第三十四本《跟誰簡報都成功：表達力╳故事力╳說服力如何一次到位！》
閱讀時間約 1 分鐘
Nancy Duarte。2015。天下文化出版。呂奕欣譯。。
❦推薦給：很常使用PPT的人
看完書後我有將許多建議實際使用…不知道聽眾有沒有fu？
~佳句摘錄~
P25
你以簡報者的身分走進會場，看起來彷彿大權在握，你站在會議室最前方，甚至站上高起的舞台，大家洗耳恭聽你的演講。
但你知道嗎？這場演出的主角並不是你，而是觀眾。
因為你倚賴他們的程度，遠超過他們仰賴你，你賣力推銷的點子是否能順利傳達出去，還是僅停留在你的投影片上，完全取決於他們是否願意接受你。
掌握權在觀眾身上。所以，謙遜是上策。你在簡報中提及的每一件事，都必須切中他們的需求與目標。
一個簡報者常犯的錯誤，就是把焦點放在自己身上。
P46
到底是想法本身有意思，還是我們讓它變得有趣？
P69
藉由每個標題，傳達清晰的訊息。
P136
每張投影片都該通過我所稱的「掃描測試」：三秒鐘就能看懂。
🚢🚁🪂🚠🚝🏍️🚎🚜🚲🚄🚂🛥️🛳️
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霍光和宣帝執政的近四十年裡，史稱「昭宣之治」，和「文景之治」並列成為了漢朝的兩大治世。
被夾在中間的武帝看到後人的歷史評價不知會作何感想。
因為後人並沒有給他這個偉大光榮正確動人的五十四年來個「啥啥之治」。
劉賀出宮後，終於認栽，向西叩拜道：「我不是這塊料，不能擔當漢家大事！」
霍光一路將他送到長安的昌邑王官邸，然後致歉說：「大王的行為是自絕於上天，我寧願對不起大王，不敢對不起社稷！希望大王自愛，我不能再常侍奉於大王的左右了。」說完灑淚而去。
劉賀就這樣做了27天的皇帝，被趕下了台。
劉賀滑稽的在
早在劉賀繼位飛奔的路上時，他昌邑國的中尉王吉就給他寫過信，裡面有以下要點：
人家國喪你才有機會繼的位，千萬崩住了，別浪。（今大王以喪事征，宜日夜哭泣悲哀而已，慎毋有所發！）
你的領導是大將軍，千萬姿態放低。（臣願大王事之，敬之，政事壹聽之，大王垂拱南面而已。）
但劉賀並不當回事。
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非常搞笑。
這幫人偽造燕王名義上書，內容是三條控訴一條建議：
1、霍光逾制，出外校閱郎官、羽林軍時仿佛皇帝出巡。
2、霍光亂兵，擅自增選大將軍府的校尉。
3、霍光擅權，蘇武被匈奴扣了二十年不肯投降，回朝後不過給了個典屬國的官職，大將軍長史楊敞並無功勞，卻被任命為搜粟都尉
在修行中，務必參照《金剛經》，點明了「心」該如何修持。而佛菩薩開示所提到的習氣部分，也可透過多念誦《金剛經》並配合實踐以逐步化解。
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