【管理】人搞定,事情就能搞定|艾力克.施密特&強納森.羅森柏格&亞倫.伊格爾《教練》

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本書所提到的不少理念在其他商管書籍都能看到,作者除了描述教練(比爾)的方法,也有引用其他資料佐證。當中個人比較深刻的一個原則:不只要對事,還有對人。就是說一個團隊要共同完成任務,不只看任務,還要兼顧執行任務的人。比如在會議之前,不聊公事,而是叫與會者聊聊個人的事情,可以是家庭,可以是週末經歷,可以是一些想法,讓大家熟彼此,讓團隊增強向心力,在執行任務時效率可以更高。裡面還有提及不少發人深醒的商管原則,例如經營團隊的核心理念:人OK了,無論是執行還是協調也會OK。本書值得管理人員一讀。
就算是普通人,也能從本書中學到一些人際交往的原則,個人較深刻的就是「信任是所有關係的基礎。」聽起來很簡單,要做到卻是不易。但教練自身的人格魅力,會讓人很放心的信任他。
看完之後還是要說一聲,教練(比爾)能做到的事,不代表其他人也能做到。你把張良讀過的書都讀透了,也不見得會成為張良。不過教練(比爾)還是有值得學習的地方,學到了其中的百分之一,對自身也是有益處的。
書籍封面
圖源:https://www.books.com.tw/products/0010859317
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他在房間裡沒有找到數學書,應該是放了在客廳,原以為他會自己走出去拿,沒想到他走回座位,大喊:「姊姊,幫我拿數學書進來。」沒過幾秒,姊姊就拿著小E的數學書進來,交給小E後就走出去。
下次說自己很忙時,先算算有多少時間放在手機上。
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最初和小K補習時,他用了相當時間在找東西上,找課本、找功課、找手機等等。他的習慣是把東西隨手一放,就去做別的事。拿水瓶在廚房裡裝水,拿著裝滿水的水瓶到房間,喝了一口放在房間地下,然後做別的事情。到跟我上課時,卻走到廚房裡找水瓶
現在只要做自己能做到的事就可以了,就算只能達成很基本的要求也沒關係。學習是一輩子的事,不用急著馬上學會。
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