🎤【SS卡練習：資訊爆炸時代的三種溺水者】
更新於 2022/07/29閱讀時間約 3 分鐘
【SS卡練習：資訊爆炸時代的三種溺水者】
三種時代溺水者：
第一種時代溺水者：無法掌握自己注意力的人。
第二種時代溺水者：無法過濾資訊，找不到重點的人。
第三種時代溺水者：不理解系統、無法與陌生人連線協作的人。
—— 《躍遷》古典
資訊爆炸時代裡，無法管理自身注意力、無法辨別資料有效性、以及無法遠程協作的人將逐漸喪失競爭力。
1. 注意力是該被保護與管理的珍貴資源
記得在閱讀《跟著柴鼠學FQ，做自己的提款機》時，書本是要提升讀者的財富智商，然而，作者在進入正題前，卻提醒讀者——你們是很富有的，注意力就是你們身上最有價值的天然資源。
現在想學什麼，網路搜尋都可以找到免費資源，而注意力可以做為交易貨幣，舉例來說，你可以把一小時用在學如何做蛋糕，也可以把一小時用在刷FB、小紅書，學會做蛋糕，把蛋糕拿去賣錢，不就賺錢了嗎？
當時從作者對於注意力敘述的角度，我終於理解為什麼「流量」是有價值的，因為注意力=流量，而每個人的注意力都是有限的，扣除睡眠時間，頂多18小時，換句話說，把18小時用在哪裡，幾乎等於未來會在哪裡，管理注意力的流向，等於在規劃未來的走向。
2. 未來能夠辨別資料有效性是重要的認知能力
誠如作者所言，現在要學什麼，可能上網搜尋就有了，像想學如何做個人品牌，可以找到上百個網站，從5步驟帶你找到精準定位、100個經營個人品牌錦囊都有，甚至可找到能免費諮詢的顧問。
誠如作者所言，現在要學什麼，可能上網搜尋就有了，像想學如何做個人品牌，可以找到上百個網站，從5步驟帶你找到精準定位、100個經營個人品牌錦囊都有，甚至可找到能免費諮詢的顧問。
擁有資訊很容易，但如何判斷資訊的有效性則特別困難，舉例來說，對方寫，他曾在某某外商工作，是真的嗎？個人品牌策略由他負責？或者是他公司整個團隊的成果，這些都無法判斷。
而且大部分的資訊提供者，會去學文案撰寫與SEO（關鍵字）優化等技能，導致搜尋平台（Google、百度）很難真的直接把你需要的知識給端上來，你需要自己想辦法找到關鍵資料，可預見，在未來能辨別資料有效性的人會變得極為搶手。
而且大部分的資訊提供者，會去學文案撰寫與SEO（關鍵字）優化等技能，導致搜尋平台（Google、百度）很難真的直接把你需要的知識給端上來，你需要自己想辦法找到關鍵資料，可預見，在未來能辨別資料有效性的人會變得極為搶手。
3. 協作工具完善，陌生人協力時代來臨
去年5月份疫情，我們公司開始實行遠程辦公，那時我對於遠程協作還沒有很深刻的概念，畢竟都是認識的人。
直到今年我跟圖解社的夥伴合力做書籍的圖解稿，有編輯、插畫師、圖解士同時在線上協作，還分別在不同區域，我第一次感受到，哇，原來可以跨區域去組成一個團隊。
再來是，我到知識IP書院中擔任海報官、組長等等職務，開始大幅度的使用石墨、飛書、搞定設計等等線上團隊工具，印象很深刻的是，我用搞定設計定海報稿，結果其他夥伴可直接，用共享協作功能去使用該海報模板出海報。
我對於與陌生人協作感到不可思議，或許這是未來工作型態，所不定未來會有個工作分配平台，將發包到各地。
我能做的：
- 在資訊爆炸的時代裏，有學不完、看不完的資訊，當我看到一篇文章或一個技能時，在要開始閱讀或學習之前，可以先思考看看，它對于我目前的人生規劃而言，到底需要花時間看與學習嗎，又或者我該學到哪個程度呢，好好保護我的注意力。
- 除了用第幾手資料來判斷資料的有效性，當我對于資料感到困惑時，我可以詢問行業專家、去搜尋第一手資料推薦的資料來源當（人、書），或許能更好的掌握有效性。
- 陌生人合作的時代來臨，當在與他人合作時，我可以記錄下合作方式，比方說，如何溝通或要準備什麽樣的文檔，大家能更好的溝通與協作，這些在未來肯定能使用到，可以趁早整理出流程。
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沒錯，這些生物都是生物學家相當依
經過布里恩和富蘭克林對探索實驗的刻畫後，生物學哲學家伊略特（Kevin Elliott）接手並擴張，他在2007年國際生物學歷史、哲學與社會研究年會（conference of the International Society for the History, Philosophy, and So
既布里恩之後，生物學哲學家開始思考是否生物學也有類似布里恩說的探索實驗？富蘭克林（Laura Franklin）注意到，當代生物學家使用能處理巨量資料的「寬」裝置（“wide” instrumentation），使生物學家以有別於以往用傳統、近乎手工的方式進行實驗研究，更能獲得科學進展，她認爲，這讓
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