一場有所善終的溝通 VS 一場理智斷掉的溝通

更新於 2022/05/31閱讀時間約 3 分鐘
一場有所善終的溝通 VS 一場理智斷掉的溝通
一早就被客戶扯斷理智,看到LINE的當下真的蠻氣的,客戶百百款,遇到情況也是百百款,都需要會好好的溝通才能有後續。我當下是好好溝通的,也讓這個專案順利結案,也順勢廣告自己公司的優勢與服務。​
▋ 回想,理智斷掉過程是這樣....​
互相加LINE後,一開始跟我聯絡就跟我要ai檔。​
客戶:給我ai檔就行​
客戶:先這樣結案吧!​
客戶:對方給3個圖(還是ai檔)​
客戶:你這邊堅持只能給一個​
客戶:大家不為難​
客戶:沒關係。就這樣吧!​
※備註:ai檔(只向量繪圖,可編輯檔)​
劈哩批啦的客互打了一堆,我沒有說話的機會啊~~​
▋ 我的溝通處理​
感覺:我這邊在做堤案時,也做了超級多款喔~​
感覺:費用上因為是ooo介紹的,所以也特別給您優惠價喔。但因為您這邊有預算考量,所以只有做logo圖喔。​
感覺:我也不為難彼此,一般廣告公司的作法也沒有提供提案設計的ai檔喔。​最終確認的ai檔會提供給您~
感覺:我這邊願意幫你標註企業色(CMYK)、協助製作黑白稿,再把設計理念寫出來,給您一份比較完整版最終的logo檔,也算是一份基本的VI視覺識別給您。​
提案階段都是給jpg圖檔看稿,那家做木地板也來做平面設計的廠商,為什麼要破壞行情給提案ai檔?​
這思維我完全不了解,大家一起把市場做大做好,這應該比較好吧!​
▋ 使用者付費的道理沒問題,但法理不外乎人情​
這道理沒問題的,使用者付費的情況下,有使用到就是要付費,試問去麵攤吃麵,吃完後說這個不是我要的味道,就不付錢嗎?再問去店家試穿衣服買衣服,跟店員說打包我剛剛所有穿過的衣服,說這些都是我穿過的,但我最喜歡這件,我有預算考量就給您最喜歡這件的費用,其他衣服我穿過,我日後說不一定會用到,就留個給我輪流穿吧。​
我沒有對客戶發飆,我好好的溝通了。​
客戶最後也是理智回復了,算是我們溝通有了善終。​
過程中,我不斷祝福與誇獎客戶,更祝福客戶開業成功,最後還順勢廣告了自己有設計業界16年經驗,也有其他服務 (形象官網架設規劃)。​
​遇到理智斷掉的事不生氣,其實蠻難的。​
能選擇哪條路哪個方向說話,其實很重要的。​
若是實務經驗不足夠,EQ不足夠,也不明白客戶要的是什麼?如何能好好的處理事情呢?​
我的重點是善終,所以我選擇不發火。​
客戶的重點是要我能服務好,做好他的專案,並給他能要的。所以,在我可接受的範圍內,我給了我該提供的。
一場好的溝通,很多都來是於心和經驗。​
謝謝看到最後,看了長篇文章的你。我來個小廣告。​
若想知道我業界的溝通方法,歡迎來參加我的讀書會。​
讀書會資訊
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我是 Feeling(謝感覺),擁有超過16年以上的業界接案、7年以上的教學經驗。 這邊主要分享我獨特的設計觀點。
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昨天早上的家教課3小時,我教學生(高中生)完成一個公仔設計。臨時收到家長通知,需要輔導學生參加比賽,下周三就要截稿,我臨危受命,不辱使命,感謝多年來的設計與教學經驗。讓我的家教學生也可以在時間內完成自己滿意的設計!​ ▋ 先把大腦準備好​ ▋ 引導的重要​
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