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建立智慧財產、拉高門檻:《九大創業投資成功因素》之三/林富元

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    矽谷的成功故事很多,所以全世界到處都要學習矽谷,包括上海張江、北京中關村、台灣新竹等等;而大家也憑藉著地緣優勢,都玩出了一些不同的巧妙成績。 這已經是在坊間討論過太多次的老題目了,但我今天想換個角度來
    很多朋友問我,大陸創業團隊和台灣創業團隊最大的不同是什麼。單從列舉一些表面上的現象來看,很難深入理解真正的差異;所以,在這裡介紹一個真實故事,讓大家自己體會其中的不同與甘苦。
    我在外商跨國企業服務三十年,在台灣跨國企業也服務了五年,而我又是台灣土生土長受教育的專業經理人,但經常與西方和華人企業的經理人來往,因此有許多機會,近距離觀察到東西方文化的差異和衝突。
    機器人將來會不會取代人類的工作?導致人類的失業率大幅增加?
    管理大師永遠都會給你一個很棒的模型或理論,教你要「如何管理員工」,從SOP標準化管理、到為部門或個人訂定KPI績效或目標等等,各種管理方法紛陳,主管也樂得「按圖索驥」,全套挪移到自己的團隊,卻始終得不到好的成效。
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