If you don't prioritise your life, someone else will.
-Greg McKeown
【職場2】我們管理的不是時間，是自己
市面上探討管理時間管理（time management）的書層出不窮，在Google搜尋time management會出現超過40億筆資料，可見這個議題是許多人類在關心的課題，也確實是我們必須重視的挑戰。但有沒有思考過......
大家都在說時間管理，但其實時間無法被管理。
想像一下，我們有一個時間帳戶，每天都會出現86,400時間幣（秒），我們可以選擇好好利用，也可以選擇什麼都不做，但不論中間如何安排使用，它只會減少不會增加，一天之後就會歸零（一天結束）。你可能心想，沒關係，明天還會進來新的一筆86,400，但誰也料想不到，可能在任何一天還沒結束前，這個帳戶突然消失，時間幣歸零，而且永遠無法補發（意外、離開人世、去修行）。
現在，再想想這個問題：我們能管理時間嗎？
我們能管理的，是自己的選擇、安排、行動。
時間不會等待任何人，有錢，也買不回逝去的時間，最多只是稍微減緩帳戶消失的速度，但在帳戶消失的過程中，大多數時候是很難好好使用剩餘時間幣的。
用一句出自《Essentialism》（中文版《少，但是更好》）作者親身得到的教訓總結：
If you don’t prioritise your life, someone else will.（如果你不替自己的生活排定優先次序，別人就會代勞。）
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1.時間管理的觀念:
將時間視為資產,讓時間發揮最大價值
設定明確的短期和長期目標
2.制定可行計畫:
將大目標分割成可執行的小計畫和里程碑
給自己合理的獎勵作為動力
3.優先排序處理事務:
根據重要性和緊急程度劃分為四個象限
先處理緊急的事物,延後的部分要補
今天和明天之間還有一天，那一天是我們自己捕捉來的，當我們不再浪費每一刻，真真實實的運用自己的每一個時刻時，會發現每一天對我們每一個人是公平的。
這句話聽起來可能有些深奧，但其實它道出了一個簡單卻重要的道理：時間是我們自己掌握的資源。無論你是學生、上班族，還是退休老人，我們每個人每天都有相同的2
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在工作和生活中，常常有許多待辦事項等著我們去執行，有時候會覺得我們像無頭蒼蠅一樣瞎忙，但時間管理的四象限提供了我們一個辨別要做的事情的方法
時間管理的四象限
1.急事：重要緊急
如應酬、開會、即將截止的工作等
2.要事：重要不緊急
如看書、運動、學英文、培養興趣技能等
3.雜事：不重要緊
全球化的資本主義讓人們追求效率最佳化，但什麼是效率的核心？自動點餐、自動登機、自己DIY家具、自己收碗盤、自己買一隻幾萬塊的手機以下載APP使用免費的優惠券等，這些標示自動化效率或自己動手的樂趣，背後都是商人為了掠奪世界最大的資源─時間。
人類自古以來是以日月星辰、氣象季節形成
這一回的夢境，我來到一間國際會議中心，研討主題好像跟手帳設計有關，也可能是另有主題，只是與會者剛好都是手帳設計師，我聽到的聊天內容都是在討論手帳設計。
在這裏，手帳設計師是很崇高的職業，只有德高望重的人才能擔任，放眼望去全都是老先生。因為在這裏，時間是很神聖的，而手帳牽涉到時間管理，自然是很重要。
時間是生命的編織者
時間，是生命的編織者，我們每一個瞬間都在它的繁複網絡中度過。當我們靜下心來感受，才能發現那些曾經流逝的時光，它們彷彿是一幅幅靜態的畫面，但事實上卻蘊含著無盡的生命力。現在，我們站在歲月的交匯處，回首過去，感受當下，展望未來，不禁讓人深刻思索起時間的脈動。
生命的禮物
每一刻
路的存在是因為有想抵達的地方，但也有目的地不明確的時候，只是明白不想就此停留，無論往哪一頭走，在體感上都是前進。在宇宙中可能不存在的時間，也許就是為了這樣的人類而生的，時間是單向的，只會不停歇地向後流逝，因此對活在時間裡的人們來說，即使看似停滯不動也都被時間推著前進著。
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