【人才何處尋】

2022/09/30閱讀時間約 1 分鐘
如果一個團體裡,好的人才不斷外流,一兩個就算了。但已經是不斷的有好的人才進來,你依舊留不住的話,那你就要思考組織或團體上的管理到底出了什麼問題?
是規範不明確?上位管理不足?事情雜沓分工不清?還是團體的名聲本身就不好,所以連一開始吸引到的人可能都無法被稱為人才、甚至是即戰力。
如果你只把離開的人視為叛徒、當作對方抗壓性不夠,那很危險。因為你撇清了自己對對方帶來的壓力,也把對方的忠誠視為理所當然。
太天真了,家庭都可以親兄弟明算帳了,更不要說毫無血緣關係的人們。政治也好、職場也好,稍微觀察一下團體內部的同仁或上位決策掌權者,就能知道這團體的氛圍跟運作了。端看你能不能認同跟接受。
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北蘭遇叔
北蘭遇叔
屬雞,但沒有雞少話談,什麼都能聊 較擅長文案、演講、專案 喜歡聽音樂、跑步、打籃球 充滿好奇,涉獵各界議題
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