【內部稽核到底是敵是友?】

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語言要靠日積月累的平常功,就是要練習、練習、再練習!你不可能「等」到英文很厲害,才開始用英文「聽說讀寫」;你要先開始用英文「聽說讀寫」,英文才會很厲害!
在求職面談時,有個問題常被問到,你我一定都不陌生:「這個你熟不熟?」偏偏這卻是個沒有列在求職條件中的工作內容;你的第一反應可能先是愣了一下;如果剛好你有經驗,那就恭喜你囉;如果僅是似曾相識,但是還停留在似懂非懂的階段,你都怎麼回答?答案不外乎兩類: 1:我不熟,覺得應該要由專業的人來處理;
別再糾結於「沉沒成本」 轉換跑道 ≠ 找避難所 轉換計畫要做好做滿,然後按表操課 魚與熊掌能否兼得?要設「停損點」嗎? 想要轉換跑道,卻始終是心動尚未行動;在沉沒成本持續增加的時候,你,真的準備好了嗎?
在公司組織裡面,想想還挺不錯的,辦公室裡的大小事都有人幫你打理好,你只要專心顧好你的份內事,雖然深諳多做、少做、怎麼做都是職場大學問,但可要做巧,恰如其分才是王道! 1. 一開始的商業組織架構選擇; 2. 踏入營運階段的財稅日常作業; 3. 進化版的績效管理等的財務、稅務、及會計等專業大小事。
「小別勝新歡」 闊別整整兩個月,我終於又重拾粉彩完成了這幅「逍遙遊」!2021年五月中旬才開剛上完第二堂課,接著就宣布第三級警戒,然後就兵荒馬亂的混過了兩個月,來到微解封,也就在此時,有緣巧遇線上的公益課程,這幅作品就這麼產生了!真的是心花朵朵開呀! 「逍遙遊」
【日本和諧粉彩】 「遲到的學習歷程」 這是第二堂課,五月第二周上的課,這篇學習學習歷程,其實已經遲到了大半個月,真是汗顏啊! 「暫停鍵」
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稽核有點像醫院的評鑑 會看你的操作流程、作業方式等等 稽核又會有內部跟外部稽核 會先經過內部的稽核單位的考驗之後 才會去面對外面人員的稽核 稽核的項目也要看服務的企業導入什麼樣的系統 像我第一個遇到的稽核就是iso45001,職安衛的系統稽核
最近一波波人事糾紛,複雜程度不一,感覺這裡的是是非非從未停過,最大的源頭是用了錯的人,放在錯的位子上,然而上面的人會不知道嗎? 當然知道,只是為了維護自己的利益優先,所以一直錯下去,反正又沒人管。 一個同事和經理開完會,我叮囑她一切都要照規矩做,有問題一定要報告,不要自己處理,交代完正事,她突然說
經過前幾2章的觀察,其實蠻多放在主管軸 本次就放些在員工身上的部分,讓雙向都平衡一下 1.責任問題: 這應該是出社會工作的人最常碰到的問題 當你的同事擺爛時,通常大多都是其他人惡夢的開始 當然也有一些正義凜然之輩,會把這些看不下去的事情進行控管 然而,實際這種做法,只會導致事態更將惡
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