我從 Gogoro 畢業一年了!那些年從新創怪獸學到的那幾件事

更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘

【快速摘要】

我在 Gogoro 最壞的時代,也是最好的時代與之共舞,感觸良多、教訓無數,這邊,也想分享幾件寶貴的事情,給所有大無畏的、傻裡傻氣的、憧憬新創的你(妳):

有機會的話,趁年輕、趁早、趁肝還新鮮時,加入新創公司

二、「別丟⼈了,你的努力不值錢 。」

你在 A 公司取得的資源是難以跨域移轉到 B 公司的,休想「帶著走」

換位思考,風景會截然不同

五、不該你的就不是你的,強求也沒有用

拿掉 Gogoro 名片,我還剩下什麼?

離開 Gogoro 的幾個月前,一位公司高管跟我聊天時,說:「我們今天能有一定的小成就,很大一部分是來自 Gogoro 這個平台,或說光環,或說,名片。」「如果有一天,離開這間公司,拿掉 Gogoro 名片,你還剩下什麼?」所以,此時此刻的我,「拿掉 Gogoro 名片,我還剩下什麼?」我相信,帶不走名片,我帶走了所有懾人的經歷;帶不走平台賜予的資源,我帶走了寶貴的人脈與支持。

所以,拿掉 Gogoro 名片,我還擁有什麼?我的答案是:我得以擁抱了從此以往植入體內的 DNA ── 關於「改變世界的願景、愛好潔淨能源、信奉油轉電、相信動員社群可以發揮社會影響力、相信真誠可以擊敗污衊、新創的靈活以及從零到有的經驗與 mindset 、以及解決千奇百怪的問題的能力」。

文章已投稿在《大人學》,完整閱讀:我從 Gogoro 畢業一年了!那些年從新創怪獸學到的那幾件事

最後,歡迎來信交流:elvistaiwan2021@gmail.com

筆者簡介:

林奐名,目前在餐飲新創擔任營運總監。政治大學新聞研究所碩士,卻從未擔任一天的正職記者。過去 5 份工作皆任職於知名企業:統一、雀巢、85度C、Gogoro 和恆隆行。他是 Gogoro 首批開疆闢土的員工之一,前後 6.33 年,先在其首間實體門市 – 信義全球體驗中心擔任總店長,後成為 Gogoro資深車主社群經理,透過線上跟線下操作,轉動Gogoro 社群,產生大量行銷內容與媒體效益,並創造正向改變,引領1,303 位車主創下金氏世界紀錄;亦曾率領 Gogoro 用戶社群行銷團隊以「團隊名義」獲選為《經理人月刊》2020 年度「100MVP經理人」之一!更曾以英文向美國前副總統高爾執行簡報。加入Gogoro 前,是貨真價實的咖啡職人,號稱血液裡的咖啡因濃度高達95% ,並擁有「巴西專業咖啡鑑定師」與「國際咖啡品質鑑定師」雙證照。就學時即任政治大學職涯發展中心中、英文履歷表寫作與面試顧問團團長,並擔任英國國家廣播電台(BBC) 特約口譯員、美聯社(Associated Press) 實習記者等,亦曾遠赴法國巴黎高等政治學院攻讀交換學生學程一年。至今共累計超過 182 場教育訓練以及演講經驗,主題橫跨社群行銷、咖啡、履歷表/自傳/Cover Letter撰寫、面試技巧與職涯諮詢等主題。

留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
Elvis Lin的沙龍
99會員
294內容數
曾向美國前副總統高爾執行簡報。累積超過181場演講或訓練,主題涵蓋:履歷表/自傳/Cover Letter撰寫、面試技巧與職涯諮詢、社群行銷、減醣心得與體適能、咖啡等;著作散佈在《大人學》、《Cheers》、《商業週刊》、《104》等。也在 104, 1111, Yes123, Sofasoda 等擔任職涯顧問。
Elvis Lin的沙龍的其他內容
2025/04/28
▍每一份工作起碼做 5 年 ▍第一份工作跟此時此刻看起來有點餘裕的他,之前曾有 8 年每天平均工作 11 個小時,週工時 60 小時 ▍換到全新產業時不刻意求高薪 ▍重視結果,無所不用其極 ▍尊重別人的時間顆粒度 ▍永遠主動回報 ▍不讓老闆擔心 ▍練習站在老闆以及老闆的老闆的角度想事情
2025/04/28
▍每一份工作起碼做 5 年 ▍第一份工作跟此時此刻看起來有點餘裕的他,之前曾有 8 年每天平均工作 11 個小時,週工時 60 小時 ▍換到全新產業時不刻意求高薪 ▍重視結果,無所不用其極 ▍尊重別人的時間顆粒度 ▍永遠主動回報 ▍不讓老闆擔心 ▍練習站在老闆以及老闆的老闆的角度想事情
2025/04/14
Gradatim Ferociter.   [拉丁文]擺脫羈絆,循序漸進,勇往直前。 頁 204 亞馬遜的指導原則: 「只要不斷向前,就算目標看起來遙不可及,終有達成的一天。挫折只是短暫的,如果有人唱衰,別理他們就是了。」 頁 205
2025/04/14
Gradatim Ferociter.   [拉丁文]擺脫羈絆,循序漸進,勇往直前。 頁 204 亞馬遜的指導原則: 「只要不斷向前,就算目標看起來遙不可及,終有達成的一天。挫折只是短暫的,如果有人唱衰,別理他們就是了。」 頁 205
2025/04/10
✅ 同事 F 提出他參加「雪坊優格 x Garmin Run」的異業合作跑步活動,仔細討論下,才發現「雪坊優格」也許可以當作我們下一檔活動合作的對象; ✅ 對於同事 A 而言,「成就感」是工作上最重要的原動力,沒有之一; ✅ 先前困擾同事 B 的舊戀情干擾,漸漸弭除; ...............
Thumbnail
2025/04/10
✅ 同事 F 提出他參加「雪坊優格 x Garmin Run」的異業合作跑步活動,仔細討論下,才發現「雪坊優格」也許可以當作我們下一檔活動合作的對象; ✅ 對於同事 A 而言,「成就感」是工作上最重要的原動力,沒有之一; ✅ 先前困擾同事 B 的舊戀情干擾,漸漸弭除; ...............
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
「欸!這是在哪裡買的?求連結 🥺」 誰叫你太有品味,一發就讓大家跟著剁手手? 讓你回購再回購的生活好物,是時候該介紹出場了吧! 「開箱你的美好生活」現正召喚各路好物的開箱使者 🤩
Thumbnail
「欸!這是在哪裡買的?求連結 🥺」 誰叫你太有品味,一發就讓大家跟著剁手手? 讓你回購再回購的生活好物,是時候該介紹出場了吧! 「開箱你的美好生活」現正召喚各路好物的開箱使者 🤩
Thumbnail
介紹朋友新開的蝦皮選物店『10樓2選物店』,並分享方格子與蝦皮合作的分潤計畫,註冊流程簡單,0成本、無綁約,推薦給想增加收入的讀者。
Thumbnail
介紹朋友新開的蝦皮選物店『10樓2選物店』,並分享方格子與蝦皮合作的分潤計畫,註冊流程簡單,0成本、無綁約,推薦給想增加收入的讀者。
Thumbnail
當你邊吃粽子邊看龍舟競賽直播的時候,可能會順道悼念一下2300多年前投江的屈原。但你知道端午節及其活動原先都與屈原毫無關係嗎?這是怎麼回事呢? 本文深入探討端午節設立初衷、粽子、龍舟競渡與屈原自沉四者。看完這篇文章,你就會對端午、粽子、龍舟和屈原的四角關係有新的認識喔。那就讓我們一起解開謎團吧!
Thumbnail
當你邊吃粽子邊看龍舟競賽直播的時候,可能會順道悼念一下2300多年前投江的屈原。但你知道端午節及其活動原先都與屈原毫無關係嗎?這是怎麼回事呢? 本文深入探討端午節設立初衷、粽子、龍舟競渡與屈原自沉四者。看完這篇文章,你就會對端午、粽子、龍舟和屈原的四角關係有新的認識喔。那就讓我們一起解開謎團吧!
Thumbnail
我是 #大隻小艾,2015/1-2021/5 在 Gogoro 服役,擔任「Gogoro 資深車主社群經理」時,曾代表公司至產官學界分享 Gogoro 社群行銷案例,累計超過百場。會偶爾在夜深人靜、週末空暇時,寫一些早已為「過去式」的行銷案例,不為懷舊.........
Thumbnail
我是 #大隻小艾,2015/1-2021/5 在 Gogoro 服役,擔任「Gogoro 資深車主社群經理」時,曾代表公司至產官學界分享 Gogoro 社群行銷案例,累計超過百場。會偶爾在夜深人靜、週末空暇時,寫一些早已為「過去式」的行銷案例,不為懷舊.........
Thumbnail
3. 重要的是去建立以下這種人脈:可以互相抱持信賴關係、可以一同推進工作、可以將自己的工作託付給對方,而且會有自己認識的人介紹這個人。這是「雙方都得益的合作關係。」(《突破同溫層的社群人脈學》,平野敦士卡爾,劉宸瑀、高詹燦譯,台北市:遠流出版,2019,頁 51)。 4. 你評價別人時,別人也在評價
Thumbnail
3. 重要的是去建立以下這種人脈:可以互相抱持信賴關係、可以一同推進工作、可以將自己的工作託付給對方,而且會有自己認識的人介紹這個人。這是「雙方都得益的合作關係。」(《突破同溫層的社群人脈學》,平野敦士卡爾,劉宸瑀、高詹燦譯,台北市:遠流出版,2019,頁 51)。 4. 你評價別人時,別人也在評價
Thumbnail
1. Show me the care when you talk to me. 當你掌握話語權時,可以好好聊天嗎? 2. Less IS NOT ALWAYS more. 當你應答時,惜字如⾦請在對的地⽅。 3. Pause. 暫停 4. Listen Empowers You. 傾聽使你強大 5
Thumbnail
1. Show me the care when you talk to me. 當你掌握話語權時,可以好好聊天嗎? 2. Less IS NOT ALWAYS more. 當你應答時,惜字如⾦請在對的地⽅。 3. Pause. 暫停 4. Listen Empowers You. 傾聽使你強大 5
Thumbnail
【分享文章標題】 花大把時間工作卻覺得迷惘?職涯教練分享3個方法,教你解構職涯、釐清工作價值 【文章摘要】 所有世俗的事情,大事、小事、瑣事,幾乎都可以用「三間模組」來拆解。空間定義了規模與影響力;時間定義了價值及方向;而人間納入了人性和人跟人的衝突與合作。 問題二十二:你的公司十後還在嗎?
Thumbnail
【分享文章標題】 花大把時間工作卻覺得迷惘?職涯教練分享3個方法,教你解構職涯、釐清工作價值 【文章摘要】 所有世俗的事情,大事、小事、瑣事,幾乎都可以用「三間模組」來拆解。空間定義了規模與影響力;時間定義了價值及方向;而人間納入了人性和人跟人的衝突與合作。 問題二十二:你的公司十後還在嗎?
Thumbnail
【快速摘要】 我在 Gogoro 最壞的時代,也是最好的時代與之共舞,感觸良多、教訓無數,這邊,也想分享幾件寶貴的事情,給所有大無畏的、傻裡傻氣的、憧憬新創的你(妳): 一、有機會的話,趁年輕、趁早、趁肝還新鮮時,加入新創公司 二、「別丟⼈了,你的努力不值錢 。」 四、換位思考,風景會截然不同...
Thumbnail
【快速摘要】 我在 Gogoro 最壞的時代,也是最好的時代與之共舞,感觸良多、教訓無數,這邊,也想分享幾件寶貴的事情,給所有大無畏的、傻裡傻氣的、憧憬新創的你(妳): 一、有機會的話,趁年輕、趁早、趁肝還新鮮時,加入新創公司 二、「別丟⼈了,你的努力不值錢 。」 四、換位思考,風景會截然不同...
Thumbnail
半夜睡不著覺,想到一年半前那個半路告吹的出書計畫,因此回頭把它落下來。 如果有機會出書,標題大概會是這樣: 《從雀巢到 Gogoro ;從法語達人到職涯教練;從肥大叔到精實男;看他在斜槓時代如何打造個人品牌,創造成功職涯?》 有出書的動心起念,其實是聽過我演講的人都這麼說......
Thumbnail
半夜睡不著覺,想到一年半前那個半路告吹的出書計畫,因此回頭把它落下來。 如果有機會出書,標題大概會是這樣: 《從雀巢到 Gogoro ;從法語達人到職涯教練;從肥大叔到精實男;看他在斜槓時代如何打造個人品牌,創造成功職涯?》 有出書的動心起念,其實是聽過我演講的人都這麼說......
Thumbnail
很多人不知道,我們一開始是沒打算要做用戶社群的。但我們很快地觀察到,第一批願意相信 Gogoro 這樣翻轉式創新服務與產品組合的用戶,大多數都是 Innovator ,而他們也都是在網路或口碑傳播上講話擲地有聲的人。如果能夠全心全意地傾聽他們的反饋、真誠地與其交流,這群早期用戶...........
Thumbnail
很多人不知道,我們一開始是沒打算要做用戶社群的。但我們很快地觀察到,第一批願意相信 Gogoro 這樣翻轉式創新服務與產品組合的用戶,大多數都是 Innovator ,而他們也都是在網路或口碑傳播上講話擲地有聲的人。如果能夠全心全意地傾聽他們的反饋、真誠地與其交流,這群早期用戶...........
Thumbnail
所有工作真的都是「不會→會→熟→精→通」這樣一趟旅程。而只有真正「融會貫通、觸類旁通、舉一反三」的人才才真正炙手可熱,無法取代;其他的人,你的來去並不會對你離開的公司產生波瀾,也大有可能對你肖想的下一間公司激不起半點漣漪。聯強國際總裁杜書伍在《打造將才基因》書中以「能力養成的5個等級」......
Thumbnail
所有工作真的都是「不會→會→熟→精→通」這樣一趟旅程。而只有真正「融會貫通、觸類旁通、舉一反三」的人才才真正炙手可熱,無法取代;其他的人,你的來去並不會對你離開的公司產生波瀾,也大有可能對你肖想的下一間公司激不起半點漣漪。聯強國際總裁杜書伍在《打造將才基因》書中以「能力養成的5個等級」......
Thumbnail
今天要談的,是兩個屁孩教會我的幾件事情。《牧羊少年奇幻之旅》一書中也說:「當你徜徉在愛的暖流裡時,會有一種漫步在天堂的感覺。」回看陪伴孩子長大的這五年,我與他們同時長大,真正獲得救贖與頓悟的反而是我們自己。
Thumbnail
今天要談的,是兩個屁孩教會我的幾件事情。《牧羊少年奇幻之旅》一書中也說:「當你徜徉在愛的暖流裡時,會有一種漫步在天堂的感覺。」回看陪伴孩子長大的這五年,我與他們同時長大,真正獲得救贖與頓悟的反而是我們自己。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News