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2022/07/06
從企業經營管理的角度，來回顧自己這次確診的經歷，我可以斷定許多問題出在政府的組織架構、和其分工合作上。政府組織架構和企業的不同，造成了在防疫過程中不同單位間的整合問題。
2022/07/06
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2022/07/06
在疫情之中，「恐懼製造鏈」充斥每個角落；不管有意或無意、善意或惡意，每天都有人製造恐懼。但恐懼在傳播之後往往會失控，造成可怕的後果。所以每個人都必須瞭解散佈恐懼之後可能造成的惡果、謹慎發言，避免自己遭到反噬。
2022/07/06
在疫情之中，「恐懼製造鏈」充斥每個角落；不管有意或無意、善意或惡意，每天都有人製造恐懼。但恐懼在傳播之後往往會失控，造成可怕的後果。所以每個人都必須瞭解散佈恐懼之後可能造成的惡果、謹慎發言，避免自己遭到反噬。
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為了確保產品順利開發完成並上線，產品經理需要擁有自己的一套原則／產品思維，包括需求分類、用戶體驗、問題導向、數據驅動等，才能讓讓產品團隊更有效地執行項目、降地風險，最終交付解決用戶需求且具有競爭力的產品。
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在製作 Wireframe、Mockup、PRD 時，通常產品經理會需要根據不同使用情境，事前想好不同使用情境以及對應的回饋方式，這篇會記錄我在規劃產品需求文件時，常會規畫到的 5 種 UI 狀態。
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去年初我從介面設計師 (UIUX Designer) 轉職為產品經理 (Product Manager)，在轉職產品經理前，我已有6-7年的軟體產品設計工作經驗。轉職 PM 後已工作了將近一年，這邊來分享一下我在做中學到的事情。
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雖然標題是產品經理，但我想大家可能對專案開發比較有興趣。
為了讓整篇的含金量高一點，我會放入一些系統工程相關的東西
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我前陣子在 Linkedin 上看到一篇有趣的推文，表現軟體開發時，從企劃階段到實際成品的巨大落差。這是永遠無法解決的難題嗎？我分享過去做專案和產品的經驗，希望能帶給各位思考解法的參考。
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最近收到了一封學生的信，詢問在職場中UI Designer是什麼？想在公司建立一套基本的流程，這張圖片應該許多人都看過，裡頭有很多專業的名詞，以及像金字一樣往上堆疊的順序，在討論工作流程前，我們一樣先來了解每個詞彙代表什麼、以及它存在的目的是什麼。
Us
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