時間管理四象限
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在工作和生活中，常常有許多待辦事項等著我們去執行，有時候會覺得我們像無頭蒼蠅一樣瞎忙，但時間管理的四象限提供了我們一個辨別要做的事情的方法
時間管理的四象限
1.急事：重要緊急
如應酬、開會、即將截止的工作等
2.要事：重要不緊急
如看書、運動、學英文、培養興趣技能等
3.雜事：不重要緊急
如回訊息、接電話、繳帳單、倒垃圾等
4.閒事：不重要不緊急
如追劇看電影、看漫畫逛街購物等
在較為急迫的事情處理完之後，剩下的時間，我們應該盡量放在執行第二象限的要是，這些才是讓你能和別人分出高下的地方，下班時，有人賴在沙發滑手機一整晚，你可以選擇在家閱讀增進第二專長；休假時，有人去喝咖啡聊是非，有人卻選擇上課進修。
偶爾休閒放鬆是可以的，畢竟人都是會累的，都有精力耗完的時候，只是我們可以留意自己花在休息的時間比例，看有沒有需要調整的，比方說週末，原本平常都是兩天的時間都用來追完一部二十集的韓劇，可以慢慢改成一天出去踏青健行，一天宅在家休息；或者一天在加上線上課程學習，一天出門逛街購物看電影等等。
讓我們將時間做更有效的運用吧！
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艾森豪矩陣是一種有效的時間管理工具，透過將任務依重要性和緊急性區分成四個象限，幫助人們掌握任務的優先順序，避免耗費時間和精力在不重要的事情上。這篇文章介紹了艾森豪矩陣的運用方法，並提到了在緊急事情耗費太多時間後，容易陷入不重要且不緊急的事情中，影響自我成長和未來規劃的重要性。
對一個人來說，除了生命，第二重要的就是時間。生命和時間也是唯二無法用金錢換取。你可以叫外送，幫你省下出門買飯的時間。不過，你的一天還是只有二十四小時，沒有改變。扣除掉睡覺和工作的時間，僅剩不多。好好保護自己的時間，別讓時間無形中被偷走了！
第二象限：重要但不緊急 （B）
在第二象限當中的這些事情雖然比較重要，但是由於它們並不緊急，往往我們便會把它們給遺忘掉。這裡先給你一分鐘的時間，你能想到在你的人生當中，有哪些事情是重要但不緊急的嗎？
比較貼近我們生活的有投資理財、養生、建立良好的習慣等等，我們需要花不少時間去培養，有些更是會持續一輩
第一象限：緊急又重要 （A）
你可以嘗試問一下自己，在時間四象限法當中，哪一個對自己最重要呢？相信不少人都會選擇這個象限，因為它既緊急又重要，那就是說要把這些事情優先處理好，然後再去處理其他事情，究竟有哪些事情是既緊急又重要的呢？比較常見的可能是健康上、工作上、財務上等等的事情。
然而，小K卻認為第
美國管理學家史蒂芬.柯維在《要事第一》中提出了一個與時間管理理論有關的概念--時間四象限法，你可以嘗試拿出一張紙或者是你的筆記本，畫出一個像下面一樣的表格，然後寫上緊急、不緊急、重要、不重要四個象限。
為了方便展示，這裡小K會用到A、B、C、D來展示每一個象限，在這個表格當中，我們可將之分成四個象限
在假期當中，時間管理的軟體，正在崩解的邊緣。我發現，我並沒有辦法好好地記錄時間，常常忘記自己要紀錄時間，直到今天以前，我也對於要把時間補上去並沒有太多的感覺。
為了能做更多自己喜歡的事情，時間是要妥善運用的，人無法掌控時間，但能控制自己的行為和決定自己想做和不想做的事情。
你是否也有這樣的經歷，一整天結束後發現今天什麼都沒有做？或是窮忙完才發現自己離目標沒有更近一步？那是因為你可能沒有妥善做好時間管理！讓哈利熊來告訴你增加效率的秘訣！
每個人的時間都是公平的，我們每個人的時間都是越來越少，這就是時間的意義。或著也可以說，時間管理不是一種加法，不是做更多的事情要做重要的事情，減少低效能時間使用。時間管理的道理簡單易懂，可是我們總為此傷透腦筋，為什麼我們老是擺脫不了拖延、做不了時間管理呢？
How to improve productivity? 如何提高生產力？
首先，我想先引用我前公司老闆在meeting時，傾囊相授給我實用簡單的時間管理圖表。主要可以把每天的事情丟入此圖表，可以幫自己一目瞭然事情的優先順序，將每天要完成的事情陳列出來，做好規劃後即可將這些事做完成與未完成的
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