一個團隊的經營，旁人儘管能說出再多的大道理，但不是在位者，有時候沉默是金。
每一個團隊，都有著大大小小的問題。就舉冗員來說，這個「冗」字的形容意義，其實站在不同的角度而言，就有著不同的詮釋。
更甚者，不但自己冗員，還把「我冗我驕傲」的心態傳染給其他意志不堅者，於是一個即使原本可能保持積極正向者，或是中立無特定立場者，最終也跟著沉淪墮落，成為冗員家族的一員。
明眼人都覺得既然如此，為什麼要留著呢？
別忘記了從領導者的角度看起來，冗員可是有不一樣的存在意義。
例如，冗員可能是皇親國戚，所以在這個團隊中的目的其實是還某些「親情債」的意義。既動不了他，也完全拿他沒辦法。也可能冗員具有特別的「能力」，讓領導者離不開這個冗員。例如儘管工作技能不強，但偏偏領導者需要外出應酬時，冗員就是酒量如海一般，又可以輕易的「HOLD住」整個餐桌場面，讓大家賓主盡歡。也有可能冗員是從某些特殊的位置轉換到此團隊，有了這位冗員，領導者需要某些案子時，就總是可以發揮臨門一腳的功能。或者無語的是，冗員就是讓領導者感到賞心悅目或者心曠神怡，所以就是有能力可以在團隊中生存。
而擔負整個團隊或是公司成敗者，很抱歉都不是隊友們，而是領導者。於是成了個詭異的恐怖平衡，很難被打破。
一些事件的契機，則很可能是讓這個恐怖平衡被打破的轉捩點。例如疫情發生，讓業績大跌，領導者最終還是要讓團隊生存下去。當要拿出大刀砍掉非必要人力時，可能才會被迫決定處理。或者是近日這種「類 Lock Down」狀態，團隊大多 Work From Home，一下子不需要太多人與人之間的溝通時，剛剛舉例的許多冗員特殊存在意義，則突然就消失了。
這就是人生，這也就是職場。
