頁尾一言來自Milton Erickson,現代催眠之父
在早年,傳統銷售、說服領域的工作者,會相當注重「話術」的應用。
阿最近,各大心理學流派、商業課程,如雨後春筍,啵啵啵冒出來後,這個現象稍微有點轉變。
大家注重的不再是話術,而是話術的根源---人性的運用。
所以,各種人性探討課程、人格分類、或是人性控制技術流的教程,充斥整個網路世界。
其實換個角度看.....也沒變嘛!換湯不換藥阿!
話說,不管是催眠語法、或是像「影響力」一書中的權威效應、「超越邏輯的情緒說服」一書中的確認偏誤操作,這些高手們,通通把一個重點輕輕帶過。
他們都不講。
這個重點,就是與對方的「關係營造」
我身為心理工作者、教學者、銷售業務員,三種身份的綜合體,我深知「關係營造」的重要性。
所有的話術、心理技巧、引導,通通都得放在有足夠的「關係」後才會奏效。
舉個爛爆的例子,今天你很想買PS5,不管店員技巧有多好、多會賣、是不是催眠大師。
只要在你很想掏錢出來的當下、你老婆往你旁邊一站。相信我,什麼狗屁技巧都沒用。
再另外一個例子,在我所處的銷售行業中,總有些新人,一來就想要佈局、想要學卡價、想要學促成、想要學拉價、想要學快速成交。
客戶不記得你長什麼樣子、你也搞不清楚客戶姓啥名啥、就想要人家掏幾百萬出來讓你成交,這真的是本末倒置。
所以說,「關係永遠大於引導的技巧」
也許你會說:不是阿,那是因為我家就是老婆做主,這個例子跟業務員有沒有技巧一點關係都沒有。
對啦對啦沒錯,跟技巧真的沒關係。
但,換句話說,如果今天那個業務員是你從小到大的死黨、好麻吉,他甚至開口跟你說他業績不好,希望你幫個忙呢?
喔喔~感覺這個家庭戰爭好像就要想想...考慮要不要打一下了,對吧?
所以說穿了,還是「關係」在決定一切。
值得一提的是,在NLP當中的「關係營造」,其實不單單只是跟對方建立好「信任度」而已,而是整個溝通當下,屬於這個空間中的所有訊號和諧。
就像是我曾經去過一間餐廳,食物很棒、裝潢很好、但是上菜時鍋子不知道怎麼設計的;鍋邊的把手,就正對著我。
而且這個鍋邊把手、長度還非~~常長,幾乎佔據了整個圓形鍋子圓周的3分之2,這造成我每次夾食物會一直卡手卡筷子,我對整個餐廳的感覺就是不好了。
以上面的例子來講,整個店內的裝潢、食物、氛圍都是店家需要跟客戶「關係營造」的重點,就跟溝通一樣。你的儀容、講話的姿態、溝通的場所、全都是要精心維護的重點,缺一不可。
你可能會說,那是因為彭博你脾氣古怪啊!像我就只在乎食物好不好吃、餐具是怎樣我才不管咧!
沒錯,你可以把一間餐廳的食物、當作你溝通當中的重點。因為餐廳就是要好吃,就如同今天你去買車、汽車業務員一定得專業,這是核心價值。
但既然你都在專業度上費盡了苦心、為什麼還要不小心讓那一點點小瑕疵,來破壞了你整體的營造呢?對吧?
另外,別忘記了之前我們提過,人都分為視覺取向、聽覺取向、觸覺取向三種,只在乎餐廳好不好吃、裝潢氣氛完全不重視,就等於把視覺型的人捨棄在你客群之外了。
須知道,你這樣一個取捨、可是足足讓你的客源少了3分之1唷!
回到溝通層面來談,所以不只要經營你的專業、給對方帶來的信任、你的肢體表情、甚至是拿筆的姿態等等。只要是能夠更加與對方產生和諧感的事情,你都要去做。
這才是真正的「關係營造」。
所以,目光一轉。同樣要「學習」,我們該學習的就不是各種話術、人性如何操控、客戶如何說服。
而是要把學習重點,放在「如何建立關係」上。
有了這個、後面才有所謂的說服技巧、談判技巧。
不建立關係就想控制對方、就像你一開口就要約妹子泡溫泉,一拿到球就想投籃、一看到黑影就開槍一樣。
妄想一步登天喔~
看看我的平日小品:
或者是看看NLP專業執行師的國際文憑考核班: