“＃先毀謗再說”的伎倆，為何一用再用，千古不變？
無論在職場、朋友團體、政治裡，我們一生中都可能看到、遭遇到的小人類型，就是先在有利團體裡放出毀謗他人的八卦、謠言，然後不願意真正出面解決問題，只希望謠言私下不斷散佈，藉此從團體裡獲得好處。
為何“先毀謗再說”的伎倆，這麼好用？
因為在人的心理上，有以下兩個原因：
#負面訊息，＃會提升自己的優越感- 先打擊主要敵人，好讓自己看起來比較出色，值得信賴。比起展現實力更快的方法，就是用言語貶低對手。當人受到負面訊息影響的時候，將得到佔上風的優越感。同時嫉妒的心態，也就感到好多了。
#負面訊息，＃激發生理獎勵中樞- Peng et al. (2015)的研究發現，當人們聽到名人或團體中較突出的人的負面八卦時，大腦中的獎勵中心尾狀核會出現被激活的反應。也就是說當人們聽到負面八卦時，人們會開始感到激動，會自然激起人們的興趣。
所以，基本上人的身體，已經引起了生理上的刺激，就如貓對逗貓棒的注意力，人們將聚焦於對負面新聞的興趣。而在第一時間不會真正思考事情的脈絡和真實性。因此，在職場上，平時表現越卓越的人，為何時常被一則八卦排擠到離職。原因就在，大家越意想不到的對象有八卦，越能引起轟動，越能達到詆毀的效果，剛好正中小人下懷。
一般周圍的人在聽到毀謗他人的消息，也耐不住地要傳播，就是因為生理的獎勵中樞被驅動，這種生理的激發，促使人不斷探究八卦、不斷傳播，好來平息被激起的生理狀態。於是，原始腦的作用，使得人盲目地傳下去，只有開啟前額葉認知的思考腦，才能辨清真偽，所以『謠言真的是止於智者』。
但是，在Peng et al. (2015)研究中也證實，若人聽到自己的八卦時，卻是前額葉皮層先被激發，也就是說聽到自己被毀謗時，認知腦可以清晰分辨真偽。可惜的是，我在諮商裡，看見很委屈的當事人，有時他們卻無法為自己有信心的，去面對抵抗他人的毀謗。我時常在旁用心傾聽和陪伴，給予信心上的肯定，並且一同釐清事情的樣貌。於是，他們發現除了好好低調專心做事之外，也學會了為自己勇敢發聲，爭取權益。
