這篇文章想分享三個解構職涯的方法，以及在這些理論之下，你能自問的27個問題。建議正為職涯苦惱的你可以靜下心來，盤點自己過去的努力與未來可前進的方向，至於很幸運沒受到疫情波及的朋友，也可以運用這些理論，釐清目前工作的狀態與價值。這篇我發表在《大人學》的完整文章，已超過 21,405 次瀏覽，也許能為小撞牆或大撞牆的你提供一些破牆的思考。
花大把時間工作卻覺得迷惘？職涯教練分享3個方法，教你解構職涯、釐清工作價值
【文章摘要】
所有世俗的事情，大事、小事、瑣事，幾乎都可以用「三間模組」來拆解。空間定義了規模與影響力；時間定義了價值及方向；而人間納入了人性和人跟人的衝突與合作。
（七）空間小可到你身處的 BU 或者部門，往外擴及到整間公司、整個產業、競品，甚至全球性的巨觀規模
問題十九：你身處的 BU 或者部門如果不存在了，公司有損傷嗎？還是不痛不癢？
問題二十：在現在身處的產業中，霸主是誰？第一品牌是誰？你為何不跳槽過去？
問題二十一： COVID-19 爆發後，你原本的歐洲夢還是對的嗎？或者印度是更好的選擇？如果現在有印度公司給你 offer ，你去嗎？
（八）時間是最好的治療師，也是最逼人的藏獒
問題二十二：你的公司十後還在嗎？
問題二十三：你的公司十年後有機會變成市場上的第一品牌嗎？
問題二十四：隨著時間一點一滴過去，你想當 Independent Contributor 還是 People Manager ？
【我是誰？我為什麼在這裡】？
Elvis Lin，目前在餐飲新創擔任營運總監。政治大學新聞系、新聞研究所碩士畢，曾於 BBC 與美聯社實習，卻從未擔任一天的正職記者。過去 5 份工作皆任職於知名企業：統一、雀巢、85度C、Gogoro 和恆隆行。他是 Gogoro 首批開疆闢土的員工之一，前後 6.33 年，先在其首間實體門市 – 信義全球體驗中心擔任總店長，後成為 Gogoro資深車主社群經理，透過線上跟線下操作，轉動用戶社群，產生大量行銷內容與媒體效益，並創造正向改變，引領 1,303 位車主創下金氏世界紀錄；更曾以英文向美國前副總統高爾執行簡報。作為公眾演講狂熱者，生涯累積超過橫跨 8 大不同主題，共 181 場演講或教育訓練，也在 104, 1111, Yes123, Sofasoda 等擔任職涯顧問。歡迎來信交流：elvistaiwan2021@gmail.com。
【全文狂讀】
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