
而台灣金融業資訊化的發展就比製造業好很多,主要是數位化金融是一個浪潮,而政府也嘗試讓法規鬆綁,鼓勵金融業者投入數位轉型,如今數位銀行已變成常態跟趨勢,但金融業對新興科技的掌握與使用還是經驗不夠,金融業系統複雜而且安全性要求非常高,對企業跟消費者來說,都需要保持更開放的態度來擁抱變化。
企業數位轉型 要列出時程表
一、中小企業進行數位轉型自我評估,並規劃出適合自己的數位轉型計畫。
二、透過政府協助跟補助,找出企業解決方案和設備補助。
三、與專業顧問進行合作,與其一起協助企業進行數位轉型的規劃跟執行。
四、企業內部規劃數位部門,讓專業數位管理人員,協助企業內部即時進行數位轉型規劃跟執行。
因應台灣疫情需求,企業除了強化原先最主要的數位轉型規劃以外,更應該規劃預算加大數位轉型項目、提高投入比例,並鼓勵企業內部積極參與,目前台灣企業在數位轉型還是不夠,台灣企業應趁疫情,加速數位轉型,找出下一波的成長曲線,台灣應該把握這波機會,讓數位轉型成為每個企業的優先課題。