工作態度
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本文探討身障者在職場上面臨的挑戰，特別是工作態度對僱用意願的影響。透過分析個案經驗，強調建立並維護個人品牌形象的重要性，即使身障本身無法選擇，但個人品牌形象可以透過自我覺察、努力練習，朝穩定職涯目標邁進。
別拿 MBTI 當職場巨嬰的藉口！
你不是 I 人，你只是不夠專業。
為何我們不該用星座或 MBTI 來定義職場高度？
真正的專業，應該具備「版本更新」的能力。
撕掉標籤，讓你的專業光芒比性格測驗更耀眼。
職場升遷從來不是靠把本分工作做到完美，而是靠「能不能被託付」。
你以為的鳥事、麻煩事、沒在 JD 裡的事，往往是主管心中最重要、最不能出錯的任務。
這篇文章以一個完全重寫的故事帶你看見：拒絕一件小事，也可能拒絕了一整條升遷路。
恐懼厭惡努力，沒有什麼事比下定決心努力工作更能夠激怒恐懼了。恐懼最愛做白日夢的人，卻沒辦法容忍做事的人。——喬恩．阿考夫（JonAcuff）
整理 Notion 資料庫時，翻到這段存了很久的語錄。這句話像一記響鐘，直擊我心。它不僅犀利地點出了行動與恐懼的本質區別，也喚醒了我腦海深處一段關於努力的記憶
我們都想變好，但最好不要太難。健身想不流汗、投資想零風險、工作想有密技、學習只想輸入不輸出。可是，真正的成長從來不是「不費力」的版本，而是能在不舒服中繼續前進。少一點逃避，多一點練習，才是變厲害的起點。
想被信任，就要先主動。
不是性格決定行動，而是責任感驅動行為。
每一次願意說「我來」，其實都是在對自己說：「我能。」
責任不是被交代的，是被承接的。
而真正的成長，從主動開始。
在職場裡，自主性不是一蹴可幾，而是一層一層累積。從「照著做就好」的順從，到「敢扛責任」的承擔，再到「主動找方法」的行動，最後走向「我們一起創」的共創。每一次多問一句、多承擔一步，都是往更成熟的自己靠近。
前不久和客戶聊天時，他忽然脫口而出一句話：「別人交付後常常要我收尾，不像你，交付就能直接用。」這句話乍聽是稱讚，卻也點出了職場裡一個經常被忽略的現象——同樣叫「交付」，標準卻可能天差地遠。
新人第一週就想離職？這不是個人問題，而是世代之間的深層鴻溝。李河泉老師用二十多年跨界經驗，揭示「帶心」才是管理的核心：先認同，再融入，最後調整；降低權力，提升影響力。本篇專欄帶你走進案例、心理與真實職場，理解如何在黃金72小時留住人才，如何在變動的時代真正帶領人心。
