大家都知道的品牌--可口可樂，為何還要撒大錢去做廣告行銷? 答案可能包含，適度的曝光，人們才會記得這個牌子。或是可口可樂的競爭對手百事可樂可能會打廣告曝光，進而人們會淡忘可口可樂。

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人在低谷或是心情不好受挫的時候，應該做些什麼來讓自己盡快走出低潮? 

揮別了2019，來到了2020，愛你愛你年, a.k.a Double Twenty。這時候總是有一些人，會興奮的寫下新年願望，比如說老妹我。我數了數，總共洋洋灑灑的列了8大條，每一條都代表著不同面向的自己，有些還沒邁出第一步，有些則已經開始用緩緩地動了起來。


在商場上，要遇到一個待你如朋友般的客戶非常不容易，更不要提對方邀請你到他家，親自下廚款待你。身為一個業務，與客戶見面時雖然話題不盡然都在產品、價格上打轉，但大部分客戶與業務間還是有所距離。

比起名片上面印了多厲害、多了不起的職稱，客戶們更在乎的你是否有解決問題的能力，以及面對危機的反應速度。

前陣子讀完了迪士尼前任執行長羅伯特‧艾格的自傳 ，裡頭敘述了這些年他從一個小職員開始，後來一步步打怪升級成執行長的精彩故事。書中有他多年來的職場工作心得，不論目前你是什麼樣的角色，這些都是值得咀嚼金科玉律。

其實對於任何習慣養成，都是一個緩慢的過程，羅馬不是一天造成的，不可能一個月只運動個五分鐘，然後馬甲線就會自己生出來。

你是不是常常會被一件看似不好的事情發生，被自己的思緒給困住了，困在負面情緒的無限迴圈中，無法掙脫?  常常在他人眼中根本不是一件事的事，卻讓你煩惱不已。沒錯，我們今天要來談的就是負面情緒這檔事。

除了參展跟實際拜訪，不管你發了多少封email、打了多少通電話給潛在客戶，99.9%是得不到正面的回應的，這種挫敗的感覺真的很難受，一年總是有好幾個時候得經歷這個所謂的"低潮期"。

這幾年在歐洲人中間遊走，理出了一些心得，每一國家的人都有自己的專屬標籤，比如說：義大利人很熱情、德國人很精明、法國人很傲嬌。這些算是基本的刻板印象，不過一種米養百種人，歐洲的小麥、馬鈴薯一定也是養了千千萬萬種人。