通知離職的人離職，與離職的自己交接。(中)
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在小周末下班前，接到調職到行政總務兼總機的人事令，我沒有太多想法，一如往常下班時間到，下班回家好好放鬆，等星期一到來再煩惱吧！
報到
很快的休完六日，星期一早上一到公司上班，我就隻身前往行政單位找單位主管報到，也很快的跟即將離職的總務打個招呼，大家同事一場有說有笑的互相尷尬交接。
交接總務
總務是一個繁雜的工作，主因是對內需要服務公司的內部客戶，對外要能成為代表公司向外的溝通橋樑，而這個公司的總務工作包羅萬象，幾乎不是分內工作也要去執行，工作上也無法有效的有主導性，但這都不是重要的一環。
我邊交接邊跟即將離職的總務聊，才知道原來他是被資遣！而要跟他交接的人，在思考幾天之後決定自行離職，再短時間無法找到適合的人來交接，在這情況下公司才直接調任我過來行政總務。
在交接過程中，可以感覺到他其實內心是很落寞，因為來公司年資未滿一年，領不到好的資遣費基數，在這即將到來的舊曆年新年，突如其來的裁員裁到他，他很驚訝！也完全沒有做好準備！再加上有小孩要養跟房貸要繳，心理上我可以感受到他的無奈，一種不被重視的無奈。
在交接過程中，我腦海中一直浮現當初剛出社會的我，也是在工廠內當總務的短暫日子，心理一直想以前可以做，現在還能做嗎?或許可以！也或許不行？但不管路如何彎曲，總是需要一步步走下去，在沒有更好的選擇前，也只能這麼做，接受並順著流走就沒有阻力。
在交接過程中，我一直在想為甚麼公司會選中他，感覺他人和也不錯？但卻不盡然，因為處理公眾事務很容易被【砲】的，公司內部客戶【助理群們】，也是掌握住脈動的一環，水能載舟亦能覆舟，如人飲水冷暖自知。
交接的五天，過得非常快，最後要離職的人，也趕著要啟程去下一個階段，於是我們在懵懵懂懂中，迅速交接放人。
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哈囉～很久沒跟各位自我介紹一下了～
大家好～我是爺恩
我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
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然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
怎麼好好的分手，關於跟公司的分手，也就是離職，可以怎麼做，做些什麼，也算意外地近期兩份工作都比自己預期做得更短，所以就當個紀錄跟經驗。
#離職的心情
多數人應該不是一開始進公司就想著離職，假如是，那也是因為想要完成某一段的經歷或是專案再離職。具備這樣的認知，之於公司如果是個人才，就
看起來是一道簡單的申請題,實則卻可能是陷阱題,,
降息時，股巿可能漲(因為資金寬鬆)；股巿可能跌(因為經濟衰退)，但降息時，債券一定漲。所以聰明的錢，在降息屆臨之際應該離開股巿，前進債巿嗎? 看似明確的答案，卻是個陷阱。
「停損」是一個成熟投資人合理選項，避免心理壓力造成更大錯判
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與相愛的人攜手步入婚姻，擁有屬於彼此的孩子，看似是人生理所當然的戲譜。然而，對於兩個相愛的女人、或兩個相慕的男人來說，這份「理所當然」竟是一種奢侈——一種需要耗費很多力氣，卻仍可能難以觸及的人生藍圖。為了更加了解同志家庭與人工生殖的現狀，我們聯繫台灣同志家庭權益促進會的志工進行訪談。
員工可能離職時(員工尚未提出，只是我覺得該員怪怪的)，多半我會先單獨約來聊聊，有些人可以在對談中把心結打開，然後回歸正軌，有些人則不行。
大部分離職員工在決定提出離職當天講述的原因都不是真正的原因。因此等到當天才想到要慰留，多半會抓錯方向。
當團隊成員提離職時，我還是會詢問原因，主要是確認對方已
剛跟朋友聊到週三的面試，也寫了篇文接班人，你？or 替代品...
朋友好意的提醒了一個問題，他作為一個面試主管的心情，其實離職原因說些官方的即可，在這麼短的時間是不可能了解離職者當時的心路歷程，若把人又牽扯進來，那也變成我後來的心情；面試完不開心，覺得對方一定完全誤解我的狀況，可是這怎麼可能說的清呢
日後好相見！？
前幾天在離職滿3個月的同時，前主管傳訊息來了
後來想想不知算是自己很了解對方，所以在前一天就莫名預想對方應該會傳訊，的確也就傳來了，背後的用意應該是不僅是關懷、而是探問該回去的可能性。
至少在離職當日，前主管還是不斷的詢問是否要留停之類的。想來他真的不斷自打嘴巴，從一開始提離職時；即
在正職工作的情況下，並不會在剛入職時就知道這份工作將在哪一天結束。
更多時候，是因為被動因素而離職，好比公司有異狀，造成資遣，或者是工作環境高壓、與主管/同事不和、難有升遷/加薪的機會等等（而這些原因往往在離職信件中都被簡化寫成「另有職涯發展的需求」）。
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