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正經說幹話的GG鄉民

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任職超過10年的GGer,講幹話是日常,熱愛說故事,又很常煩人的碎碎念,因為想分享的經驗跟領悟很多,所以決定加入vocus,開始寫作人生,試著協槓成為作家~
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不只是幹話~從神山GGer歷程所領悟的成功之道
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希望透過這個空間,試著分享各種體悟,例如職場上的應對進退,我個人建議的成功祕訣,或是哪些事情我真心建議不要做。也想分享親子相處與教育,下了班,也是從GGer轉變為Father,試著從中找到平衡與轉換。也會嘗試寫一些故事,反正是虛構的故事,如有雷同,純屬巧合啦
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由新到舊
PMP與PMPMP,是多年以前,我從侯文詠醫師所撰寫的「大醫院小醫師」所看到的詞彙,當年我只是個學生,看到的當下覺得非常有趣,然後這2個詞彙就被收錄到了我記憶的倉庫,就是那種多年後,可能什麼都忘了,但就是記得這兩個詞彙的「那種記憶」。 那PMP與PMPMP究竟是什麼?侯文詠大師的本業是醫師,那這2
這篇的標題看起來很可怕,而標題所謂的殘酷,到底在說哪一件事情呢?又為何會跟時間扯上關係呢?我這篇想說明的,是職涯中,你能夠得到晉升的時間,而殘酷的是,如果時間過去了,你很可能就失去了機會,機會會越來越渺茫,這就是職場殘酷的一面。 那為什麼會有這樣的現象呢?舉例來說,有一位同仁,進入公司數年,這數年
人的一生中,大家都會犯下無數的過錯,做出錯誤的決定,那為什麼有些人最終獲得成功,有些人卻是流離浮沉?我認為有幾個關鍵,第一點就是從錯誤中學習的能力,再來是犯錯的次數,然後是改進的速度。 孔子說:「有顏回者好學,不遷怒,不貳過。不幸短命死矣!今也則亡,未聞好學者也。」可見早在孔子那個時代,就深知從錯
關於創造機會,我們也很常見到另一種哀嚎,也就是你所負責的業務,是屬於那種「做得好應該,做不好該死」的業務,舉個例子來說,你現在能夠閱讀這篇文章,是因為有穩定的網路連線,但你會因為網路非常穩定,而衷心感謝網路的維運人員嗎?當網路ㄧ斷線,不管斷線多久,你都馬上超級不開心,想要馬上打電話給網路公司的客服或
「機會是留給準備好的人」,這是眾所皆知的一句話,這句話告訴我們,平時就要「埋頭苦幹」,「臥薪嘗膽」,拼命的努力,在機會來臨時,緊緊抓住,達成「十年寒窗無人問,一舉成名天下知」。但如果我這篇文章只能跟你分享這些,那我一定要跟你道歉,因為我浪費了你的時間,讓你花時間看你早已知道的道理。 實際上,我認為
積極,正向,努力,一連串正向的詞彙,幾乎每個主管都希望你保持積極進取的態度,鼓勵你在職場上用更好的表現,爭取更好的待遇,更高等的職位,但是,這真的是你想要的嗎?你內心會不會出現「躺平錯了嗎?」的想法呢? 每個人職涯的追求本來就把一樣,有些人就是希望一路往上爬,追求更高階的職位,更豐厚的待遇,但也有
工作的性質很多種,更詳細的說明,這邊提到的「性質」,指的是「重點任務」,「日常維運」,或是「實驗專案」等等,「重點任務」指的是上面跟更上面的主管都重視的專案,「日常維運」是指固定的日常任務,「實驗專案」是指可能性可大可小,成功了大賺一筆,失敗了就是什麼都沒有。 本篇要介紹的就是「日常維運」,有些日
「每個人都要有事做,每件事都要有人做。」,我第一次聽到這句話是在我國中時期,第一次聽到的時候,其實沒什麼特別的感觸,只是覺得我的國中老師希望大家都動員起來做好環境清潔工作。 進入職場多年之後,我對這段話有了更深刻的體悟,這段話可以延伸為:「每個人都要有事做,每件事都要有人做,那你怎麼決定你被分配到
大家應該都看過各式各樣的廣告,無論透過電視或手機,各式各樣的app,都放送著各種花樣百出的廣告,這些廣告都希望吸引你的目光,讓你願意花錢買下各種商品。 現在這個時代,Nvidia,任天堂,Apple,Toyota等等大公司,都是世界上數一數二的頂尖企業,市占率也是遙遙領先同業,但他們有因此停下來宣
承襲上一篇文章,職涯分享-面試篇-各種不可思議的不錄取理由-案例ㄧ,這篇繼續跟各位分享第二個神奇的案例。 案例二,頂尖大學畢業,大學跟碩班都是國內前頂尖大學,面試的時候準備了豐富的投影片,甚至可以說,準備的投影片頁數已經多到有點誇張了,大部分情況,面試者準備10頁左右就很豐富,而這位面試者準備了4