台灣的人力資源（4）
更新於 2022/07/04閱讀時間約 6 分鐘
人力市場看似是總量需求，其實不是。是特定職業的技能需求度就是那麼高，又不是每個人都要當「達人」，純以做好這份工作來說，本就是天賦能力強的人有優勢，我們若否定這點，將所有技能都當成可以訓練，絕對會徹底偏掉對人力資源，以及缺工的理解。
人生而不平等，是無比殘酷又正確的事情，尤其在天賦上。
教書久了，更能體會到這道理，有人就是不用講，自己就可以跳躍思考，還每步都正確；有人努力半天到頭來，勉強維持在及格邊緣。有的人就是天生具有多項優異能力，做每件事情都不差；有的人就是每件事情都做不好，豁盡全力才把一件事情做到過關。
筆者現在也不想講好聽話，如果你無法認同上一段話，覺得努力必定有結果，天賦差異都可以依靠努力解決，或是透過後天教育訓練去改變……，那還是別看下去了。
人類的天賦差距，無法只用教育弭平
我們都太容易把天賦跟經驗混在一起，中小企業、中小型傳產製造業，多數人的綜合能力都只有B，能當到老闆成為定義上的中產白領階級上層，幾乎都有一些能力是在A以上。單純運氣或是吃遺產，別說富不過三代，他這代就炸掉的機率超級高。
透過教育，我們是可以把中間大概PR30~70的人，練到平均來說，都有一項以上的能力有B的水準，或是累積經驗把只有C的鍛鍊到B。但要衝到A以上？沒那個天賦，或是專精特定項目到底，像是文青常講的日本職人達人，都要經年累月的功夫。
當我們使用「大學以上」、「高中職以下」、「中學肄業」等等的方式，試圖去描繪台灣的人力資源，為何筆者覺得這問題超級大？原因有二。
其一，認定職業技能的訓練，可以透過教育達成，而難易度就跟學歷有正相關。
其二，否定人類的智力水準分布為常態分佈，認為智力水準的較低的人可以透過教育拉高。
筆者可以告訴你，沒有這回事。
以前一年新生兒40萬人，逐年降到現在低於20萬，相差2倍以上。這也意味現在頂尖的聰明人數量只有以前的1/2不到，是因為教育水準拉高，讓可以訓練的能力，透過教育系統培養到，中間厚厚一層拉上去。
而且，實際上扣除技術等級高的工作，大多不需要A級能力，平均B就可以處理跟維護的很好，意即多數工作都可以透過訓練達成應有的技術水準。現代的問題，其中一個就是以往透過大量C級人力，用人海戰術可以解決的，現在改成用機器生產替代，那原本那些人怎麼辦？
台灣低薪高工時的原因為何？
台灣的經濟奇蹟，到這幾十年的轉變，就某些人的眼光來說，是極其沒有效率，只透過壓榨薪資水準去維繫，這樣解釋真的只是看表面。因為如果真的把這些工作，全部都機器化替代掉，那麼我們會瞬間多出百萬失業人口，而且這些人因為平均能力只有C，要轉換跑道非常困難，年紀越大就越慘。
所以維持平衡的一個方法，其實是很殘忍的，透過降低薪資跟拉長工時，降低小型工廠的成本，去爭取各種訂單。如果不這樣做，這種工廠只有兩條路，一條是貸款購買新機器，改善其生產品質或是生產量，另一條路就是關廠收掉。前者是降低人力需求，除非夠賺錢不然就得裁員，後者就是直接資遣。
台灣多數活下來的工廠，藉由部分機械化生產、電腦化管理，提高生產量跟品質，同時爭取到足夠的訂單與營收下，用調整薪資跟工時的方法不裁員。
沒看過這些工廠的很難想像這是一種平衡，因為小廠的老闆跟員工都很熟，走到這步的廠少則十幾年、多則數十年，勞資雙方之間要說一點情感都沒，純粹利益聯繫過於脫離現實。為了讓工廠可以運作，勞資雙方都會有部分的妥協，就勞方來講就是降低薪資跟加班，藉此獲得持續性的收入。
而這個過程花了幾十年去運轉，扣除掉金融海嘯等衝擊，大多時候都是緩步發生，今年薪資凍漲但物價上漲，實質薪資等於減少；今年訂單變少所以用減薪維持低工時，然後隔年訂單變多不減薪，但工時拉高，結果就是實質工作時間變長。
薪資跟不上期望生活水準，新人寧願選擇打工
而在同一行業中，轉來轉去的機會也不低，並不是能力C的人就無法跳槽，因為經驗夠的勞工，也會有某一些能力達到B的程度。同行業總會有盛衰榮枯，有的廠今年很差讓老闆減薪，有人就跑去正在擴增的廠，明年前老闆訂單爆多要徵人，打個電話加薪求這人回去，這種情況並不少見。
問題在於，整個行業有沒有新人加入？沒有新人加入，這個行業就會產生我們現在說的缺工現象，而這個現象是少子化造成？原因之一，但非全部，少子化造成的現象是整體的。
應該說，假設現在這一批要出去工作的人是一年20萬的那批，那麼換算比例平均C，無法多工處理事情，但可以把一件事情努力做好的人，以筆者的經驗推估，大概就是8~10萬，換成上百種各行業與各縣市攤下去，等於說在我們這個縣市附近，能入某一行的只會有幾百個。
很不巧的，這種人的工作選擇，多半會選離家不遠，或是離學校不遠，很少會跨縣市流動。他們求職不是依靠人際網路，要不然就是地緣關係，或是同鄉會等的介紹。這會造成這類傳產能夠徵人的範圍內，可以加入的新人少之又少。
新人已經夠少了，如果這行的薪資水準不夠，或是不符合生活水準的期待，那就更不可能跳進來。這類似日本走到打工族的概念，對平均能力只有C的人來說，經驗累積也沒什麼用，衡量選擇下還不如去做臨時工。
管理職不會只看學歷，文化、信任也是重要條件
工廠為何這幾十年一直引進外勞？扣除掉薪資福利等成本，最大的因素是穩定，你總是可以找到夠多的外勞，而且因為維持成本不高，淡季時也不用負擔太多。反倒是本國勞工，除非願意接受夠低的生活水準，不然那個起薪報出去，沒違反勞基法的不知道全國有幾家。
現在是有一些法律規定本勞外勞比，不然狀況只會更慘。慘，不是薪資，是教育訓練、累積業內經驗的機會消失。
各位，筆者講了好幾篇到這裡，第一個想傳達的訊息在這裡。
我們以為，有些管理職的工作，或是有經驗的職位，甚至是偏中產白領、藍領職業，可以透過開放外籍人士來擔任，這是很危險的思維。正因為這些中小型企業跟工廠的門檻低，所以有些生產的技術、客戶的名單，絕對不會外流給不信任的人。
外勞在代工廠工作兩年，只會做反覆操作性的工作，他學到的更多是操作條件，絕大部分的老闆都不會讓這些人去碰有關配方、核心技術類的東西。會碰的人都要有一定信任度，也就是在這行夠久的時間，足以讓管理階層覺得你這人可以用為止。
光是一個「都是台灣人，生活習慣、思考方式接近」這個條件，就可以屏除不知多少外籍人士。
也就是單純就職位需求來看，我們或許覺得，這找個外國人來做，薪資可以接受就來了。實際上呢？隱性成本算下去，會願意來的人，程度比台灣本國籍的要差很多。
若是其他的中產白領工作，台灣現在每年還產出不夠多的大學生嗎？
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證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
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明鄭時期
1644年，李自成的大順農民軍和滿族八旗軍先後攻佔明朝首都北京，明朝部分遺臣在中國南方先後擁立幾位宗室為帝，組織流亡政府，繼續抗清，是謂南明。鄭成功就是當時抗清的一股強大勢力。鄭氏於1658年至1659年出兵金陵失敗後，決定轉進其父鄭芝龍、顏思齊等武裝海商曾經略之臺灣。1661年，鄭成功
荷西時期
臺灣的信史則大約從1624年荷蘭東印度公司展開統治開始。目前有明確文獻記載且能考證時間點者，最早可上溯至1582年7月兩位西班牙人神父與一位葡萄牙人耶穌會士因風擱淺臺灣75天時所寫的三篇文字記錄。
15、16世紀，歐洲國家對外擴張勢力，開闢往東亞的新航路，發現美洲新大陸，縮短了亞洲與歐
臺灣的街景在外國人眼中與在臺灣人眼中，是完全不同的。當有人說臺灣很「醜」時，往往是將臺灣與其他自認為很「美」的地方來做比較。文章提到了臺灣的街景現況，包括管線到處接、隨處張貼廣告和塗鴉、走沒幾步路就有電箱、電線杆等。並從城市規劃、理想的居住環境缺乏共同的認知以及外國人看的不一樣等角度進行探討。
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臺灣歷史
在距今約45萬至19萬年前的舊石器時代早期，台灣與亞洲大陸連結的陸橋（今澎湖
人力太便宜，加班費規避，不需改善體制也能活，變相鼓勵企業靠壓榨來延續，無需改進制度和人力運用；水電太便宜，延續高耗能低價值產業；公司不賺錢所以勞工活該領低薪等，似乎企業天經地義不應虧損。若因此將倒閉的問題轉嫁為勞工來補償，反而容易造成整體產業無法進步
台灣是個典型移墾社會，移民初期，常以血緣關係及地緣關係為主的社會整合條件。
先民移墾台灣的時候，往往有同宗移民鏈現象，很多地方出現同姓聚居的村落，由各地出現冠姓地名就是例證，如許厝、王厝、廖厝、蘇厝、劉厝、宋屋、姓簡仔底等。
台灣的高房價已經不是一天兩天的事情了，台北市的房價所得比接近15，很難想像需要15年不吃不喝才能換一個棲身之所。但是房子的需求畢竟是剛需，只要有了家庭、小孩，必定得要面對學區等問題，面對現在的這個價位，我想大家想知道的是，現在的房價是泡沫嗎？現在到底可不可以買房？我們的重點是『現在』。
今年考上香港城市科技大學的林煜哲，拿得是全額獎學金，對於未來這條路，他在高二就已經做過研究、參與大學博覽會，很清楚知道自己的目標。
他說當時和台大學生聊過天，覺得學長姊的能力沒有到達自己的期望，像他們
這幾年的夏天，我都帶著家人親自走訪東海岸藝術季這些藝術與自然的對話場域，親眼看看這些藝術家如何運用本身的能量，與台東的藍天大海及豐富的自然對話。
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