在Scrum方法中，Product Owner是產品成功與否的靈魂人物。產品如果成功，Scrum模式才能繼續實行；這對團隊的生死存亡影響很大，所以組員一定要充分瞭解其職責、以及如何提供幫助。
敏捷黑手阿伊／Yves Lin
Trying being agile in the fun way. 喜歡並相信敏捷開發，期許能帶入一些不同的思維，能讓華語圈不只軟體產業，其他產業也都可以更敏捷。tuna.toa
在Scrum方法中，我們常常聽到Team和Scrum Master兩個名詞；而Product Owner（簡稱PO，中文譯為「產品負責人」）則是個比較神秘的角色，而且好像不太重要。
但PO可是產品成功與否的靈魂人物。產品如果成功，Scrum模式才能繼續實行；這對團隊的生死存亡影響很大，所以一定要充分瞭解PO的職責、以及如何對他提供幫助。
先讓我們看看《Scrum Guide》中，「The Product Owner」章節對PO角色的一些指引。
在以下的翻譯中，「團隊」代表Scrum Team，「開發團隊」代表Development Team。一個Scrum Team中的成員包含：
- Scrum Master（一般不翻譯這個名詞）；
- Product Owner（產品負責人）；
- Development Team（開發團隊）。
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