Biz thinking: Light talk 吳家德 熱情引爆無限可能
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前言：這禮拜開始，一連三個晚上聽了商業思維學院的Light talk，每一位來賓的觀點都有我之前沒有想清楚的部分，或是有一些顛覆我想法的內容，很喜歡這種輕鬆閒聊式，卻又有收穫的直播，可以看到不同風格的對談。而且Gipi的主持也很好，雖然主持人或對談人專注在與來賓的對話中是基本原則，但同時要兼顧直播觀眾，而且講者講得大幅超過了預訂的時間時，仍然能保持專注、在提問中回溯過去來賓說過的話，我覺得滿佩服的。
今天的highlights：
- 面對他人的惡意，首先理解事出必有因，不管是雙方人生價值觀的差異、利益上的衝突或只是當下的誤會，然後用「溝通」或「轉念」去面對。「溝通」，不需要隱藏或猜測，就開門見山地詢問，是不是自己哪裡沒做好或造成什麼誤會？但是接受對方有坦承或不坦承的自由，講開了很好，對方不講想要恨你，那是他的問題，我們不能揣摩或承擔他的心情，我們已經做好自己能做的了。「轉念」，不需要過度期望要有好回應，因為這不是必然結果。
- 碰到「利他行為」被質疑的聲音，回過頭來向自己確認動機，這個行為是不是有圖利我自己？如果沒有，就放手做吧，活在世上很難不被批評，不需要為了那多數人中的少數負面聲音，就回過頭來質疑自己的信仰，也不需要就因此選擇冷漠旁觀。
- 痛苦是比較出來的，剛開始投資時損失10萬覺得很痛，再後來損失50萬覺得痛時，10萬卻反而不痛不癢，甚至後來損失100萬時，50萬也不痛了。所以在人生中遇到痛苦，就接受它，每一次都會讓自己的心訓練得更強大，更能應對困難，如阿德勒所說：「沒學會面對困難的孩子，將會閃躲所有一切的困難」。大多數人都要遇上這些路途中的顛簸，卻依然繼續前行。
- 時間管理其實是能量管理，要更上游的去想，在做事情的時候是全力以赴？還是為做而做？把東西交差出去，檢視你花的時間以及做到什麼樣的水平，要捍衛自己時間的使用權。
- 方向比方法重要。先選擇一個目的地，才決定要用哪種方式抵達。
心得：今天最大的收穫就是「與他人分享」、「確認自己的動機」和「轉念」。現在是一個分享與協作的世界，不需要為了遇到不好的人的反饋，就變得冷漠而停止執行自己的信念，只要確認自己的動機對得起自己，他人的惡意，那是他人的課題。
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嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
在成長的過程中，我們可能學會用批評的方式來回饋他人，而這種習慣不僅傷害了別人，也讓自己承受痛苦。藉由反思與探索，我學會了以建設性的方式來回應他人，而非以牙還牙。這篇文章分享了我的體悟與實踐，希望打破批評的循環，促進一個更有愛的社會。
這裡有一個杯子裝著半杯水，你的第一個想法是：還有半杯？還是只剩半杯？這個故事我相信大家都不陌生，以前都勸導所有人要看相光明面，看看我們手中還剩下的，人生多風光明媚，但這樣反而會坐吃山空，半杯水終究會喝光的，所以今天來分享三步驟邁向成功的另類思考法。
情緒勒索這個詞，從2017年開始在台灣火紅之後似乎就一直沒有停下過，我第一本說書就是在探討情緒勒索的主題，欸...等等...真的別回去看了...我不是做效果，拜託黑歷史就別回頭了。通常面對情緒勒索，大部分的書籍都是建議撕票或者溝通，但多數環境其實是不允許我們這麼做的，畢竟還是有人情壓力債對吧。
在我們的生活旅程中，常常會遇到疑惑和挑戰。這時，不用害怕尋求他人的意見，因為在這個過程中，蘊藏著自我提升的無限可能。
「因為每一個人都是一本活生生的書籍，每個人的經驗都是獨一無二的智慧之源。」
當我們開放心胸，謙卑尋求他人的意見時，我們實際上是在擴展我們的視野。這是因為每個人的生活經
本章重點
1.人普遍存在動機性推理 :
當事情發展不如預期般順利時，我們普遍不願意接受，反而傾向說服自己現在的處境沒那麼糟。比如:買股票套牢很嚴重，假裝沒看到，告訴自己是長期投資。
2.快樂 = 現實 - 期待 。
3.人會跟自己理想的事物去比較，但那個理想的事物在現實當中是否真
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