後疫情時代的人才轉向→新手篇

閱讀時間約 1 分鐘
又到了鳳凰花開,莘莘學子即將畢業的季節,新鮮人們馬上就面臨就業市場的求職選擇。首當其衝的是大四、碩二深怕找不到/找不好,緊接著大三、研一拉緊報的狀況;不知道各位在學同學們對自己未來的工作職涯有些甚麼想法和規劃?別擔心,今天就來跟大家聊聊職場新手篇。
台灣就業市場
回顧台灣的經濟發展史從農漁業→加工製造業→輕工業→科技製造業一路的演進歷程走來,轉變為至今的科技島現況。也因為這樣的產業特色,讓台灣就業市場長期呈現理工人才大於非理工人才的需求。
看到這裡,先恭喜理工相關科系的同學,基本上市場上是呈現「事求人」的狀態,也因為台灣的科技產業脈絡分工完整且成熟,所以對理工學系畢業同學們的重點在於技能的聚焦重點與產品的發展是否符合個人專長與興趣。
而相對非理工人才的就業市場則呈現「人求事」的狀況,需要及早針對自身能力及未來目標職務的耕耘,才能順利在畢業後拿到理想工作的入場券。
有經驗的工作者 VS.剛畢業的新手
新鮮人最常感到困擾的第一個問題就是,工作掌握度和技能熟悉度都不如已經有數年工作經驗的工作者,於求職時常信心不足?在這邊與新鮮人分享從雇主的招募角度而言,通常願意開放給新鮮人的職缺,技術與能力含量要求會較資深職位來的低,大多為基礎類型的工作內容,所以更多時候新鮮人的人格特質和態度才是企業在乎的關鍵!
先起步才能展翅高飛
在剛剛提到的有經驗工作者之外,新鮮人還要與同時間畢業的海量新手競爭,除了學歷上的文憑外,還能如何讓自身市場上的價值具差異化?我們發現許多優秀的同學們早已在踏出校門前先做好與企業的銜接,例如:證照、實習、專題、競賽等…努力讓自己提早起跑,所以建議同學們豐富個人的求學時期經歷將會幫助自己一臂之力。
念完了大學或研究所仍然對自己未來的工作方向感到困惑嗎?不知道自己的個性與技能適合哪類工作嗎?還是在履歷表的撰寫和面試準備總是毫無頭緒?歡迎發訊息給我諮詢喔~~
    留言0
    查看全部
    發表第一個留言支持創作者!
    你可能也想看
    後疫情時代運動產業趨勢:重視運動教室預約系統的功能本文涵蓋了2024年運動產業的三大趨勢,強調疫情對營運績效的影響,並強調運動科技與運動教室預約系統對個人化服務體驗的塑造,以及跨域整合 MarTech 行銷科技的重要性。此外,也提及了運動歐巴的運動教室線上預約系統的功能和優勢。
    Thumbnail
    avatar
    璿恩Blog
    2024-05-16
    延延聊電影|《愛在閃電下》|尋找活著的理由:《愛在閃電下》後疫情時代的療癒傑作|院線電影當大雨被閃電劃破天際,它帶來的強烈衝擊足以照亮房間,我們看見了蜷縮在角落的女主角折村花子,她的臉上帶著淚珠,與她平時開朗示人產生形象上的反差。「閃電」就此成了貫穿整部作品中的意象,正如電影開場折村紀錄了人們「一閃而過的念頭」,像是一名老者對自殺者的催促與訕笑,看似荒謬卻又無比真實的片刻,好似一記響雷
    Thumbnail
    avatar
    延延聊電影
    2024-01-25
    後疫情時代的中國:龐大的經濟滑坡後,那些做小生意的平民們何去何從?實行了近三年的嚴格清零防疫措施之後,最大的代價就是中國的經濟如坐溜滑梯一般下落,嚴格的封控政策下,所有一切經濟活動停擺,從製造業上游到出口物流全部戛然而止,不僅嚇走了長居在中國的外國居民,更是嚇走了不少外資,再加上政府打房讓中國「經濟命脈」的房地產業連環「爆雷」,使得中國的各行各業都陷入了混沌,從居
    Thumbnail
    avatar
    支持思考除罪化/OVERTHINKER
    2024-01-04
    地味萬聖節2023:後疫情時代的意外悲哀不知不覺,疫情已經退燒,2023年號稱後疫情時代元年,整個地球急切地想要恢復元氣。如今又到了一年一度的萬聖節,東京澀谷街頭,終於能更加安心地大量群聚。而不遜於澀谷街頭的萬人萬聖節活動,「地味萬聖節」活動已經連續幾年吸引眾人目光。靠著扮裝庶民的小日常模樣,地味萬聖節讓許多人湧起共感,那麼,後疫情元年的
    Thumbnail
    avatar
    龍貓大王
    2023-10-31
    SP.社群經營策略(9)到府收送:後疫情時代的生存之道前言 根據之前的經驗,我瞭解經營小型企業必須具備靈活性 畢竟我們是小額創業,資本有限,每一步都得謹慎考慮 當需要做出決策時,也必須果斷行動 幾年前,我們在很短的時間內從一家直營店擴大到了三家 對大企業來說,三家可能微不足道,但由於不同地點的租金條件不同 這意味著三倍以上的租金成本,三
    Thumbnail
    avatar
    李羊
    2023-10-25
    工作一陣子後想轉職怎麼辦?—從廣告投手轉職人資的經驗分享。工作以來已經超過 5 年了!想在這邊分享第一次面臨轉職的故事。 離開學校後,因為會一些日文,加上想往行銷發展,我應徵上了在日商廣告代理商擔任 Facebook 廣告投手的工作。 大約進公司 7-8 個月的時候,發現自己並不太喜歡這樣的工作,原因有幾個: 現在,我通常還是會說自己是一位非典型的人資:
    Thumbnail
    avatar
    Debby Hsu
    2022-04-05
    后疫情時代的旅拍市場,走向沒落還是等待新生?究竟有多少遊客願意找人代拍?調研資料察看,旅拍在旅游消費者中的普及度已達到85%。從消費年齡上看,00后和70前的遊客占比迅速提升。其中00后旅拍消費者占比對過去一年翻了一倍。消費畫像方面,情侶是選取旅拍服務最多的人群,家人、親子等出游人群也是旅拍的核心服務物件。
    Thumbnail
    avatar
    新旅遊/K社長
    2022-01-23
    你是內向者中的這類人口嗎? 系列 8之9 【後記番外篇】--兼談個人的MBTI 應用心(/新)得我初次接觸所謂的「 MBTI 」知識,並不是從職業建議或人資的角度看見它的作用的。我是發覺它能解釋人們為什麼會衝突?此次在再度自己整理筆記並po文時,我自己有了對自己重大的新發現。也有了MBTI更好的應用經驗。 寫作最大的收穫是自己,真的沒有錯。這裡再把自己的心(/新)得攤開給有相同興趣的好朋友們
    Thumbnail
    avatar
    高祥輝
    2022-01-09
    2022疫情加速數位時代來臨 人資數據力及人才佈局是企業轉型致勝關鍵疫情加速企業數位轉型,「數據力」是未來必備的能力 文/中華人事主管協會/林由敏執行長 企業核心價值趨向數位化 人資為遠距管理關鍵推手 疫情為全球企業的產業模式與工作型態帶來巨大變革,世界經濟論壇(WEF)報告表示,未來10年的經濟發展高達6至7成的核心價值都與數位化有關;據國際智庫預估,3年內數位轉
    Thumbnail
    avatar
    中華人事主管協會
    2021-11-10
    後疫情時代的數位轉型關鍵 人資應以「心」出發,為企業規劃各種心理支持旗下擁有眾多品牌的跨國集團帝亞吉歐,在全球約有80個國家設有辦公室,在此次疫情的影響下,也加快了該集團推動數位轉型的腳步,超前部署訓練及招募數位人才的策略以及提升員工體驗的各項措施,企業也在員工內部調查中獲得高達9成的員工體驗滿意度。
    Thumbnail
    avatar
    中華人事主管協會
    2020-11-19