(三)掌門人就是要心狠手辣
我們組織有二位總經理,分管不同功能。總經理A最會沒事找事,不是他的管區也會把手伸進來攪一攪,常常斷章取義向老闆打小報告,所以就算不是歸他管轄的部門,對於他的指令不敢不遵守。這樣做無非要凸顯另一位總經理B的無能,打擊其與部屬關係,讓大家漸漸靠向他這邊。偏偏總經理B認為A也是為公司好,教訓一下自己手下也沒有什麼大問題。總經理A也不是多厲害,未必處理好自己的專案,常出現需要支援的狀況。總經理B的部屬就反映過,為什麼我們要幫A總的部門,要跟董事長反應啊,您要想辦法幹掉A總經理。。。。B總經理笑笑回應,把公司任務做好最重要,大家都已經很辛苦,記得廉頗藺相如故事吧,將相不合,禍國殃民。鬥來鬥去有甚麼意思。
最近為了因應疫情影響的收入,公司要求人力盤點,趁機檢討組織編制及汰換不合適的人選。總經理A很快地列出建議處理的人員,奇怪的是這些組織員額是當初A總設定的,人員也是他面試應徵進來的。總經理B則是動作慢了些,對於這樣短視急迫的處理人事是否妥當猶豫著。因為這一點的猶豫,B總被公司認為緊急應變能力不足,加上以前A總為B總設下的無能形象,就被降級為副總經理。當初要B總幹掉A總的部屬,為了自保,馬上以各種方式向A總輸誠,只能回頭對B總表示抱歉,誰叫你人太好了。
職場沒有理想國,只有赤裸裸的人肉戰場。掌門人就是要心狠手辣,不管是面對敵人或自己人,心軟就是等著被消滅。