換位思考

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↑如果你一點都不想愛人和被愛,你的生命旅程就毫無意義。 . 要和國中生講「換位思考」和「同理心」,真的很難!學校裡沒有這樣的課程,因為太難教了。沒有考試,無法量化,要怎麼教呢? . 有人說,要培養孩子「柔軟的心」。 . 但你知道嗎?你的心,不僅不柔軟,甚至已經變得非常堅硬。心什麼
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我們常因看不清自己想要什麼、誤解別人的需求,而陷入溝通困境。文章用四個簡單的故事告訴我們:蟲子無法理解冰,因為它被自己的經驗侷限;父子為迎合村民意見丟了驢子;神父善意救蝎子卻被螫傷;工人只看對方臉上的灰,忘了檢查自己。我們需要認清自己的期待、了解他人的背景,才能打破盲點,建立真實的連結。
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我們最大的障礙就是「看不見自己看不見的東西」。在面對選擇和挑戰時,因為視角的侷限,我們容易陷入偏見和誤判,錯失了成長的機會。這篇文章分享了四個有趣的故事和一個實際的案例,讓我們了解常見的認知盲點,以及如何用五種方法突破這些障礙,讓我們的選擇更加明智,成就自己。
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稍早的畢旅會議上有個小插曲。 因為卡到許多臨時冒出來的行程,原訂的畢旅時間勢必改期,這討論的過程中一直找不到適合的時間,某家長突然冒出: 「有沒有可能週六、日舉行?」 . 最近因為一樁職場霸凌的悲劇引起關注(希望可以一直關注下去,不要一週後又雲淡風輕),許多人討論慣老闆問題。 是的,這
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謝謝老師分享! 我也不要!!😏😏
你是否曾因一時衝動而說錯話?或因誤解而傷了別人的心?這篇文章將帶你探索換位思考的力量,讓你學會站在對方的角度看問題,成為一個更懂得體諒他人的人。
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謝謝您的分享❤️
暴力特輯也逐漸書寫到尾聲了!這一篇文章是【暴力特輯】系列文章的最後一篇,要來跟大家分享「非暴力溝通」的心法,希望這篇文章可以讓大家適時調整溝通的心態,如此,可以讓我們在與人相處時,更能夠關照到自己跟別人的需要,讓我們與人的關係更和諧。
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換位思考是一種設身處地為他人考量的思維方式,特別適用於採購管理。在職場中,透過理解對方的需求和情感,能增強溝通技巧並促進合作。本文探討了換位思考如何避免自以為是、提升傾聽能力、創造雙贏解決方案,以及提高靈活應對能力。具備這些能力的採購管理者將能更有效地解決問題和管理供應鏈,確保長期穩定的合作關係。
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有時主管給的工作目標會很片面,尤其當部門主管是本職升遷的更容易如此~這也是我支持職位到一定階級需要進行部門輪調的原因。
小時候我第一想當作家,是因為我國小五年級的同學她說她想當作家。但我並沒有開始寫,我只是在腦海裡編故事。一直到國中,寫作文發現自己文筆還可以,我堅定了當作家的想法。但那時候我只是想把作家當副業,我還是想要有別的正職,因為我覺得寫作太單調了。
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👍👍👍
近來有朋友在工作上發生了一些不能言語的事,感覺就是「啞巴吃黃蓮」,這種情況我看在眼裡,疼在心裡 也許是因為面對的幾個人沒有太多的社會常識,許多事情都站在完全利己的角度出發,卻把之前別人的付出和善意棄如敝屣 我年輕時也總覺得老闆都是傻X,整天想的就是如何苛刻員工,怎麼讓自己的口袋更深⋯⋯
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諸子百家的儒家,一直是中國人的思想主流,而儒家思想的核心是「仁」字,《論語.顏淵篇》中,樊遲問仁,子曰:「愛人。」《孟子.離婁下》進一步解釋:「仁者愛人。」易言之,儒家講仁愛,且「仁」字由人、二合體而成,重視人與人之間的關係,強調所謂的生活倫理。 仁字何其重要,偏偏道家的老子說:「天地不仁,以萬物
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