🔴媒體轉載！🔴姐的韓劇人生｜財務篇:《小女子》你窮的不是口袋，而是….
閱讀時間約 5 分鐘
最近看了韓劇《小女子》，又激發了我的寫作魂，小女子裡面描述三個姐妹，因為從小生長在貧困家庭，所以對於金錢有著匱乏的心情，極欲擺脫貧窮，其中這種欲念最強的，是金高銀所飾演的大姐。
想擺脫的是貧窮？還是對金錢的匱乏？
大姐是一名會計基層員工，因為擺脫貧窮慾望最為強烈，劇情從家庭生活說起，不懂事的母親，竟偷了姐姐們為了小妹辛苦攢的出國經費，在大姐和二姐雙女主的詮釋下，「少女家長」的人設，更突顯了女主角大姐，對錢的執著，這份很顯然是由由原生家庭的匱乏引發的，也反映金錢往往是很多現代人焦慮的來源！
從邊緣人，看M型經濟下的人際關係
鏡頭來到在職場上，大姐在公司，因她和其它同事的學歷和身家背景，皆有著M型般大幅落差，所以她在公司，是一個總被冷眼對待的邊緣人，唯一的社內閨密叫花英姐。而這個劇情就出現轉折在，花英姐的突然死亡，並巧妙地留下了一大筆非法秘密資金700億給她，也因為這個轉折，大姐的人生展開了一系列，貪婪與恐懼的故事。我很喜歡三個姐妹中大姐的角色，因為在這部戲中，這角色完整詮釋了窮人得到意外之財，所可能經歷的驚心動魄和人性掙扎。
看事情切入點，會影響你的行為和命運!
我相信很多人都會認為這個是戲劇，現實的人生不太有可能發生這樣的事情，發生在自己身上。但是，有時候我始終相信：「姐看的不是劇，而是人生」，在我經營的說書Podcast節目《社畜逃脫筆記》中，書中常提到這個觀念，一個人看待事物的角度，會漸漸影響他的心態和觀點，而這樣日積月累也會決定一個人的行為和命運。
不聚焦對他人的評論，聚焦對自己的啟發
因此，在看韓劇時，對於整部戲，終局收得如何，劇情合不合現實、邏輯，老實說，這部分這些很多厲害且專業逹人已評論，所以姐的心得文，就不偏重這部分了！相較於上述，我更重視的是：「在這部戲的劇情當中，對我的人生有什麼啟發？」沒錯！與其較真劇情正義否，我個人較偏好找出「對自己有用」的橋段，理由很簡單，我沒有要當劇作家，這些劇情轉折手法檢討，對自我成長及財富自由無益，但是如果花了時間看劇，能從劇作家想表達的，找到引發我深度思考的，這些心態和觀點，在潛移默化中比較有可能，對自己人生有益！
基於此，我看這部劇切入的角度是：窮人到底缺乏的是錢，還是內心渴望的匱乏，沒被滿足？為什麼會這樣想呢?因為，這個大姐在意外得到非法資金後，做了一些事情，是我看了感受很強烈、深有同感的。
基於此，我看這部劇切入的角度是：窮人到底缺乏的是錢，還是內心渴望的匱乏，沒被滿足？為什麼會這樣想呢?因為，這個大姐在意外得到非法資金後，做了一些事情，是我看了感受很強烈、深有同感的。
我的人生比700億更有價值
她跑去超商買雪糕，本來只能一隻，後來回頭一口氣買了一籃子的雪糕，我常和朋友聊劇時說：劇作家從來不會“多寫”任何橋段，因為拍戲成本高，每一幕都是人力及物力堆砌而來，所以這段鋪陳，在最後首尾呼應時，那種對比性，讓我格外有感！
當你面臨20年的牢獄之災，公辯律師問你這些你都錢花去那裡了？你回想起來竟是雪糕、 唇蜜和汽車芳香劑，和自己所經歷的一切，例如瀕臨死亡威脅和恐怖的驚恐心情，大姐在法庭所說的那句話，我想才是我的本次收獲：「和七百億相比，我覺得我的人生更重要！」
為什麼是「雪糕」？
讓我們來仔細扒一扒，劇作家到底透過這一橋段，想說的是什麼？為什麼是「雪糕」，我個人猜測，這是一種平時想買，卻捨不得的物品投射，你也會這樣嗎？有些東西真的不是真的很貴，但從小被父母教育，三餐比較溫飽，這種「雪糕」又吃不飽！所以，只有在特別的日子，才值得才被允許買一隻來嚐鮮，對！「雪糕」也許就是這樣的一種象徵幸福和嚐鮮的存在。
你的金錢觀，也有「雪糕」的存在嗎?
它明明就在巷口的超商就有賣，社畜再低薪，要買雪糕也是買得起，但對你確是奢侈的存在。思考一下！在你的金錢觀中，也有「雪糕」這類欲望的存在嗎?我坦承說，我也有，小時侯只要看到別人坐計程車，我就會有一種：她一定是有錢人的小孩的念頭，長大後明明薪水也負擔的起，但也只有在生病時，實在走不動才會搭，搭完仍會對這區二百元，感到心疼不已！我想這是一種來自原生家庭，匱乏的金錢觀的自我投射！
小小的刮傷，久了累積成大傷口
我想劇作家這一段想表達的是，很多人窮的是口袋，大姐吃的不是雪糕，而是一種一口氣掃貨的快感！和雪糕類似的消費，出現在劇情的下一段，大姐買了各種顏色的唇蜜，冒似「高級味」的汽車芳香劑，和一些可有可無的美容小物，這段相信很多人都有GET到劇作家，對窮人〔假精緻〕的反諷，明明得了七百億這麼大一筆錢，怎麼都買一些可有可無、單價不高，也算不上奢侈的小物，這段劇作家到底想說什麼？
我推估這些看似單價不高，卻有一點無所謂的東西，反而突顯出窮人，平日連這點小東西，都下不了手的窘迫心理，可見當這些微小的慾望，沒有被滿足的時候，小小的刮傷，久了也會累積成大傷口。
小女子這部給我的感觸良多，有空就會打一些，慢慢分享給大家...謝謝大家看到這裡....
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分享經營自媒體【社畜逃脫筆記】經驗及心路歷程，將每一次驗錯過程紀錄下來，還有用什麼心態和想法去看待路途中的挫折及恐懼！！我也曾像倉鼠般在無限迴圈中奔跑，將財富自由、自我成長及健康管理做為三大目標，認為筆記不是怕忘記，而是有意識地「梳理」思緒，適合和我一樣想學習投資理財、追求身心糧食富足的上班族、退休族及家庭主婦，追蹤
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本篇參與的主題策展
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也因此，不論個性多麼害羞內向、商品多麼平庸難賣、客戶的脾氣有多麼難以操控，主動積極的業務員都不會選擇受制於人，他們會主動出擊，透過改變自己、
績效管理系統是一個 4 步驟的循環，「設定績效目標」，可確保主管與員工期望一致；「績效溝通與改善」，讓雙方在過程中能不斷溝通、修正、改進績效；並在「績效考核與面談」時驗收成果；「獎懲與訓練發展」則可以為提升來年績效做預備。
「人是互相的，如果我們對觀眾感興趣，那麼，觀眾也會對我們感興趣。」——戴爾．卡內基（Dale Carnegie）
《TED Talk：十八分鐘的祕密》一書指出，演講開始的前 10～20 秒是觀眾注意力的高峰，因此一定要把握開場的黃金 20 秒，讓他們覺得不專心聆聽是很大的損失。
「為了吸引觀眾的注意
談起會議，如果你的腦海裡浮現的還是那個千篇一律的畫面——會議室、人、輪流報告和冗長討論，那你可能還稱不上真的懂開會。
依據會議目的、規模的不同，每種會議預期獲得的產出也不同。舉例來說，藉由召開「決策執行」類會議，人們得以傳達企業策略、推動業務，並了解團隊進度；但是，當企業計畫推出新商品時
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行銷學之父菲利浦‧科特勒（Philip Kotler）表示，顧客的購買行為通常會受到自我、他人和外在3種影響力的交互作用。
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