我從 Gogoro 畢業一年了！那些年從新創怪獸學到的那幾件事
閱讀時間約 3 分鐘
【快速摘要】
我在 Gogoro 最壞的時代，也是最好的時代與之共舞，感觸良多、教訓無數，這邊，也想分享幾件寶貴的事情，給所有大無畏的、傻裡傻氣的、憧憬新創的你（妳）：
一、有機會的話，趁年輕、趁早、趁肝還新鮮時，加入新創公司
二、「別丟⼈了，你的努力不值錢 。」
三、你在 A 公司取得的資源是難以跨域移轉到 B 公司的，休想「帶著走」
四、換位思考，風景會截然不同
五、不該你的就不是你的，強求也沒有用
拿掉 Gogoro 名片，我還剩下什麼？
離開 Gogoro 的幾個月前，一位公司高管跟我聊天時，說：「我們今天能有一定的小成就，很大一部分是來自 Gogoro 這個平台，或說光環，或說，名片。」「如果有一天，離開這間公司，拿掉 Gogoro 名片，你還剩下什麼？」所以，此時此刻的我，「拿掉 Gogoro 名片，我還剩下什麼？」我相信，帶不走名片，我帶走了所有懾人的經歷；帶不走平台賜予的資源，我帶走了寶貴的人脈與支持。
所以，拿掉 Gogoro 名片，我還擁有什麼？我的答案是：我得以擁抱了從此以往植入體內的 DNA ── 關於「改變世界的願景、愛好潔淨能源、信奉油轉電、相信動員社群可以發揮社會影響力、相信真誠可以擊敗污衊、新創的靈活以及從零到有的經驗與 mindset 、以及解決千奇百怪的問題的能力」。
文章已投稿在《大人學》，完整閱讀：我從 Gogoro 畢業一年了！那些年從新創怪獸學到的那幾件事
最後，歡迎來信交流：elvistaiwan2021@gmail.com
筆者簡介：
林奐名，目前在餐飲新創擔任營運總監。政治大學新聞研究所碩士，卻從未擔任一天的正職記者。過去 5 份工作皆任職於知名企業：統一、雀巢、85度C、Gogoro 和恆隆行。他是 Gogoro 首批開疆闢土的員工之一，前後 6.33 年，先在其首間實體門市 – 信義全球體驗中心擔任總店長，後成為 Gogoro資深車主社群經理，透過線上跟線下操作，轉動Gogoro 社群，產生大量行銷內容與媒體效益，並創造正向改變，引領1,303 位車主創下金氏世界紀錄；亦曾率領 Gogoro 用戶社群行銷團隊以「團隊名義」獲選為《經理人月刊》2020 年度「100MVP經理人」之一！更曾以英文向美國前副總統高爾執行簡報。加入Gogoro 前，是貨真價實的咖啡職人，號稱血液裡的咖啡因濃度高達95% ，並擁有「巴西專業咖啡鑑定師」與「國際咖啡品質鑑定師」雙證照。就學時即任政治大學職涯發展中心中、英文履歷表寫作與面試顧問團團長，並擔任英國國家廣播電台(BBC) 特約口譯員、美聯社(Associated Press) 實習記者等，亦曾遠赴法國巴黎高等政治學院攻讀交換學生學程一年。至今共累計超過 182 場教育訓練以及演講經驗，主題橫跨社群行銷、咖啡、履歷表/自傳/Cover Letter撰寫、面試技巧與職涯諮詢等主題。
為什麼會看到廣告
88會員
192內容數
曾向美國前副總統高爾執行簡報。累積超過181場演講或訓練，主題涵蓋：履歷表/自傳/Cover Letter撰寫、面試技巧與職涯諮詢、社群行銷、減醣心得與體適能、咖啡等；著作散佈在《大人學》、《Cheers》、《商業週刊》、《104》等。也在 104, 1111, Yes123, Sofasoda 等擔任職涯顧問。
留言0
查看全部
你可能也想看
八十-二十法則提到，在多數生活的現象中，約80%的效果是來自於20%的原因，除了經濟學、學習理論外，這個法則同樣也可以應用在生活中的幸福感上。
我們需要認知到擁有的越多不一定會越快樂，反而有可能會因為無法專注在少數事物上而產生空虛、迷茫的感覺。「極簡」精神最重要的一點在於放下對於「多」的執著，將有
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎？
新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」，為了搭配這次的更新，我們推出首次貼文策展 ❤️
使用貼文功能並完成這次的指定任務，還有機會獲得富士即可拍，讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏！
德國納粹的宣傳部長說過：「謊言重複一千遍，就會變成真相」，今天這本書就是謊話講了一千遍，雖然假的沒變成真的，但都成了金哥哥(戈戈)了。哎呀，金哥哥(戈戈)就是，錢啊。
如果你對日本流行文化感興趣，
尤其是偶像產業，
指原莉乃的成功故事可能會給你一些啟發。
她不僅作為一名藝人在AKB48及其姊妹團體HKT48中脫穎而出，
而且在多元領域中展現了出色的領導力和創造力。
這裡有三個我從指原莉乃身上學到的心態，
可以幫助我們在各自的領域
對於書籍愛好者來說，
每個書店都是通往新世界的門戶。
書店不僅是購書的地點，
它們是知識和文化探索的樞紐。
在台北的書店裡，我不僅購買了書籍，
更從中學習到了文化的深度和多樣性。
而隨著時間的推移，書店的關閉，也讓人感到文化的流逝。
讓我們一起看看我在這份體
因為出版《我們都被貼滿了標籤》，受訪時，幾乎每一位主持人都會問。
你為什麼會想要當社工呢？你為什麼會走身障這個領域呢？
我有一個制式且冠冕堂皇的答案。
Arc瀏覽器提供更個性化、有組織和高效率瀏覽體驗的用戶而設計。本文分享了從Chrome轉投Arc的動機、Arc瀏覽器的創新功能以及其侷限和缺點，並提出了對於初期適應問題的看法。對於追求新瀏覽體驗的用戶來說，Arc是一個值得考慮的選擇。
從去年底開始吃身心科的藥，醫師的說法總是腦內賀爾蒙失衡導致憂鬱低潮，沒有要聽我講太多心事、心結，我也理解，身心科醫師就是開藥給你吃，讓人思緒變緩？心情平靜？能夠好睡覺？我的第一位身心科主任每次回診總是問我睡得好不好，看來是他很在意的一件事。至於其他他會問你這一周過得如何？當我開口想訴說我這周如何低潮
如何讓我們寫下的筆記，發揮出最大的價值？我從 2015 開始使用數位筆記軟體到現在，已經 7 年的時間。這 7 年我對於 "為什麼要寫筆記" 的想法不停地再改變，從「紀錄資訊」逐漸走向「深度思考」。我發現使用筆記軟體的心態需要改變，否則只會囤積愈來愈多的內容、沒有具體產出。
在高中繁星撕榜的當下，從未想過會是此時此刻的現在；在撕下「交大三類」的貼紙，從未想過自己會在新竹這座城市生活，一待就是五年。
還記得剛入學的自己，老實說甚至還不知道自己念的科系是什麼（只知道就是唸生物）、有什麼資源。
有效談判的關鍵在於「同理心」，
也是本書的宗旨。
作者提到:
「有效談判的關鍵，
在於情緒與情商，
而不是解決問題。」
本書共分為十章，
每個章節都用一個實際談判的故事開頭，
接著作者再分析哪些策略成功、失敗，
並且告訴讀者如何運用這些策略，
幫助自己和其他人在生活中贏得談判，
例如談薪水、買車。
過去我看書有個毛病，喜歡摘抄金句，覺得好有成就感啊。但過了一陣子發現：「誒等等，這件事情我不是在書中看過怎麼解決了嗎，怎麼又犯錯了呢？」「知道」跟「做到」是兩碼子事情，我知道了不代表我就能做到。我們怎麼把書中的好觀念，真的應用在生活中、改變自己的行為？答案是：用日記作為「知道」與「行動」的橋樑。
八十-二十法則提到，在多數生活的現象中，約80%的效果是來自於20%的原因，除了經濟學、學習理論外，這個法則同樣也可以應用在生活中的幸福感上。
我們需要認知到擁有的越多不一定會越快樂，反而有可能會因為無法專注在少數事物上而產生空虛、迷茫的感覺。「極簡」精神最重要的一點在於放下對於「多」的執著，將有
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎？
新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」，為了搭配這次的更新，我們推出首次貼文策展 ❤️
使用貼文功能並完成這次的指定任務，還有機會獲得富士即可拍，讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏！
德國納粹的宣傳部長說過：「謊言重複一千遍，就會變成真相」，今天這本書就是謊話講了一千遍，雖然假的沒變成真的，但都成了金哥哥(戈戈)了。哎呀，金哥哥(戈戈)就是，錢啊。
如果你對日本流行文化感興趣，
尤其是偶像產業，
指原莉乃的成功故事可能會給你一些啟發。
她不僅作為一名藝人在AKB48及其姊妹團體HKT48中脫穎而出，
而且在多元領域中展現了出色的領導力和創造力。
這裡有三個我從指原莉乃身上學到的心態，
可以幫助我們在各自的領域
對於書籍愛好者來說，
每個書店都是通往新世界的門戶。
書店不僅是購書的地點，
它們是知識和文化探索的樞紐。
在台北的書店裡，我不僅購買了書籍，
更從中學習到了文化的深度和多樣性。
而隨著時間的推移，書店的關閉，也讓人感到文化的流逝。
讓我們一起看看我在這份體
因為出版《我們都被貼滿了標籤》，受訪時，幾乎每一位主持人都會問。
你為什麼會想要當社工呢？你為什麼會走身障這個領域呢？
我有一個制式且冠冕堂皇的答案。
Arc瀏覽器提供更個性化、有組織和高效率瀏覽體驗的用戶而設計。本文分享了從Chrome轉投Arc的動機、Arc瀏覽器的創新功能以及其侷限和缺點，並提出了對於初期適應問題的看法。對於追求新瀏覽體驗的用戶來說，Arc是一個值得考慮的選擇。
從去年底開始吃身心科的藥，醫師的說法總是腦內賀爾蒙失衡導致憂鬱低潮，沒有要聽我講太多心事、心結，我也理解，身心科醫師就是開藥給你吃，讓人思緒變緩？心情平靜？能夠好睡覺？我的第一位身心科主任每次回診總是問我睡得好不好，看來是他很在意的一件事。至於其他他會問你這一周過得如何？當我開口想訴說我這周如何低潮
如何讓我們寫下的筆記，發揮出最大的價值？我從 2015 開始使用數位筆記軟體到現在，已經 7 年的時間。這 7 年我對於 "為什麼要寫筆記" 的想法不停地再改變，從「紀錄資訊」逐漸走向「深度思考」。我發現使用筆記軟體的心態需要改變，否則只會囤積愈來愈多的內容、沒有具體產出。
在高中繁星撕榜的當下，從未想過會是此時此刻的現在；在撕下「交大三類」的貼紙，從未想過自己會在新竹這座城市生活，一待就是五年。
還記得剛入學的自己，老實說甚至還不知道自己念的科系是什麼（只知道就是唸生物）、有什麼資源。
有效談判的關鍵在於「同理心」，
也是本書的宗旨。
作者提到:
「有效談判的關鍵，
在於情緒與情商，
而不是解決問題。」
本書共分為十章，
每個章節都用一個實際談判的故事開頭，
接著作者再分析哪些策略成功、失敗，
並且告訴讀者如何運用這些策略，
幫助自己和其他人在生活中贏得談判，
例如談薪水、買車。
過去我看書有個毛病，喜歡摘抄金句，覺得好有成就感啊。但過了一陣子發現：「誒等等，這件事情我不是在書中看過怎麼解決了嗎，怎麼又犯錯了呢？」「知道」跟「做到」是兩碼子事情，我知道了不代表我就能做到。我們怎麼把書中的好觀念，真的應用在生活中、改變自己的行為？答案是：用日記作為「知道」與「行動」的橋樑。