Peter常感到在製作報告時非常困難,他對於製作PPT感到無從下手,眼見同事輕鬆用簡單的圖像和表格表達自己的想法,而他卻總是使用大量文字,讓老闆無法理解他的意圖。即便他試圖使用圖像來輔助,也難以完整呈現他對產品的規劃。在這樣的挑戰下,應該如何應對呢?在日常工作中,產品經理須頻繁地產出各類文件,包括產品說明書、銷售工具、申請書等,因此,應對不同文件的需求,調整產出方向至為重要。而PM能怎麼做?