「知識就是力量。」-法蘭西斯·培根
你在星期天下午回到家，洗手完發現，水龍頭的水關不起來。這時，你想找人來修，你會？
1. 打電話問人，誰有認識的師傅？
2. 上網查資料，找看看有誰能來？
3. 上網PO文，等好心人來救你？
在以前很多人會打電話問，星期天沒什麼店開，有認識的最好。我們習慣相信專業，因為第一步要做什麼？會遇到什麼問題，都不懂只能花錢買專業，但現在，網路什麼都有教。
網路化的現代，很多遇到問題第一個反應，就是問google大神，答案都在網路上。不管你是想找到人來修？或是自己修？網路上都有資料。
如果想學法國菜？沒問題，只要打關鍵字，就有教學影片，不但不用出門，很多都是免費教學。就算要付費的，金額也不高，造就很多人開始，訂閱學習知識的消費行為。
網路的資訊，讓我們擔心，別人知道的知識，我們卻不知道，好像自己很不努力，形成知識恐慌症，只要有人說，那個訂閱不錯就訂，那個線上課程好就買，卻沒有真正去看完那些知識。
為什麼？訂閱者只求心安嗎？
因為這些知識很多在生活上，並沒有馬上用到。有時候作者的經驗不適合用在你身上，學習的知識無法直接應用，當你覺得幫助有限時，甚至沒有任何幫助，最後就會變成，只是求心安的訂閱。
試想，這樣的知識訂閱，在未來又會是什麼變化呢？
會訂閱知識的人分二類『鐵粉和一般』
鐵粉會因為從作者身上，有實質的幫助和改變，就會持續訂閱，時間一長就不會在第一時間看，但還是會看完。有時作者為了推廣就會希望鐵粉找更多人來訂閱，此時就會影響到巿場。例如，鐵粉推廣一個成功時就回饋多少給鐵粉，看起來不錯，卻沒有考量到人心的變化。
如果鐵粉推廣一個訂閱，就回饋五百元，此時，就會產生另一個巿場。
對一般的訂閱者來說，訂閱最大的問題在，作者產出的文章，不見得每一篇都適用，尤其還要花時間成本去閱讀，通常會訂閱的一般讀者，自然也會去訂閱其他的作者，很多到最後都沒時間去看，自然續訂的效果不好。
此時鐵粉要拉一般訂閱者加入時，會發生什麼情況？
一般訂閱者，會表明沒時間看，而且不見得每一篇都有幫助。當鐵粉再強調訂閱的好處時，一般訂閱者就可能說：「這樣好了，我付三分之一的錢，你幫我把每週的資料整理出來，在社團與我分享。」
【未來訂閱】
1. 知識共享
會訂閱人通常不會只訂閱一家，時間一長，問題會開始出現，例如對今天的知識沒有感受，不知道可用在那？最後會決定取消訂閱，此時如果有人持續訂閱，願意匯整與分享，訂閱者就會轉為，知識共享的方式，你訂閱我付錢。雖然無法和作者直接問問題，也無妨，因為這類的訂閱者，本來就是安靜的一群不會提問，只想了解有什麼知識，別人怎麼看這些知識的人。
2. 知識交流
你會看youtube那些節目？購買那些線上課程？對訂閱者看再進階一點，就是知識交流，融合各種資訊，分析如何運用，這是未來訂閱巿場。
在網路世代資訊取得不難，複製貼上是基本能力。如何轉換運用在自己的生活？或是別人是怎麼運用的？知識轉換與交流是未來的巿場。
舉個例子來說
1. 看一本書分享知識與內容。
2. 拆解書中的知識與運用觀。
你會選那個？
如果你細心點，看說書影片，己經不只讀單本書的觀點，會融合相關的書分析。在未來這些都己經不夠，除了書，還會加電影或是企業個案，分析一個觀點，『融合各種資訊，分析運用』這是未來的知識收費巿場。
人是好奇的動物，同一件事別人是怎麼想的？為什麼？最好的情況？與最差的情況？都會想知道，這也是付錢的起點。
想要知識變現嗎？
建構社群，匯整知識，分析運用，不再複製貼上，你的知識技能，會帶來財富的。
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