04175.給公務員加薪帶動全民加薪?

2021/10/30閱讀時間約 3 分鐘
圖示:台灣知名企業鴻海在北捷頂埔站附近的工廠,鴻海創辦人曾給員工大幅加薪,讓台灣官方想跟進給公務員加薪。圖片來源為張居隱,歡迎申請授權使用
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為改善台灣民眾薪資偏低問題,有企業老闆建議先給公務員加薪,帶動民間企業給員工全面加薪。

這位老闆認為,企業給員工多少薪資,會參考公務員薪資標準,如官員願意給公務員加薪,吸引民眾搶當公務員,民間企業為留住員工,跟進加薪就能拉高平均薪資。

雖台灣官方後來真的給公務員加薪,部分民間大型企業也跟著加薪,但實際使用卻有限制,在此分享台灣社福界經驗。

有社工系教授看社工薪資偏低,某次跟衛福部官員開會時,建議給在官方單位工作的社工加薪,帶動民間社福團體給社工加薪。

以我在民間社福團體工作經驗,也觀察公益團體自律聯盟,發表的社福團體財務報表,得知此事後就向教授建議:社福團體不是不願加薪,而是資金有限!還是調高服務方案薪資補助,也教社福團體如何在確保專業倫理,開發商業收入來源才對。

由於為保障經濟弱勢服務對象,社工較少直接收服務費,且為遵守專業倫理,宣導及行銷方式限制多,加上社工專業訓練較少教行銷、商業管理,能開發收入來源有限,依賴官方的有限補助。

結果很多民間社福團體從財務來看,幾乎都是官方贊助,快要成了官方單位的一部分;部分社福團體資金有限造成營運困難,要求社工回捐薪資,很多社工相關科系學生、現任社工因此嚇得搶當公務員。

如先給在官方單位工作的社工加薪,反而讓更多社工搶當公務員,加深民眾「社工等於公務員」的錯誤印象;不願當公務員的社工,除面對專長很難養家問題,還要面對親友問:社會局缺社工,為何不當公務員?面對這種職涯兩難,內心壓力會很大!

教授聽完後覺得有道理,表示會再跟衛福部建議。

因此想改善薪資偏低問題,先看是企業團體經營策略,跟不上社會發展?是獲利模式有問題,連帶影響營收?是製造流程、服務效率值得改善?是想討好股東、希望預留資金預防未知風險,故意壓低員工薪資?

再從中找出真正問題調整,連帶改善營收給員工加薪,比起只先給公務員加薪,期待民間企業、團體給員工加薪還要好!

※附註:
1.媒體發表版本:
https://ginchang.wordpress.com/2017/10/11/04175/

2.本人也曾分享<公益團體自律聯盟:民間團體及社會企業的公開資訊觀測站>:
https://vocus.cc/sw-u/5f938e8dfd89780001a6a891

3.本人也曾製作系列作品,討論<社工如何面對被迫回捐?>:
https://vocus.cc/sw-j/5f215a79fd897800014101a9

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圖文工作者,從事社福工作多年並考取社工師證照,也是大眾運輸迷
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