付費限定

如何替自家產品申請歐盟CE認證?

閱讀時間約 6 分鐘
若您的公司是小公司正要進軍歐洲市場,這篇文章應該可以幫助到您。
若您的公司是大公司,一定有專門的單位在處理這塊,身為業務我們只要賣就對了,這篇文章就當作學了一點新知識吧,可以當作跟歐洲客人聊天的話題。

台灣安規認證產業,跟保險業一樣變成一個安規認證聚落。很佩服業者可以將這個服務包裝成可以賺很多錢的方案。
我這邊就分享公司做CE認證的歷程,讓大家別花冤枉錢。

什麼是CE認證。

CE 兩字,是從法語 “Communate Europpene” 縮寫而成,是歐洲共同體的意思。
CE標誌是一種「安全」驗證標誌,CE標誌是產品符合歐盟法規的關鍵指標, 通過在產品上標記CE標誌,等同製造商聲明其產品符合其職責範圍內的所有法律要求。因此凡是貼有CE標誌的產品就可以在歐盟各成員國銷售。
〔想知道詳細CE認證的,可以參考德國萊茵認證的網站,裡面有詳細的說明,我這邊不贅述。網站連結。〕
from freeimages.com

公司過去取得CE認證的方式

由於公司產品要銷往歐洲,過去的方式是把產品送往請安規認證公司,請對方做測試,出報告,出證書。若測試中有發現需要修改的地方,我們就要產品設計變更到符合“安規認證公司”認可的設計。
我這邊特別標註“安規認證公司”,請自行意會。
花了不少費用,最終終於拿到CE證書,產品可以標註CE mark了。
關於本專欄
每個月 NT$ 150。 持續的閱讀在B2B業務職涯中,實務上會遇到的案例、實作方法與業務觀念、工作觀念,保證物有所值。
Podcast 有通勤聽Podcast習慣的,可在各大Podcast收聽平台搜尋"業務可頌 | B2B外銷業務工作筆記"。即時的工作內容分享。
如果喜歡本篇文章,還請按下右邊欄位〔訂閱〕、〔追蹤〕或〔贊助〕。
業務可頌 杭特
以行動支持創作者!付費即可解鎖
本篇內容共 2442 字、0 則留言,僅發佈於B2B業務行銷專欄你目前無法檢視以下內容,可能因為尚未登入,或沒有該房間的查看權限。
B2B業務行銷 筆者是專職於國際B2B業務行銷的工作者,以旅行國家或城市來說,在台灣應該是PR99的等級,數十個國家,數百個城市。在2024年末改任職於一間德國公司,也是擔任國際B2B業務行銷的工作。本專欄主要分享B2B工作中的案例、觀念、經驗,與在德國公司的工作日常。
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
自從開始做國際業務後,我所設定的工作目標之一,就是要幫助代理商賺錢。想法很單純,代理商有利潤,有錢賺,才會認真賣。如果代理商販賣自家產品都賺不到錢,賣一台虧一台,再怎樣的好東西,無法賺錢的東西在商業活動中就是垃圾。 無法賺錢有可能是: 東西很讚,但市場沒有需求 東西很爛,賣不出去 東西很讚,但不會賣
價值,從視野開始 最近快速翻閱了一本書:「價值,從視野開始」。作者水野學 X山口周 裡面有提到一個產品與馬斯洛的人類五大需求之間的關係的觀念。 馬斯洛將人的行為動機歸納為 5 種,由低層次到高層次分別是 生理(physiological needs)、 安全(safety needs)、 愛與歸屬(
很多人都說,做生意就是要清清楚楚,規矩講清楚,不能有不明不白的地帶。 我非常贊同這樣的說法,做事也盡量朝這方面去執行。但有實際業務經驗的人就會知道,“有些時候”雙方對同一件事情的解釋,保有不清晰的模糊地帶,反而才能順利解決事情。 這邊特別標“有些時候”,就表示大部分時候,清清楚楚講明白,是更好的方式
讀者來信,內容有經過編修。 杭特您好, 在款待精神的那篇文章裡您有提到收到貨前、收到當下,在不同的階段裡能夠提供相對應的服務與體驗,想請教您像我司這種工業品,是否適合放「感謝卡」呢? 我司(為方便閱讀,下文將稱為A公司)是製造工業零組件的製造商,我司販售的產品主要用於鋼鐵廠的機械設備上。因為該機械設
伴手禮 在日本文化裡,到別人家中拜訪帶上伴手禮是常識。通常伴手禮是一些小東西,像是可一口吃下的小甜點等。由於攜帶伴手禮是一種禮貌,這件事情幾乎每天每周都會發生。 日本人對於伴手禮的金額要求都不會太高,過高的金額會造成負擔的。這點可以從各大風景區或車站的伴手禮店看到,每份伴手禮的價格約莫落在JYP 6
這是個不論資深、資遣業務都會遇到的狀況。 身為B2B業務,即使是資深的業務,偶爾我們不經意還是會犯一個錯誤的觀念。就是誤把與客戶的電聯、信件聯繫或line聯繫當成已經跟客戶建立起關聯性。 舉例如以下的銷售流程: 一個陌生客戶來電或來信詢價,我們利用電話或email聯繫上客戶。 在電話或信件中介紹產品
自從開始做國際業務後,我所設定的工作目標之一,就是要幫助代理商賺錢。想法很單純,代理商有利潤,有錢賺,才會認真賣。如果代理商販賣自家產品都賺不到錢,賣一台虧一台,再怎樣的好東西,無法賺錢的東西在商業活動中就是垃圾。 無法賺錢有可能是: 東西很讚,但市場沒有需求 東西很爛,賣不出去 東西很讚,但不會賣
價值,從視野開始 最近快速翻閱了一本書:「價值,從視野開始」。作者水野學 X山口周 裡面有提到一個產品與馬斯洛的人類五大需求之間的關係的觀念。 馬斯洛將人的行為動機歸納為 5 種,由低層次到高層次分別是 生理(physiological needs)、 安全(safety needs)、 愛與歸屬(
很多人都說,做生意就是要清清楚楚,規矩講清楚,不能有不明不白的地帶。 我非常贊同這樣的說法,做事也盡量朝這方面去執行。但有實際業務經驗的人就會知道,“有些時候”雙方對同一件事情的解釋,保有不清晰的模糊地帶,反而才能順利解決事情。 這邊特別標“有些時候”,就表示大部分時候,清清楚楚講明白,是更好的方式
讀者來信,內容有經過編修。 杭特您好, 在款待精神的那篇文章裡您有提到收到貨前、收到當下,在不同的階段裡能夠提供相對應的服務與體驗,想請教您像我司這種工業品,是否適合放「感謝卡」呢? 我司(為方便閱讀,下文將稱為A公司)是製造工業零組件的製造商,我司販售的產品主要用於鋼鐵廠的機械設備上。因為該機械設
伴手禮 在日本文化裡,到別人家中拜訪帶上伴手禮是常識。通常伴手禮是一些小東西,像是可一口吃下的小甜點等。由於攜帶伴手禮是一種禮貌,這件事情幾乎每天每周都會發生。 日本人對於伴手禮的金額要求都不會太高,過高的金額會造成負擔的。這點可以從各大風景區或車站的伴手禮店看到,每份伴手禮的價格約莫落在JYP 6
這是個不論資深、資遣業務都會遇到的狀況。 身為B2B業務,即使是資深的業務,偶爾我們不經意還是會犯一個錯誤的觀念。就是誤把與客戶的電聯、信件聯繫或line聯繫當成已經跟客戶建立起關聯性。 舉例如以下的銷售流程: 一個陌生客戶來電或來信詢價,我們利用電話或email聯繫上客戶。 在電話或信件中介紹產品
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
接下來第二部分我們持續討論美國總統大選如何佈局, 以及選前一週到年底的操作策略建議 分析兩位候選人政策利多/ 利空的板塊和股票
Thumbnail
🤔為什麼團長的能力是死亡筆記本? 🤔為什麼像是死亡筆記本呢? 🤨作者巧思-讓妮翁死亡合理的幾個伏筆
Thumbnail
奧菲斯一邊走進冥界,一邊奏着他的七弦琴,向冥王唱出他的悲哀:『我們的一切都是向您暫借,或早或晚,都必須歸還。但她是一朵太早摘下的蓓蕾,請您讓歐利蒂絲再次回到我身邊!』
Thumbnail
本篇主體是邀稿~『人類金融學徒』投行如何看待現階段世界與台灣 ●政府護盤讓台股跌幅全球最小,你開心嗎?可別安心! ○這裡的財經討論版,都在談「中國巴菲特」關善祥 再綁手一陣子吧,台股跌破半年線那天,說過任何股票都應該停損,你的持股只能是0%~20%,「系統性風險」你避不開,只能靠低持股減少損失
Thumbnail
在高度競爭的職場環境中生存宛如上演宮鬥劇一般,保護自己的聲譽變得尤為重要。一旦被誣陷或冤枉,如果沒有好的應對策略,往往不是啞巴吃黃蓮有苦說不出,不然就是打落門牙和血吞。不僅對個人的心理造成傷害,也可能影響職業前途。所以,這邊建議大家自己的名聲自己護,自己的冤案自己破。以下提供大家系統性的處理方式:
Thumbnail
早在公職離職前的兩、三年,我就知道這份工作並不是我真正喜歡做的事情,它僅是我拿來賺錢的工具,隨著憂鬱後持續探索自己,慢慢從有興趣也享受的事情開始嘗試,漸漸發現第二專長並走出另外一條人生道路。
Thumbnail
首先要來講講什麼是超完美困境,超完美困境就是你幫自己製造了一個牢籠,而這個牢籠是一環扣住一環的,而最後一個環節又跟第一個環節相扣。 也就是說,你製造了一個環環相扣的陷阱,而這些陷阱因為某些原因是打不開的,雖然說打不開,但那是因為這個要把陷阱打開的人是你,然後其實你是因為不想要打開而打不開,不是真的打
Thumbnail
知名研究機構BNEF最近發表了一個電動車電池模組價格的統計數據,2010年的時候,每度電為新台幣33,015元;2015年的時候,每度電為新台幣10,644元;2020年的時候,每度電為新台幣3,798元。根據BNEF的數據,我自己做了2021~2030年的預測。我的預測並不是劃一條漸進線,而是考
前幾天跟我男友到醫院去看他媽,他媽媽已經生產完一個月了,但因為最近忙著打工所以我都沒時間去看阿姨,當初男友得知他媽媽懷孕的時候實在是很崩潰,畢竟他醬子就會和他妹差21歲,實在是有點多…幸好現在高齡產婦很多,所以她現在40歲生不會太突兀(應該啦)看到阿姨的第一反應,是覺得她該買產後塑身衣來穿,因為阿姨
過去這些年,講了不少「儒學講話」,也寫了不少關於孔子的文章。一者,趁著還算可以講,就把握機會講,即使對象是中學生,也好讓他們開拓人生,多一個選擇。二者,深感孔子受盡委屈,受盡誣陷,不但生前如此,死後更為淒切。
Thumbnail
此篇所定義的「替位式主觀視覺」(substitutional subjective-vision): 就是種可以由遠端透過數位鏡頭去實踐的數位替身應用,且使這種替位式數位視覺可以在各個鏡頭設置點間自由地切換。
Thumbnail
北極熊是台北榮總三零病房(精神科病房)的男護士,個子中等,體態有點雄壯威武,白白的,故名之。大約一個月前我住院期間他剛好都值小夜班(下午四點至午夜十二點),每每到了九點睡覺時間,我們這幾個女生還守著護理站,巴著他不放。他也以逗病人開心為己身職志。 昨天晚上我整晚沒睡,今天早上還沒六點就爬了起來,焦
Thumbnail
接下來第二部分我們持續討論美國總統大選如何佈局, 以及選前一週到年底的操作策略建議 分析兩位候選人政策利多/ 利空的板塊和股票
Thumbnail
🤔為什麼團長的能力是死亡筆記本? 🤔為什麼像是死亡筆記本呢? 🤨作者巧思-讓妮翁死亡合理的幾個伏筆
Thumbnail
奧菲斯一邊走進冥界,一邊奏着他的七弦琴,向冥王唱出他的悲哀:『我們的一切都是向您暫借,或早或晚,都必須歸還。但她是一朵太早摘下的蓓蕾,請您讓歐利蒂絲再次回到我身邊!』
Thumbnail
本篇主體是邀稿~『人類金融學徒』投行如何看待現階段世界與台灣 ●政府護盤讓台股跌幅全球最小,你開心嗎?可別安心! ○這裡的財經討論版,都在談「中國巴菲特」關善祥 再綁手一陣子吧,台股跌破半年線那天,說過任何股票都應該停損,你的持股只能是0%~20%,「系統性風險」你避不開,只能靠低持股減少損失
Thumbnail
在高度競爭的職場環境中生存宛如上演宮鬥劇一般,保護自己的聲譽變得尤為重要。一旦被誣陷或冤枉,如果沒有好的應對策略,往往不是啞巴吃黃蓮有苦說不出,不然就是打落門牙和血吞。不僅對個人的心理造成傷害,也可能影響職業前途。所以,這邊建議大家自己的名聲自己護,自己的冤案自己破。以下提供大家系統性的處理方式:
Thumbnail
早在公職離職前的兩、三年,我就知道這份工作並不是我真正喜歡做的事情,它僅是我拿來賺錢的工具,隨著憂鬱後持續探索自己,慢慢從有興趣也享受的事情開始嘗試,漸漸發現第二專長並走出另外一條人生道路。
Thumbnail
首先要來講講什麼是超完美困境,超完美困境就是你幫自己製造了一個牢籠,而這個牢籠是一環扣住一環的,而最後一個環節又跟第一個環節相扣。 也就是說,你製造了一個環環相扣的陷阱,而這些陷阱因為某些原因是打不開的,雖然說打不開,但那是因為這個要把陷阱打開的人是你,然後其實你是因為不想要打開而打不開,不是真的打
Thumbnail
知名研究機構BNEF最近發表了一個電動車電池模組價格的統計數據,2010年的時候,每度電為新台幣33,015元;2015年的時候,每度電為新台幣10,644元;2020年的時候,每度電為新台幣3,798元。根據BNEF的數據,我自己做了2021~2030年的預測。我的預測並不是劃一條漸進線,而是考
前幾天跟我男友到醫院去看他媽,他媽媽已經生產完一個月了,但因為最近忙著打工所以我都沒時間去看阿姨,當初男友得知他媽媽懷孕的時候實在是很崩潰,畢竟他醬子就會和他妹差21歲,實在是有點多…幸好現在高齡產婦很多,所以她現在40歲生不會太突兀(應該啦)看到阿姨的第一反應,是覺得她該買產後塑身衣來穿,因為阿姨
過去這些年,講了不少「儒學講話」,也寫了不少關於孔子的文章。一者,趁著還算可以講,就把握機會講,即使對象是中學生,也好讓他們開拓人生,多一個選擇。二者,深感孔子受盡委屈,受盡誣陷,不但生前如此,死後更為淒切。
Thumbnail
此篇所定義的「替位式主觀視覺」(substitutional subjective-vision): 就是種可以由遠端透過數位鏡頭去實踐的數位替身應用,且使這種替位式數位視覺可以在各個鏡頭設置點間自由地切換。
Thumbnail
北極熊是台北榮總三零病房(精神科病房)的男護士,個子中等,體態有點雄壯威武,白白的,故名之。大約一個月前我住院期間他剛好都值小夜班(下午四點至午夜十二點),每每到了九點睡覺時間,我們這幾個女生還守著護理站,巴著他不放。他也以逗病人開心為己身職志。 昨天晚上我整晚沒睡,今天早上還沒六點就爬了起來,焦