(三)掌門人就是要心狠手辣
我們組織有二位總經理，分管不同功能。總經理A最會沒事找事，不是他的管區也會把手伸進來攪一攪，常常斷章取義向老闆打小報告，所以就算不是歸他管轄的部門，對於他的指令不敢不遵守。這樣做無非要凸顯另一位總經理B的無能，打擊其與部屬關係，讓大家漸漸靠向他這邊。偏偏總經理B認為A也是為公司好，教訓一下自己手下也沒有什麼大問題。總經理A也不是多厲害，未必處理好自己的專案，常出現需要支援的狀況。總經理B的部屬就反映過，為什麼我們要幫A總的部門，要跟董事長反應啊，您要想辦法幹掉A總經理。。。。B總經理笑笑回應，把公司任務做好最重要，大家都已經很辛苦，記得廉頗藺相如故事吧，將相不合，禍國殃民。鬥來鬥去有甚麼意思。
最近為了因應疫情影響的收入，公司要求人力盤點，趁機檢討組織編制及汰換不合適的人選。總經理A很快地列出建議處理的人員，奇怪的是這些組織員額是當初A總設定的，人員也是他面試應徵進來的。總經理B則是動作慢了些，對於這樣短視急迫的處理人事是否妥當猶豫著。因為這一點的猶豫，B總被公司認為緊急應變能力不足，加上以前A總為B總設下的無能形象，就被降級為副總經理。當初要B總幹掉A總的部屬，為了自保，馬上以各種方式向A總輸誠，只能回頭對B總表示抱歉，誰叫你人太好了。職場沒有理想國，只有赤裸裸的人肉戰場。掌門人就是要心狠手辣，不管是面對敵人或自己人，心軟就是等著被消滅。
