第五十七本《快速學會職場上最重要的2大能力 速度力 和 整理力》
知的習慣探求社。2014。天下雜誌。陳佩君譯。
❦推薦給：想提升自己速度力和整理力的人
作者說未來世界比的不是多偉大的力，主要就是比每個人的「速度力」和「整理力」！
最後書末所列的參考資料，竟然是其他36本有關這類概念的書！所以我等於一次看了37本書的精華！！真是神奇啊！
書中我最喜歡的一句話是：『整理不是「把東西收起來」，而是釋出「找東西的時間」』
~佳句摘錄~
P3 魔鬼藏在細節裡---給自己從容應對的「提前量」：愈是忙碌的人，愈是要給自己從容應對的「提前量」。
P32 從終點往回推算，就能看法現在應該做什麼事。
P36 依性質把工作分成「思考型」和「作業型」徹底管理作業型的工作
盡可能增加「思考型工作」的時間，並徹底提高「作業型工作」的效率，是提升時間管理能力的一大重點。
追求作業型工作的高效率其實很簡單。「作業型」和「思考型」的工作性質不一樣，不太需要動腦，因此能夠以「同步化」和「自動化」大幅提升效率。
P212
① 動作慢、錯誤少的人：交給他要求準確性的工作如管理金錢等，誇獎他的精確，設下稍微提前的期限日以慢慢追求效率。
② 動作慢、錯誤多的人：下指示要具體，嚴格要求他遵守期限。
③ 動作快、錯誤少的人：下指示不用太鉅細靡遺，讓他自主地行動
④ 動作快、錯誤多的人：不託付瑣碎的工作，交給他思考企劃書等需要用腦的工作。
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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
在這個快節奏的世界裡，我們都渴望能夠更高效地工作和生活。你是否曾經好奇過，為什麼有些人似乎總能事半功倍？今天我要和大家分享我最近採用的4個習慣，這些習慣不僅大幅提升了我的工作效率，還改善了我的生活質量。
以下文章包含：
（１）為什麼我們總是分心？
（２）如何建立深度工作力的能力？
（３）透過「生產力冥想」的練習找回專注力！
「速度才是最重要的經營資源。」
「提高決策的速度，就能增加單位時間內能做到的事，生產力就能再上升。」
「影響力 = 工作量 (輸出) X 速度 (時間)。」
這3句話，節錄於日本作者出口治明[1]的著書，
《いま君に伝えたい知的生産の考え方 》[2]的第153頁，
引發
我一直都是多工的愛好者，總是喜歡有多個事情同時進行，然後每天每個方向推進一點，一天推進多個方向，我就會覺得很有進展。有一類的人似乎很能熬，可以一整天都做一件事情，我則不然，常常一個東西做一下就覺得可以了，其他的事情明天再說。而具體我是怎麼管理我的多工進展呢？
大家好，今天想與大家分享一個重要主題：如何增加執行力。
會想分享主題是有些人問過我，覺得我好像做了很多事情，到底怎麼管理時間，到底怎麼那麼有執行力的，其實我是一個蠻懶的人，但也因為這樣我喜歡研究怎麼更有效完成事情，這樣才能做更多事情或是有時間偷個懶。
2024年5月2日，我在Amazon JP 訂購一本名為「神速時短」的工作類書籍。
神速時短（しんそくじたん）是表達「極度高效率且迅速完成任務的方式」，
其中「神速」意味著非常快的速度，幾乎如神般迅速，
而「時短」則直譯為「縮短時間」。
神速時短介紹了一個四階段的循環：
今晚跟一位教練聊到時間管理這個議題，似乎怎麼懂得利用時間的人，似乎都難逃會上網搜尋🔍「時間管理」這四個字。
有一本書真的非常值得推薦給大家，我實際測試過，真的很受用。
書名是《最有生產力的一年》，作者推薦四個步驟讓我們無痛做好時間管理。
下方步驟分別是：
1. 辨認出高價值的工作任務
近年來全球掀起一陣收納與整理的風潮，也讓「斷捨離」成為了熱門關鍵字，因此許多相關的職業也應運而生。然而，真的在整理過後就能讓我們的生活變得更加順遂，工作也更充滿專注力嗎？
日本作家森博嗣在《人生超整理》這本書中坦承自己的工作室及書房都非常凌亂，但卻不認為這些東西有必要不時去整理或捨棄，更不
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