌握「權力肉粽團」，做為伸縮聲量的線索，莫因不忍小而失大。再說，不打笑臉人，少言就少失誤，畢意達到目的才是我們想要的結果吧。
談判對誰都很重要，因為不管你喜歡與否，你都是個參與者。談判的過程建立在人與人之間的信任與瞭解之上。這篇文章為你介紹了許多買車的談判技巧，提出了各種方法和策略來達到雙贏的目標。除此之外，也分享了作者的實戰經驗，希望這篇文章可以幫助你改善談判技巧，進而享受閱讀的樂趣，歡迎單次贊助或訂閱，給予小小的鼓勵！
小時候做錯事情，媽媽總是會叫我們「好好反省，思考自己錯在哪裡！」反省，是一個跟自己對話的行為，主動關注自己的想法跟感受，並且在與自己的對話中了解自己的想法。這是一項人類特有的行為，其他動物都沒有這種能力，所以這也是區分人類跟其他物種最重要的演化進展之一。
最近在各大書店排行榜不斷看到這本書，我也早就買了電子書放在待讀清單裡，但是卻一直沒有選到要讀這本，我想原因可能是因為它的書名一開始不是這麼吸引我，《我可能錯了》乍看之下不知道他想表達什麼，然後書本敘述是有關森林僧人的故事，什麼瑞典每30個人就有1個人看過這本書、最動人的生命體悟，讓人不免覺得他在誇大
這本書真的不錯
大家對冥想的第一印象是什麼呢？幾年前我還沒接觸到冥想的時候，有一次上爵士鼓課，爵士鼓老師稍微跟我提到了冥想，跟我說他已經冥想很久了，冥想讓他的感官變得更敏銳，帶給他很多好處之類的。當時我完全不知道冥想在幹嘛，只覺得聽起來好神奇喔，所以回家稍微查了一下有關冥想的資料。
寫的很仔細！ 交待的很清楚，打那麼多字真不容易。感謝
你現在過得快樂嗎？想要變得更快樂嗎？如果可以一直快快樂樂的，我想應該沒有人會拒絕吧！不過快樂到底是什麼？真的有讓人變快樂的方法嗎？
今天要介紹的書叫做《更快樂的選擇》，這就是一本專門剖析「快樂」的書，作者塔爾．班夏哈（Tal Ben-Shahar）是哈佛史上最受歡迎的正向心理學教授
這本書的核心重點，與我認知的大致相符，若我要簡截描述，我會選「心態」最重要。謝謝您的重磅分享，感恩。
大家有聽過「職涯教練」這個角色嗎？對亞洲人來說，教練通常比較讓人聯想到跟運動相關的教學指導，不過其實教練更廣泛的意思是「指導、帶領、協助學習者達成個人目標」，所以除了運動領域，在各個領域都有不同專業教練，例如：職涯教練、財務教練、健康教練等等。而職涯教練就是在我們漫長的職涯旅途中，面對許多未知、
很棒的分享，了解大家最常煩惱的六大問題👍
我是一個超級容易緊張，遇到越需要冷靜的場合越無法冷靜的人，比如說我從小就很怕老師、長官、老闆這種上對下的角色，在公司遇到跟老闆講話的場合，我就會特別緊張，然後把所有要講的話忘光光，等到事後才想到明明有很多想法想講，在台上那一刻就因無法保持冷靜而錯失機會。有人也跟我一樣懊惱自己為什麼這麼容易緊張的嗎？
你是一個樂於學習的人嗎？應該沒有人會大聲說自己是個不愛學習的人，但是假設當我們面對一個新的想法、或是當我們被告知自己過去的認知是「錯誤」的時候，我們真的可以坦然接受自己的錯誤並擁抱新資訊嗎？
這就是學習。
不管是個人或是組織，要保持不斷成長以及不斷創新，背後所需要具備的能力都是學習的能力
本來對於時間管理這個主題已經抱持著：「還能有什麼新招嗎？」，沒想到又接觸到這本書《點時成金的五色時間管理》，裡面「五色時間」的概念剛好幫我在目前的時間管理技巧上補上最後一塊拼圖。
謝謝分享，喜歡你的文筆❤
