- 授課重點:運用思考工具解決日常生活中遭遇到的問題,鍛鍊議論能力。
- 適合對象:國小高年級、國中
- 附PMI列舉法表格
在
〈「議論文」怎麼教?(1)〉當中,我們提到,父母如果把握日常生活中和孩子對話的機會,再加進一些技巧,會有效加強小朋友的議論能力。不過,對於年紀較大的孩子,除了親子間的對話之外,他們還可以試試一些思考方法,可以獨自運作,磨鍊議論能力。
思考,並不是大腦「內建」的功能,需要透過後天的訓練才能不斷精進。因此,直到學生坐下來,把稿紙攤在眼前,這才準備開始思考,已經遲了。在生活中,我們有無數的思考機會,就算你正在排隊買雞排、等公車、發呆等下課……而沒有辦法即時拿紙筆把思考過程記錄下來(有記錄下來當然最好),也能夠在大腦中跑完一趟精采的思辨之旅,重點是--要掌握方法。
方法很多,以下提供兩個簡單容易操作的方法,勤加練習,也會有所成。
我們先假設一個情境:
烈日當空,訓導主任卻在台上長篇大論了快一個小時,還沒有要結束的意思。同學們不斷低聲抱怨,咒罵主任……
這種狀況實在非常惱人,在你我的學生時代一定都遇過。碰到這種情況,免不了抱怨連連。然而,訓練思考的機會來了!我們試試用這兩個方法來處理這個狀況。
自問自答法
顧名思義,自問自答法就是對自己提問並回答的方式。隨著問題越來越多,思考的廣度與深度也會跟著提升,逐漸脫離第一時間產生的情緒與念頭,看到更深層的核心問題。
來看看如何運用自問自答法來處理嘮嘮叨叨的訓導主任吧。
- 自問:主任真的有夠囉嗦,他到底在唸什麼呀?
- 自答:不就是有男生為了搶籃球場而吵架,主任大發雷霆。
- 自問:那干我們什麼事?我又不打籃球。
- 自答:那兩個男生吵到快要打起來,但圍觀的人都沒有去報告老師,主任剛好經過才發現的。所以他要求我們,以後遇到這種事情,要立刻回報。
- 自問:打起來就打起來,有什麼關係?
- 自答:話不是這麼說,真的打起來有人受傷的話,訓導主任也有是責任的。
- 自問:有什麼責任?
- 自答:他要維持校園的秩序,如果打到受傷甚至住院的話,他要怎麼跟校長和家長交待呢?
- 自問:這麼說是有道理,但這樣熱的天氣,他一個人在台上長篇大論,我們站台下的人都快蒸發了,真的有人把他的話聽進去嗎?
- 自答:嗯,的確,剛開始還有人在聽,現在差不多八成以上的學生都在恍神了。
- 自問:可以體會他擔心學生安危的心情,但是不是可以換另外一種方式來宣導會比較好?
- 自答:沒錯,我覺得他可以長話短說,直接說重點就好了。
- 自問:不過只說一次的話,大家可能沒聽進去,還有什麼方式呢?
- 自答:也許可以麻煩各班的班導師,在班會的時候宣導一下。
- 自問:這是一個不錯的方式,但班導師的能力有限,有什麼方法可以全面掌握學生狀況呢?
- 自答:不如把風紀股長也拉進來,和班導師、訓導主任組成嚴密的網路,防止類似事件發生。
- 自問:你的意思是訓導主任要把職責下放?
- 自答:對啊,這樣他既不會太累,也能掌控校園安全,重點是--不要再碎唸了啦!
這段問答,越問越深入,從原本只看表面就開罵,但後來已經能夠理性思索並換位思考,挖掘到核心問題,甚至提出解決方法,正、反、合兼具。這段問答再組織一下,便搖身一變成為一篇精采的議論文了(〈在訓導主任的嘮叨聲中,我看見……〉, 這個題目好像很耳熟?)因此,想寫出鞭辟入裡的議論文,平時可多運用自問自答來自我訓練。
PMI列舉法
PMI列舉法在使用上比自問自答法更簡單明瞭,即便在試場上,面對複雜的議論題,也能運用PMI迅速釐清頭緒,擬定文章架構。我曾經運用這個思考工具示範拆解過去會考的題目,像是〈在這樣的傳統習俗裡,我看見……〉、〈我們這個世代〉、〈青銀共居〉……等,十分有效。
PMI列舉法的表格只有三個欄位,分別是: