老查商業好書簡報
11公開內容
18私密內容
一本商業好書，必須經過廣泛的案例收集與深入分析，進而構築出理論架構、思考框架以及行動建議。在閱讀的過程裡，可能幫你解開苦思已久不得其解的疑惑，進而產生極大的實質效益與價值。「老查商業好書簡報」希望提供給訂閱者是，閱讀消化後的摘要與精華，並以簡報方式讓訂閱者在短時間內，吸收到這本書的重點。
全部內容
免費與付費
最新發佈優先
你可能認定改變非常困難，或認為自己缺乏動機，無法成功。這些想法都不對，問題在方法，與你無關。
福格博士研究人類行為多年發現，行為 (Behavior)由三項要素構成：動機(Motivation)、能力(Ability)以及提示(Prompt)。《設計你的小習慣》書中以七個步驟引導你逐步改變行為模式。
我是老查 我最近開始在文章中摘錄【設計你的小習慣】的學習重點，因為您文章的內容引述非常精確，又附上精美簡報，可否在我的文章中直接引述您的文章連結，讓格友多面向理解書中內容呢? 非常感謝。
我的文章: 轉變思維，透過微小行動，無痛擴展人生選擇
連結網址: https://vocus.cc/article/674aec24fd897800010c5d66
OKR是由Intel的創辦人安迪葛洛夫根據管理大師彼得杜拉克「目標管理」的精神發展出的管理方式，Intel成功地運用了OKR管理搶下市佔率，贏得市場競爭。之後OKR被傳奇創投家約翰杜爾傳入Google，成為Google一直運用的管理工具，也廣泛應用於IT、創投、遊戲、創意等快速擴張或轉型期的企業。
《從0到1》出自於矽谷創業家暨創投資本家彼得提爾在史丹佛大學開設的創業課程，彼得提爾並非科技人出身，於史丹佛大學就讀時主修哲學，並且是知名西洋騎手，其非主流且獨到的觀點，讓《從0到1》有別於一般商管好書「個案整理與分析」或「企業、經理人傳記」「原理與執行技巧」等常見類型，更像是引發爆炸性思考的引信。
《零規則》這本書有兩個我覺得很棒的地方：
1. 用有層次、架構的方式把十多年來Netflix的文化如何一步一步經過三階段演進到目前的狀態解釋得很清楚。
2. 邀請艾琳梅爾教授以第三者的視角與觀點，訪談了超過200位員工，以及以更多學術研究做旁證與補充，讓這本書的內容不會是「自說自話歌功頌德」。
傳統企業面對環境改變所帶來的競爭，很自然會認為是新技術與數位環境造成的，但是《解構顧客價值鏈》要告訴你，真正搶走你的市場或營收的主因不在科技與技術，而是顧客的價值鏈產生了變化，真正的決勝關鍵是你的商業模式是否可以調整，而不是你的數位技術能力。假如「數位轉型」是您目前面臨的挑戰課題，一定要了解這個觀念
人類大腦的「原廠設定值」不斷設法簡化複雜的環境建立出模式與習慣，專業分工訓練更加讓我們習於從特定角度思考問題，這都只會讓我們產生「退而求其次」的取捨決策，但通常這樣的心態做出的決策，會因而錯失很重要的發展機會而不自知。要如何改變你我傳統的思考方式，轉型成為能謀求更好解決方案的決策者？讓本書告訴你方法
《誰會說故事，誰就是贏家》要告訴你兩件很重要的事：
1. 說故事是最好達到溝通效果的方法，因為你的受眾在聽故事的時候，很自然會進入跟你一起「共同創作」的過程，進而影響他。
2. 每一個人都可以用正確的方法，在適當的場合說出好的故事，只要你知道故事該有的三段架構、四大元素以及四種關鍵故事類型。
過去十年，本書作者巴加瓦每年出版的《洞見趨勢》一向是全球最受矚目的趨勢預測報告之一。由2011~2020，這系列趨勢解讀報告已發現並探討超過一百項改變人類文化的趨勢，而且其解讀準確程度高達九成以上，本文整理今年的10項洞見趨勢，附上40頁「完整簡報」分析，您會發現的確就是你我身處其中的現在進行式。
整理的好棒！
