在Scrum方法中,Product Owner是產品成功與否的靈魂人物。產品如果成功,Scrum模式才能繼續實行;這對團隊的生死存亡影響很大,所以組員一定要充分瞭解其職責、以及如何提供幫助。 敏捷黑手阿伊/Yves Lin Trying being agile in the fun way. 喜歡並相信敏捷開發,期許能帶入一些不同的思維,能讓華語圈不只軟體產業,其他產業也都可以更敏捷。tuna.toa 在Scrum方法中,我們常常聽到Team和Scrum Master兩個名詞;而Product Owner(簡稱PO,中文譯為「產品負責人」)則是個比較神秘的角色,而且好像不太重要。 但PO可是產品成功與否的靈魂人物。產品如果成功,Scrum模式才能繼續實行;這對團隊的生死存亡影響很大,所以一定要充分瞭解PO的職責、以及如何對他提供幫助。 先讓我們看看《Scrum Guide》中,「The Product Owner」章節對PO角色的一些指引。 在以下的翻譯中,「團隊」代表Scrum Team,「開發團隊」代表Development Team。一個Scrum Team中的成員包含: Scrum Master(一般不翻譯這個名詞); Product Owner(產品負責人); Development Team(開發團隊)。 本文作者關於敏捷變革的譯作。 TBR Books 本文已獲作者授權並經本站重新編輯,未經書面許可禁止轉載。本站文章提供付費授權轉載或出版,請參閱授權說明、或來信 ask@tuna.to 洽詢。如果您喜歡這篇文章,請按「喜愛」圖像、也歡迎分享到社群網站上!