付費限定

幽默---幽默是領導者強大的武器。幽默需要有膽識與智慧。。

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
本圖轉載自518人力銀行

本圖轉載自518人力銀行

要讓更多的人如你所願完成工作,你必須具備的不是一招半式的管理技巧,而是能在千軍萬馬中指揮若定的心理素質。



許多在職場上的朋友,一上工就切換緊張模式。工作時緊張兮兮,有如驚弓之鳥。不管大事小事,都投入100%的專注。一旦犯了小錯被指正,不是面露驚駭連連賠罪,就是立刻豎起防衛高牆,極力狡辯。心靈脆弱得,讓人看了難受。

常常聽到有人說:「認真,你就輸了」。在職場上一向工作認真的法蘭克,並不十分認同這一句話。我覺得這跟工作心累,想要躺平一樣,只是一種逃避的遁詞。

我相信大多數的職場朋友,都很認真工作。即使相信"認真,你就輸了"這句話,真要叫我們工作不認真,恐怕也很不容易。但是問題是,我們要認真到什麼程度?部屬上呈的文件打錯一個字,我們要很認真的把他叫去會議室,嘮叨一個鐘頭嗎?

以行動支持創作者!付費即可解鎖
本篇內容共 2982 字、0 則留言,僅發佈於管理成功教練場你目前無法檢視以下內容,可能因為尚未登入,或沒有該房間的查看權限。
留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
職場專家法蘭克
214會員
348內容數
走過職場三十年,法蘭克想在這裡跟你分享,如何讓自己在職場上丹田充沛,思慮清明的內功心法。
職場專家法蘭克的其他內容
2025/04/29
在政府正式跟美國談判前,相關產業亟須與政府保持溝通,預知自身所從事的產業,是否會成為談判交換的籌碼。
Thumbnail
2025/04/29
在政府正式跟美國談判前,相關產業亟須與政府保持溝通,預知自身所從事的產業,是否會成為談判交換的籌碼。
Thumbnail
2025/04/22
如果鴻海的自動化轉型成功,以後生產工廠將可靈活移動,不僅可以降低地緣政治變動風險,更可提高代工生產的毛利,讓未來的鴻海更具競爭力。
Thumbnail
2025/04/22
如果鴻海的自動化轉型成功,以後生產工廠將可靈活移動,不僅可以降低地緣政治變動風險,更可提高代工生產的毛利,讓未來的鴻海更具競爭力。
Thumbnail
2025/04/15
當老闆很難!當主管很煩!不管經營事業或者上班領薪水,為的都是要追求更好的生活,所有人都應該知所進退。
Thumbnail
2025/04/15
當老闆很難!當主管很煩!不管經營事業或者上班領薪水,為的都是要追求更好的生活,所有人都應該知所進退。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
介紹朋友新開的蝦皮選物店『10樓2選物店』,並分享方格子與蝦皮合作的分潤計畫,註冊流程簡單,0成本、無綁約,推薦給想增加收入的讀者。
Thumbnail
介紹朋友新開的蝦皮選物店『10樓2選物店』,並分享方格子與蝦皮合作的分潤計畫,註冊流程簡單,0成本、無綁約,推薦給想增加收入的讀者。
Thumbnail
當你邊吃粽子邊看龍舟競賽直播的時候,可能會順道悼念一下2300多年前投江的屈原。但你知道端午節及其活動原先都與屈原毫無關係嗎?這是怎麼回事呢? 本文深入探討端午節設立初衷、粽子、龍舟競渡與屈原自沉四者。看完這篇文章,你就會對端午、粽子、龍舟和屈原的四角關係有新的認識喔。那就讓我們一起解開謎團吧!
Thumbnail
當你邊吃粽子邊看龍舟競賽直播的時候,可能會順道悼念一下2300多年前投江的屈原。但你知道端午節及其活動原先都與屈原毫無關係嗎?這是怎麼回事呢? 本文深入探討端午節設立初衷、粽子、龍舟競渡與屈原自沉四者。看完這篇文章,你就會對端午、粽子、龍舟和屈原的四角關係有新的認識喔。那就讓我們一起解開謎團吧!
Thumbnail
心理學家曾經進行一個研究,工作人員將參加者分為兩批,並請他們成為一個招聘會的主持人, 他們需要按工作人員指示向前來應聘者進行對答。這些應聘者其實都是由實驗工作人員假扮的,實驗目的是了解參加者面對比自己更有權威性的指令時會作出何等反應。工作人員預先準備好15句正常會讓應聘者難堪的說話,例如:「你這樣的
Thumbnail
心理學家曾經進行一個研究,工作人員將參加者分為兩批,並請他們成為一個招聘會的主持人, 他們需要按工作人員指示向前來應聘者進行對答。這些應聘者其實都是由實驗工作人員假扮的,實驗目的是了解參加者面對比自己更有權威性的指令時會作出何等反應。工作人員預先準備好15句正常會讓應聘者難堪的說話,例如:「你這樣的
Thumbnail
編劇家需要撰寫劇本,一個出色的故事除了需要有震撼人心的結果,更加需要豐富劇情引伸至這個結局,讓人追看下去。在日常生活中,我們經常需要為生活上不同事情作出解釋,這時候我們便會編劇家上身,利用手上資料創造故事,反正故事看起來「合情合理」即可。結果,每人都只會選擇一些對自己有利事情和觀點進行發揮,結果當然
Thumbnail
編劇家需要撰寫劇本,一個出色的故事除了需要有震撼人心的結果,更加需要豐富劇情引伸至這個結局,讓人追看下去。在日常生活中,我們經常需要為生活上不同事情作出解釋,這時候我們便會編劇家上身,利用手上資料創造故事,反正故事看起來「合情合理」即可。結果,每人都只會選擇一些對自己有利事情和觀點進行發揮,結果當然
Thumbnail
職場裡,你應該聽過這種話:”你怎麼這麼笨啊,怎麼做事都做不好?” 或是說:”我不知道為什麼要跟你這樣的人合作。” 像這樣的話,可能會讓你感到有點不爽,因為似乎在批評你的能力,把你的價值降低了。 而有時候,也會聽到這樣的話:”你的決策也太差了吧,是不是想氣死我啊?” 或者:”老是找我麻煩,有事嗎?”
Thumbnail
職場裡,你應該聽過這種話:”你怎麼這麼笨啊,怎麼做事都做不好?” 或是說:”我不知道為什麼要跟你這樣的人合作。” 像這樣的話,可能會讓你感到有點不爽,因為似乎在批評你的能力,把你的價值降低了。 而有時候,也會聽到這樣的話:”你的決策也太差了吧,是不是想氣死我啊?” 或者:”老是找我麻煩,有事嗎?”
Thumbnail
作為一個簡單的人,我習慣把複雜事情全盤簡單化。撇除魯定公問的是「政治領導術」,孔子答的是「領導的道德」。這兩句說話,幾乎適用於職場的所有位置。 總覺得。不管是君臣、父子、夫婦、兄弟、朋友。人與人之間的相處,最重要的是,真誠。沒錯,
Thumbnail
作為一個簡單的人,我習慣把複雜事情全盤簡單化。撇除魯定公問的是「政治領導術」,孔子答的是「領導的道德」。這兩句說話,幾乎適用於職場的所有位置。 總覺得。不管是君臣、父子、夫婦、兄弟、朋友。人與人之間的相處,最重要的是,真誠。沒錯,
Thumbnail
工作其實沒有這麼難,保持一顆積極進取的心,貧乏和挫敗,都會變成幫助你跨開大步的養分。只要你願意幫助別人成功,你自己就會成功;而最終你會從周圍的人身上,得到最好的回報。
Thumbnail
工作其實沒有這麼難,保持一顆積極進取的心,貧乏和挫敗,都會變成幫助你跨開大步的養分。只要你願意幫助別人成功,你自己就會成功;而最終你會從周圍的人身上,得到最好的回報。
Thumbnail
不需要事事耍心機,事事不合作。重點在於,你對工作裡的所有事,都要上心。
Thumbnail
不需要事事耍心機,事事不合作。重點在於,你對工作裡的所有事,都要上心。
Thumbnail
成功企業的背後都有一群默默付出的員工,大家不斷地學習,不斷地挑戰自己,不斷地創新往前;令人喪氣的是,通常最後榮耀、功勞歸於主管的英明領導,為了完成任務必須付出的辛勞,大都由員工一肩挑。面對快速變化的環境,同業的競爭,主管經常會誤判情勢,如果主管礙於面子問題,刻意隱瞞、迴避,甚至推卸責任,這時團隊不
Thumbnail
成功企業的背後都有一群默默付出的員工,大家不斷地學習,不斷地挑戰自己,不斷地創新往前;令人喪氣的是,通常最後榮耀、功勞歸於主管的英明領導,為了完成任務必須付出的辛勞,大都由員工一肩挑。面對快速變化的環境,同業的競爭,主管經常會誤判情勢,如果主管礙於面子問題,刻意隱瞞、迴避,甚至推卸責任,這時團隊不
Thumbnail
在人際關係中, 不難發現講話「幽默」的人比較容易受歡迎, 因為他們能讓原本嚴肅且無趣的場合, 頓時充滿愉悅的氣氛。 但也有的人自認為幽默,但幽默的點及話題沒有切的很好, 非但沒帶給對方好笑和高興的感受, 反而招來「滿滿的白眼」還有「你是個白目」的印象。
Thumbnail
在人際關係中, 不難發現講話「幽默」的人比較容易受歡迎, 因為他們能讓原本嚴肅且無趣的場合, 頓時充滿愉悅的氣氛。 但也有的人自認為幽默,但幽默的點及話題沒有切的很好, 非但沒帶給對方好笑和高興的感受, 反而招來「滿滿的白眼」還有「你是個白目」的印象。
Thumbnail
【文/莫妮卡.戴特斯】   為什麼只有少數領導者擁有出色的領導能力?你現在可能很納悶,「這問題跟我有什麼關係?」沒錯,畢竟你不是管理職,但我覺得偶爾站在(新)老闆的情況設身處地思考,這也是必要的事。
Thumbnail
【文/莫妮卡.戴特斯】   為什麼只有少數領導者擁有出色的領導能力?你現在可能很納悶,「這問題跟我有什麼關係?」沒錯,畢竟你不是管理職,但我覺得偶爾站在(新)老闆的情況設身處地思考,這也是必要的事。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News