計較---職場凡事要計較。我們要知道,什麼事對自己有利?怎麼做對自己不利?

更新於 發佈於 閱讀時間約 6 分鐘
本圖轉載自奇摩新聞
唯有具備良好的心理素質,你才能在工作職場悠遊自如

法蘭克剛進職場時有一年年底,我向來法相莊嚴的課長,突然變得談笑風生和藹可親令人不解。問了資深同事才知道,原來上級已經暗示他明年會升副理。一直到隔年初發布人事命令前,我們課長每天都笑容可掬有求必應,還經常邀我們聚餐請客吃飯,整個團隊因此互動熱絡,工作氣氛十分高昂。
當時我們的人事命令,是在每年年初由總經理召集所有員工,在大會議室由上而下逐個唱名公布的。當天早上我們跟著滿臉笑容的課長走進會議室,站在他後方準備聆聽喜訊,只見課長在總經理到達前,跟身邊的主管們有說有笑。
不料等到總經理開始唱名,一直唸到初階人員升遷異動名單,都沒有聽到我們課長的大名。我站在課長身後清楚看見他的臉,從滿面春風到驚訝錯愕,繼而雙頰痙攣青筋暴露。人事命令公布完解散時,課裡前輩提醒我,沒事趕快出門,以免被掃到颱風尾。我依言回到座位,立刻收拾提包外出跑客戶。

身在職場 每一步都要計較

本圖轉載自大人學
傍晚回到公司才知道,課長因為不滿未獲升遷,請了三天假。
當天下班前,我跟行政部門熟識的同事聊天談到此事,我問他:
「升副理薪水加多少啊?」
「一千塊左右吧!」,他說。
「才差一千塊,有必要計較成這樣嗎?」,我說。同事不以為然地回我:
話不能這樣說啊!沒升副理怎麼有機會升經理?沒升經理怎麼升協理?而且雖 然薪水差不多,獎金分紅差很多吶!對上班的人來說,每一小步都很重要。
這是來自鄉下憨直的我,第一次體會到上班族必須步步為營的處境。我當時聽完感覺很無奈,但是事後仔細想想也非得如此。在階級制度下想要登上金字塔頂端,本來就只能一步一步往上爬,沒有道理可以一步登天。
正因為如此,所以現實生活跟電視電影裡,才會有許多職場裡結幫諂媚排擠陷害的橋段出現。也像災難電影裡,大家爭著爬上網繩木梯,不惜把別人拉下踢下的劇情一樣。在職場裡,大家都要爭著往上爬。

職場上 人人爭相求生存

本圖轉載自英語奌津
不只對於升遷必須斤斤計較。對於受薪階級來說,舉凡薪水獎金費用分攤都要計較,因為這是我們主要的收入來源,多掙一塊我們收入就多一塊,少支出一塊我們就多一塊錢可以支配,過分小氣吝嗇當然惹人討厭,但是隨意大方散財也是上班大忌,除非家財萬貫上班純為消遣,存錢優化經濟本是上班主要目的。
許多生意人大老闆,出手闊綽讓人心生"有為者亦若是"的欽佩。要知道大老闆的算盤往往比我們打得精,他們想的不只是省一塊存一塊而已,他們想的常常是花一塊要賺十塊。所以謹守本分很重要,不要被光鮮亮麗的表象迷惑。
早年法蘭克有一位遠房兄長,因為父執輩的關係,得以在一位知名企業創辦人身邊擔任特助。年輕氣盛的大哥跟在董事長身邊進出,學會了董事長喝酒跳舞交際應酬的皮毛,還有頤指氣使的派頭架勢,卻沒學到經營牟利的智慧精隨。
才兩三年時間,大哥每個月領取的薪水不夠他私下交際花用,竟然利用董事長跟父親的交情,挪用自己父親巨額資金,好大喜功的開起公司當起董事長。也才兩三年時間,就因為不善經營燒光資金東窗事發,差點把自己父親氣死。

應酬的目的 是為了賺更多的錢

本圖轉載自康健雜誌
上班族必須費心計算支配薪資所得,固然辛苦費神。但是生意人大老闆更必須費心計算經營以求獲利,並不比員工輕鬆。只能說每個人有自己的責任義務。上班族如果不克守本分量入為出,就會衍生出收受賄賂盜用公款等弊端,葬送的不只是自己的工作前程,還可能涉及犯罪毀了人生,不可不慎。
此外,我們很難期待職場升遷都是公平的。如果覺得自己受到不公平對待,明明工作努力表現傑出,卻沒有得到相對的賞識獲得提拔,也不一定得受氣憋氣憤世嫉俗。如果你真正是個有能力的人才,現代職場隨著資訊透明,道路寬廣。
對現在從事的工作不滿意,你可以有如下的選擇:
  • 另謀高就: 在你轉換新工作之前,你務必要確認新工作比現在的工作好,不要只是因為一時衝動不爽,撿呀撿石頭越撿越小,到時候回頭太難。
  • 自行創業: 這是比轉職風險更大的選擇。轉職最糟就是薪水變少。但是創業燒的可是自己的錢。萬一判斷錯誤,會把自己陷入更糟的財務狀況。
如果你沒打算轉職或者創業,不管什麼原因,都要讓自己學會放下。法蘭克 在「職場有誰不委屈」文章裡有說過,職場難免委屈,別讓自己太委屈。

審慎考量自己職涯發展

本圖轉載自商周
比如說升遷這個關鍵時刻,如果今年沒升到,而工作又差可忍受,那就應該告訴自己:今年沒升明年再來。千萬不要讓這樣的遺憾一直困擾你,一則你再怎麼遺憾大局已定,生氣抱怨改變不了既定事實,徒然讓自己勞神傷心。二則如果因為這樣的不滿憤恨不平影響表現,搞不好連明年的升遷機會都趕跑,不划算!
再說面對早你升遷的同事。表現出明顯妒意,或是把自己沒升的怨氣灌在他頭上,絕對是不智之舉。這樣做只會無端樹敵對你自己毫無助益,這種損人不利己的事少做為妙,被貼上善妒小氣的標籤,只會傷害你在團體中的人緣跟利益。你可以回家大哭撞牆丟枕頭,但是雍容大度誠心祝福這場戲,一定要演好。
當然了,如果你本來就氣度恢弘凡事想得開,最好!
資本主義社會人人都在計較,職場更是要計較。但是我們一定要搞清楚,計較來計較去都是為了自己的利益。什麼事對自己有利?怎麼做對自己不利?都要三思而後行。
在職場上放任自己的情緒紛飛,對上班族會是致命的傷害。
***進階管理專欄「管理成功心法
延伸閱讀:
1.別對工作斤斤計較了---經理人
2.別跟耗費自己生命的人計較---Cher

Frank .Tzeng
曾經擔任日商、德商及本土企業主管。縱橫職場跌跌撞撞三十年,有收穫,有成就,有失落,也有感傷。
希望自己的經驗,能夠對職場的朋友有所幫助,因而知道在工作上,應該避免的謬思,和值得努力的方向。

為什麼會看到廣告
avatar-img
209會員
432內容數
走過職場三十年,法蘭克想在這裡跟你分享在職場上,如何讓丹田充沛、思慮清明的內功心法。世界一直在變,商業推陳出新。唯有具備清澈澄明的正確心態,才能波瀾不興、腳步穩健地發揮你的才能,存取成就步步高升,獲得富足和諧的人生。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
職場法蘭克的沙龍 的其他內容
如果你還留戀眼前的工作,你就應該讓自己,保持一定的戰力跟貢獻。
熱情並非外求,而是形之於內。熱情需要小心呵護,才不會很快熄滅。
讓人不斷看到你的成果與貢獻,才不會被淹沒在,近身肉搏的工作戰場上。
一直知道自己的定位,你才可以有所依據地,去變換腦袋,在職場中攻無不克,扶搖直上。
溝通一定會有困難。但是,你還是要不斷努力,精進溝通能力,把可能發生的誤會,減到最少。
如果你還留戀眼前的工作,你就應該讓自己,保持一定的戰力跟貢獻。
熱情並非外求,而是形之於內。熱情需要小心呵護,才不會很快熄滅。
讓人不斷看到你的成果與貢獻,才不會被淹沒在,近身肉搏的工作戰場上。
一直知道自己的定位,你才可以有所依據地,去變換腦袋,在職場中攻無不克,扶搖直上。
溝通一定會有困難。但是,你還是要不斷努力,精進溝通能力,把可能發生的誤會,減到最少。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
大家好,我是woody,是一名料理創作者,非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化,讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程,今天想跟大家聊聊,除了料理本身,料理創作背後的成本。
Thumbnail
哈囉~很久沒跟各位自我介紹一下了~ 大家好~我是爺恩 我是一名圖文插畫家,有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快!隨著時間過去,創作這件事好像變得更忙碌了,也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙,還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。  
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
現代職場中,許多人都有過這樣的疑惑:究竟要不要接受升遷當主管?表面上看,當了主管似乎意味著更高的地位、更好的薪資待遇。但實際上,這個決定可能沒有想像中那麼簡單。 近日,一位資深HR專家在社群平台上分享了一個有趣的案例。小美,一位30出頭的行銷專員,在公司工作已有5年。她的表現一直很出色,主管也多次
Thumbnail
這篇文章討論「彼得原理」,指出職場升遷制度導致人才被升到不適任的位置。文中舉例說明,一位能力強的同事升遷為主管後,卻因要求過高使下屬壓力大,反映出職場常見的現象。主管決定員工升遷,拍馬屁者可能比能力強者更易升遷。升遷關鍵在於「拉力」而非「推力」,找對貴人比自身努力重要。
Thumbnail
各位親愛的職場夥伴們,今天我想和大家聊聊一個可能會讓你坐立難安的話題:別人的薪水。 還記得我剛進入職場那會兒,總是忍不住好奇:「咦,隔壁小王好像又買新車了,他到底賺多少?」、「嘖嘖,那個新來的菜鳥居然敢要那麼高的薪水!」每當聽到一絲關於同事薪資的風聲,我就像偵探小說裡的福爾摩斯,恨不得立刻破解
Thumbnail
「職場」不是「追求公平」的地方,而是「目標導向」的集合體,不然不用每年都有「專案目標」、「KPI」等這種指標,來評比員工。對老闆而言,只要能夠達成他想要的目標,枝枝節節,只要沒出什麼大事,他們也不在乎,如果有錯,也是那個離開的人的錯。
Thumbnail
有時候在職場的影響力多寡,不是專業多高,而是被權力中心的認同度多高。 在職場你要混得好,除了專業要夠,也要懂得與主管與老闆有良好的關係,畢竟公司是老闆的,某種程度我們的行動都還是服務他的需求。 「掌管決策與資源的人才是權力中心」 故事 在前公司的業務經理,他盡心盡力的為公司營收思考與努力,但
Thumbnail
職場升遷是一個敏感話題,往往引發意見分歧,且容易造成紛爭和微妙的人際關係。從主管的角度來看,權力拔擢需要謹慎行事,必須對候選人做足功課,並避免陷入認知戰的困境。本文以明朝內閣首輔張居正的名言「謀之在眾,斷之在獨」為例,探討職場升遷的諸多複雜因素。
Thumbnail
我明明都已經給他特別照顧,無論調薪或分紅都沒有少給他,什麼好處全都拿了,竟然跟我說因為心累所以要走了- 前兩天聽到隔壁團隊的主管言語激動的描述著申請離職同仁的狀況。
Thumbnail
探討業務同仁「領多少薪水,做多少事」思維,文章指出這種觀念可能忽略工作的內在價值,僅以薪水衡量。薪水是否等同於工作價值,以及這種思維對未來的影響成為討論焦點。提倡超越薪水思維,挑戰傳統觀念,注重工作的滿足感和成就。勇敢探索個人工作價值,使工作不僅是換取薪水的交易,而成為實現夢想和發揮所長的平台。
Thumbnail
大家好,我是woody,是一名料理創作者,非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化,讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程,今天想跟大家聊聊,除了料理本身,料理創作背後的成本。
Thumbnail
哈囉~很久沒跟各位自我介紹一下了~ 大家好~我是爺恩 我是一名圖文插畫家,有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快!隨著時間過去,創作這件事好像變得更忙碌了,也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙,還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。  
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
現代職場中,許多人都有過這樣的疑惑:究竟要不要接受升遷當主管?表面上看,當了主管似乎意味著更高的地位、更好的薪資待遇。但實際上,這個決定可能沒有想像中那麼簡單。 近日,一位資深HR專家在社群平台上分享了一個有趣的案例。小美,一位30出頭的行銷專員,在公司工作已有5年。她的表現一直很出色,主管也多次
Thumbnail
這篇文章討論「彼得原理」,指出職場升遷制度導致人才被升到不適任的位置。文中舉例說明,一位能力強的同事升遷為主管後,卻因要求過高使下屬壓力大,反映出職場常見的現象。主管決定員工升遷,拍馬屁者可能比能力強者更易升遷。升遷關鍵在於「拉力」而非「推力」,找對貴人比自身努力重要。
Thumbnail
各位親愛的職場夥伴們,今天我想和大家聊聊一個可能會讓你坐立難安的話題:別人的薪水。 還記得我剛進入職場那會兒,總是忍不住好奇:「咦,隔壁小王好像又買新車了,他到底賺多少?」、「嘖嘖,那個新來的菜鳥居然敢要那麼高的薪水!」每當聽到一絲關於同事薪資的風聲,我就像偵探小說裡的福爾摩斯,恨不得立刻破解
Thumbnail
「職場」不是「追求公平」的地方,而是「目標導向」的集合體,不然不用每年都有「專案目標」、「KPI」等這種指標,來評比員工。對老闆而言,只要能夠達成他想要的目標,枝枝節節,只要沒出什麼大事,他們也不在乎,如果有錯,也是那個離開的人的錯。
Thumbnail
有時候在職場的影響力多寡,不是專業多高,而是被權力中心的認同度多高。 在職場你要混得好,除了專業要夠,也要懂得與主管與老闆有良好的關係,畢竟公司是老闆的,某種程度我們的行動都還是服務他的需求。 「掌管決策與資源的人才是權力中心」 故事 在前公司的業務經理,他盡心盡力的為公司營收思考與努力,但
Thumbnail
職場升遷是一個敏感話題,往往引發意見分歧,且容易造成紛爭和微妙的人際關係。從主管的角度來看,權力拔擢需要謹慎行事,必須對候選人做足功課,並避免陷入認知戰的困境。本文以明朝內閣首輔張居正的名言「謀之在眾,斷之在獨」為例,探討職場升遷的諸多複雜因素。
Thumbnail
我明明都已經給他特別照顧,無論調薪或分紅都沒有少給他,什麼好處全都拿了,竟然跟我說因為心累所以要走了- 前兩天聽到隔壁團隊的主管言語激動的描述著申請離職同仁的狀況。
Thumbnail
探討業務同仁「領多少薪水,做多少事」思維,文章指出這種觀念可能忽略工作的內在價值,僅以薪水衡量。薪水是否等同於工作價值,以及這種思維對未來的影響成為討論焦點。提倡超越薪水思維,挑戰傳統觀念,注重工作的滿足感和成就。勇敢探索個人工作價值,使工作不僅是換取薪水的交易,而成為實現夢想和發揮所長的平台。